薪资管理制度A.doc

浙江永晖工具制造有限公司
薪资管理制度
文件编号： WI- QG —01
版本/变更： 第1版/1次
页 数： 共7页
生效日期： 2011年7月21日
□管理体系
□手册 □企业标准 □操作规程
□程序 ■其他：
文件密级：
三级

修改类别
■新版 □版本更改/修订
□作废/替代:
文件变更原因：

文件变更内容简述:

编制人员
陈阳明
部门： 企管部
职位: 经理
日期:2011—7—19
受 控
文件受控印章
评审人员
部 门
职 位
姓 名
签 名
日 期

审核

行政副总
李健民
李建民
2011—7-21
持有部门：
批 准

总 经 理
陈文清
陈文清
2011-7-21
永晖企管部发布
浙江永晖工具制造有限公司
文件编号： WI— QG —01
文件名称: 薪资管理制度
页 码：1/7
版本/修订：第1版/1次
生效日期： 2011年7月21日
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更改摘要
编制者
生效日期

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文件编号： WI- QG -01
文件名称： 薪资管理制度
页 码:2/7
版本/修订：第1版/1次
生效日期: 2011年7月21日
1、目的
1。1通过制定本《薪资管理制度》规范公司的薪资管理政策、流程及相关事项，为岗位及任职
者定薪、调薪提供科学依据；
1。2通过健全公司薪资体系提高员工稳定性,增强公司团队凝聚力；
1。3通过提供有竞争力的薪资福利,吸引更多更优秀的人才加盟并服务于公司，进一步增强公
司在同行业的竞争力；
1.4公平、透明的薪资管理制度,让员工清楚地了解公司的薪资政策及其任职之职级、薪资水
平、晋升路线,为员工人人在公司成长与发展指明方向；
1。5完善、稳定、宽松的薪资政策,为员工个人及家庭提供生活保障，及其个人发展提供保障
与动力。
2、适用范围
本公司全体正式员工（包括试用期员工）。
3、定义和术语
3。1基本工资：结合公司的实际情况和相关法律法规的要求而确定的固定工资；
3.2级别工资：按每个员工所处的岗位和职务,以及特殊要求等范围进行定义的工资;
3.3考核工资:按照岗位工资表中A类B类C类相对应工作职责考核部份的工资；
3.5岗位工资:不同级别相对应的基本工资+级别工资+考核工资；
3.6计件工资：按员工完成单件产品并以该单件产品单价来计算工资的一种形式；
3.7计时工资:按岗位职责顺利完成本职工作，并必须达到规定的出勤工时时间来计算工资的一种形式;
3。8工龄工资：基于员工在本公司服务的实际工作时间而给予的福利性工资;
3.9福 利：公司给予员工工资之外的实物或服务形式，包括社会保险、高温补贴、婚假、工伤假、丧假、产假等。
4、职责和权限
4.1企 管 部:负责薪资管理制度的制定和实施过程中的稽核完善；
4。2用人部门：负责申报本部门人员薪资等级升级申请和参与考评;
4.3行 政 部:负责审核各部门所提报的新进员工、转正后员工、老员工晋级工资政策符合性；并建立员工工资档案；
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文件名称： 薪资管理制度
页 码：3/7
版本/修订:第1版/1次
生效日期： 2011年7月21日
4。4财务部：负责薪资的发放;
4.5副总经理:负责复核直属员工的工资级别；
4。6总经理：负责批准公司所有员工的工资级别。
5、规定内容
5.1薪资结构
5。1。1非计件员工
工资总额=岗位工资+加班补贴工资+工龄工资
5.1.2计件员工
工资总额=计件工资+考核工资+工龄工资（考核工资暂无)
5.2薪资计算标准
5。2.1计件员工的标准
工资总额=计件数量×单价+工龄工资 （详见附件6.1）
5.2。2注塑车间非计件注塑工、普工的标准：
工资总额=工作时间×[（基本工资+考核工资）÷26÷8］+工龄工资（考核工资详见附件）
5。2.3非计件员工标准(车间生产非计件员工除外）：
5。2.3.1基本工资：所有非计件员工的基本工资为1000元；
5.2.3。2级别工资：非计件员工分为三种类别的岗位： A类、B类和C类，按岗位不同划分为不同的薪资等级和范围，每个薪资等级内按岗位、技能熟练、绩效以及个人能力的不同进行划分，见附表《岗位工资表》；
5.2.3.3考核工资：
按《岗位工资表》和《工作职责考核管理制度》相关规定进行操作。
5.2.3。4加班补贴工资：以基本工资为基数，按规定倍数进行发放（无加班补贴费的岗位可调休，调休在本月或次月有效），公司会议和培训不计加班补贴费或调休：
a.正常工作日下班后每小时加班费计算公式：基本工资÷26÷8×1.5；
b.周日（不含法定节假日）加班工资上限：76。9元/日，每小时公式：基本工资÷26÷8×2；
c。法定节假日加班工资上限:115元/日，每小时公式：基本工资÷26÷8×3
d。加班工资低于本人工资的，按本人工资计算。
E。有加班补贴费的岗位如下：
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生效日期： 2011年7月21日
仓管员（不含成品仓管员)
品质部：来料检验员、制程检验员、客检员、出厂检验员
工程部：生产工程人员、工业工程人员、工装制造人员、模具人员、设备动力人员
检测中心：样机制作员、测试员、工况测试员
各车间统计员
备注：食堂、清洁工、警卫（含班长）按《工作职责考核管理制度》
5。2.4工龄工资：
5.2.4。1在本公司工作的工龄未满1年的,每月10元；满1年,每月20元；满2年，每月40元;满3年，每月50元；满4年，每月60元；满5年，每月70元;满6年，每月80元;满7年，每月90元；满8年，每月100元；满9年，每月110元；;满10年及以上，每月120元 。如下表:
工龄
1年 以下
1年
2年
3年
4年
5年
6年
7
年
8
年
9
年
10年及以上
