资源描述
东长集团有限公司
绩效考核确认书
先生/女士:
您从2016年12月01日起开始实行月度绩效考核,具体规定参见《绩效管理实施细则(试行)》。您现在的工作岗位是 ,公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。
一、绩效工资:
1、绩效奖金标准:
二、具体考核指标如下:
1、定量指标(80%):
2、定性指标(20%)
三、考核的等级:
1、根据员工绩效评估得分,考核等级分为A、B、C、D、E五个等级.
等级
等级对应分值
绩效系数
实际岗位绩效工资
A级-优秀
X≥95分
1.2
基准岗位绩效工资*1。2
B级—良好
90分≤X<95分
1.1
基准岗位绩效工资*1.1
C级—合格
80分≤X<90分
1
基准岗位绩效工资*1.0
D级-待改进
70分≤X<80分
0.9
基准岗位绩效工资*0.9
E级—不合格
X<70分
0.8
基准岗位绩效工资*0.8
四、考核结果的运用:
1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分(由部门直属领导评分权重100%),考核结果经部门负责人或事业部负责人审核,绩效管理委员会审批后生效,实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数.
2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据.
3、累计2次E级,公司可予以降职降薪处理,并留岗查看或调岗试用3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。
4、累计3次D级,公司可予以降职降薪处理,并留岗察看或调岗试用3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。
5、累计3个A以上,且全年无D、E,为年度评优和年度加薪的必要条件之一。
五、其他
1、试用期人员参与考核,但考核结果不参与绩效奖金核算依据,仅作为试用期评估考核依据之一.
2、当月未出满勤者(产假、工伤假及病假除外),根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金;缺勤超出15天者当月绩效奖金系数定0。9,再按实际出勤天数核发绩效奖金。
3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则(试行)》。
被考核人声明:本人理解并接受公司《绩效管理实施细则(试行)》及本绩效考核确认书的内容,同时承诺严守公司工资信息保密规定。
被考核人签字: 考 核 人:
日 期: 日 期:
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