每月金额（元）
10
20
40
50
60
70
80
90
100
110
120
当年应发金额（元）
实际工作月份×10
240
480
600
720
840
960
1080
1200
1320
1440
5.2。4.2辞职离厂后再回厂上班的员工，工龄从再回厂上班之日重新计算（离厂生育女员工经公司批准后,可续接工龄）；
5。2。4。3工龄工资与春节当月工资一起发放；
5.2。4。4工龄的计算：按进厂月份累计计算,进厂月份当月10日前(含）进厂算整月，每月10日以后进厂的从次月开始计算工龄月份,每年截止12月31日止；
5。2.4.5享受工龄工资的岗位：公司所有岗位；
5。2.4。6享受工龄工资的条件：必须是春节放假按公司规定离厂且发放时在职的人员。
5.3新进员工的定薪方法
5.3.1计件员工按公司核定工件单价；
5.3.2生产线计时员工按各车间计时工资实施细则规定的时工资;（见各车间计时工资实施细则);
5.3.3属A、B、C类岗位人员按双方约定的等级工资 (见《岗位工资表》）；
5.4 A、B、C类岗位员工薪资调整
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页 码：5/7
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生效日期： 2011年7月21日
5.4.1薪资调整时间
每年12月底，公司根据管理现状、薪资水平、员工技能水平及工作职责核考状况对所有岗位人员的薪资进行评估调整；
5.4。2薪资调整条件
5。4.2。1距上次调薪日期（含转正调薪)时间满半年且特别优秀或重大贡献的可申报进行调薪；
5。4。2.2岗位变动可直接调整薪资级别(变动后的薪资级别）；
5。4.2。3该员工的现有岗位工资已经达到其最高薪资级别时，不予以再调，参照《岗位工资表》各岗位所对应的最高绿色底纹,即为岗位最高薪资；
5.4。3薪资调整流程
申请部门到行政部人事领取《调薪申请表》，填写完整后，由部门经理审核，直属副总复核后，递交行政部经理签名并经统一整理后交总经理批准，批准生效后，由人事存档备案，财务根据生效后的《调薪申请表》发放工资;
5.4.4薪资调整方式
5。4.4.1员工转正按《岗位工资表》的薪资操作；
5。4.4.2平时调薪，若符合条件，原则上级别工资每次调整只能向上、向下调整一级（见级别2类）；
5。4.4.2.1员工普调晋升一级条件：
a.年缺勤天数不超过12天；
b。工作职责考核年评定为优秀者;
c。服从上级工作安排并能积极完成任务;
5.4.4.2.2员工普调晋升半级条件：
a。年缺勤天数不超过24天；
b. 工作职责考核年评定为良好者；
c.服从上级工作安排并能积极完成任务；
5。4。4。2。3员工特别晋升条件：
a。对公司有重大贡献者(价值在5000元以上)，且本年度工作满半年，可申报晋升一级;
b。对公司有贡献者（价值在3000元以上），且本年度工作满半年,可申报晋升半级
c。被公司年终评为优秀员工者可申报晋升一级;
5.4.4.2.4员工降级：
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生效日期： 2011年7月21日
员工降级按《工作职责考核管理制度》规定执行，降级后按该级别的考核工资考核；
5。4。4。3薪资级别调整,具体按照附件《薪资级别调整规定》操作。
5.4。4.4员工工资晋升后50％加入级别工资,50%加入考核工资。
5.5薪资结算与发放
5。5。1每月薪资结算周期为上月26日至本月25日止；
5.5.2薪资发放日为每月最后一日发放上月工资，如遇法定节假日或周日则提前或顺延发放；
5.5。3辞职的员工薪资按期发放;因公司要求解除劳动合同的员工，员工离职的当日由财务结清；
5.5.4财务按5.1条款进行结算工资;
5.6考核工资：
5。6.1属A、B、C类的员工（包括新进员工和老员工)全部实行工作职责考核；
5。6。2考核分连续6个月得100分，从次月开始加一个级别的考核工资以此类推,直至薪资总额达到该岗位工资的最高水平为止（增加的考核工资﹢原考核工资=次月考核工资）
5。6。3考核分连续3个月在88分及以下的，级别工资下降一级，连续6个月在88分及以下的给予调岗或辞退
5.7请假薪资核算
5。7。1属A、B、C类岗位人员扣减当月事、病假的计算公式：（岗位工资÷26）×请假天数
5.7。2属生产线非计件员工的按实际出勤工资
5。8员工福利
5。8.1工伤假、产假、婚假、丧假；
5。8.1.1工伤假：工伤员工持指定医院证明办好请假手续，按武义本地最低生活保障标准发放；
5.8.1。2产假:3个月.女员工在产假后，回厂正常上班，同时办好手续，可发3个月产假工资（按
武义本地最低生活保障标准发放)；
5.8。1。3婚假：3天.在办理请假手续后，非计件员工发放3天的岗位工资 （计件人员按50元/天
的标准发放）；
5。8.1。4丧假：3天.在办理请假手续后，非计件员工发放3天的岗位工资(包括直系兄弟姐妹、配偶、子女、夫妻双方的双亲）,计件员工按50元/天的标准发放;
5。8.2社会保险
公司给予正式员工参加社会保险（养老、医疗、工伤、失业、生育保险）；
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文件名称: 薪资管理制度
页 码：7/7
版本/修订：第1版/1次
生效日期： 2011年7月21日
5.8.3高温补贴
公司在夏季天气炎热季节发放防暑降温物品；
5.8。4节日礼品
公司在“三八妇女节"、“中秋节”、“春节"发放节日礼品；
公司员工每逢20\30\40\50\60周岁，公司送贺生日礼品一份。
6、相关文件
《工作职责考核管理制度》
《装配车间计时工资实施细则》
《岗位工资表》
7、相关表格
《附件6.1》
《调薪（调级）申请表》附录7.1
《考核评分统计一览表》附录7。2
《加班申请单》附录7。3
8、本制度的解释权归属公司企管部

浙 江 永 晖 工 具 制 造 有 限 公 司
调薪（调级）申请表

附录7.1

文件编号：Q/YH-QG-001-01
申请部门

申请人

申请日期

申请调整执行日期

申请调薪(调级)人员名单及状况
序号
姓名
调薪(调级）理由
原职务
现职务
原级别工资
现级别工资
原考核工资
现考核工资
原岗位工资
现岗位工资
1

2

3

4

5

6

7

8

说明：
1）申请人为被调薪人员的直属上司；
2）调薪（调级)原因可分以下几类:a.考核绩效调薪；b。职务变动；c.调级;d。年度普调；e。试用期结束；f。特殊贡献；g.其他；
3）此表原件交行政部呈报财务，作为薪资调整依据,申请部门、行政部和财务部各存一份底档备查；
4）符合调薪条件的证明材料作为本表格的附件。
申请部门经理 签名/日期

直属副总 签名/日期

行政部经理签名/日期

总经理 签名/日期

浙江永晖工具制造有限公司
薪质管理制度---附件

附录6.1

一、计件员工的工资计算方式(电机、金工）：
a.工资总额=计件数量×单价+工龄工资
b。单价计算公式：
电机、金工车间：岗位日工资÷〔3600÷单件工时×95%×（7。5÷8）〕
注：3600----每小时秒数
95％-————工作效率
7.5——--———除休息时间以外的有效工作时间
8 ——————-—每天正常工作时间
二、注塑工、注塑普工考核工资计算方式：
a.考核工资150元
b.班产量计算公式：3600÷（注塑工艺时间+取料时间）×22。5÷2
c.实际产量必须达到月产量额定值.若低于额定值，每低于一个百分点扣50元，直至
考核工资扣完为止。
注:22.5-—---—-每天24小时的有效工作时间
2 —-——-—--班次

浙江永晖工具制造有限公司
考核评分统计一览表

附录7.2

编号：Q/YH-QG-001-02 NO:
序号
部门
岗位
姓名
考核人
年 月评分
备注
得 分
奖 金

浙江永晖工具制造有限公司
加班申请单

附录7.3

编号：Q/YH—QG—001—03 NO。：____________
申请部门
□AC

申请人

申请日期
20____年____月____日
□DC
申请事由

加班人员名单
申请加班时间
小时

计划加班时间
小时
加 班 人 数
人
具体加班时间段
20 年 月 日 时
至20 年 月 日 时
部门经理意见
□计加班 □不计加班 □允许调休
签名/日期

总经理(副总）意见

签名/日期

备注：1）申请人必须是车间主任及以上人员；2)如申请部门属交流车间的，则在AC前面的“□”内打“√”，属直流的车间则在DC前面的“□”内打“√”;3)编号NO。由申请人填写,格式组成：部门名称汉字拼音第一个字母+四位数字流水号,例如装配车间填写的第一份加班申请单:ZP0001；4）人员名单填写栏不够用时，可另外附带人员名单;5)此表一式两份，经批准后，一份由申请部门保存，另一份交警卫室，行政部负责统计；6)此表单由行政部统一印刷，使用部门到行政部领取。