1、 超市部组长岗位职责直属部门:超市部直属上级:经理、领班岗位职责:1、 负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务;2、 主持晨晚会,主要阅读工作日志,传达、执行公司政策,解决工作中的难题;3、 负责检查并监督员工的服务礼仪工作,如仪容仪表等;4、 负责商品的陈列、摆设、整理和补货符合标准;5、 负责本部门营运标准的实施,使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境;6、 负责本组员工的岗位技能等专业技能的培养指导与纠正;7、 负责本部门设施设备的日常维护保养工作;8、 负责促销计划的具体实施,市调的安排;9、 负责本组生产日期的检查,损耗的控制;10、 负责本组消防安全工作,避免工伤事故的发
2、生;11、 负责协助促销人员的管理;12、 负责商品的订货与库存的管理,控制缺货;13、 负责清仓商品的确定和报损商品的核定与修复;14、 负责盘点计划的具体实施;15、 积极完成上级交办的各项事务。主要工作:1、 提高本组顾客服务水平的指导,保证优质、准确、快速的微笑服务;2、 主持晨晚会,主要阅读工作日志,传达、执行公司政策,解决工作中的难题; 3、 负责促销计划和端架计划的实施,确保每日开店时货架上的商品整齐、丰满。重点检查端架和促销区的陈列、标签和商品的存货等4、 检查商品的保质期,对滞销、临期、近期商品的上报处理;5、 负责本部门散货回收归位;6、 负责本组员工的排班;7、 负责初步
3、审核本组订单;8、 每日下班前带领员工整理好收货口及仓库;9、 维持营业时间内的卖场时时通道畅通;10、 负责本组员工着装、排班、人员培训等事务;11、 带领员工热情地投入工作,对员工进行有效的工作指导,督促员工及时补货、理货,保持商品整齐丰满.辅助工作:1、 加强对促销人员的管理;2、 与供应商保持良好的合作关系;3、 加强保安、防盗意识;4、 处理突发事件;5、 月度优秀员工的推荐; 超市部优秀营业员岗位职责直属部门:超市部直属上级:超市部经理、领班岗位职责:1、 为所有的顾客提供优质的顾客服务工作,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等;2、 保障商品销售,
4、及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货;3、 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签;4、 做好理货工作,按要求码放排面,达到整齐、美观、丰满的效果;5、 保持销售区域的卫生(包括货架、商品),保持购物通道的顺畅,及时清除卡板、垃圾等;6、 进行商品的现场促销以提高营业额;7、 控制商品损耗,对特殊的商品进行防盗处理,及时收回零星散货和处理破包装商品;8、 整理货架库存区和仓库,做到库存商品标识清楚,码放安全,规律有序;9、 遵循先进先出原则,并检查保质期;10、 负责事先整理好退货商品,填写退货单据;11、 负责相关的安全操作,包括使用刀具、铝梯,搬运货物等;12、 具备防
5、盗的意识,特别对容量丢失的商品和可疑人员予以关注;13、 参加部门的周期盘点和周年盘点。14、 检查商品的保质期,对滞销、临期、近期商品的上报处理;主要工作:一、 补货/理货1、 补货时必须检查商品有无条形码;2、 检查价格是否正确,包括DM商品的价格检查;3、 商品与价格标签要一一对应;4、 补完货要反卡板送回,空纸皮送到指定的清理点;5、 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品各及收货日期;6、 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象;7、 补货要做到先进先出的原则;8、 检查库存商品的包装是否正确;9、 补货作业期间,不能影响通道顺畅,不补货时,通道上不
6、能堆放商品;10、 理货时检查商品有无条形码,货品与价格标签是否一一对应,货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放;11、 不允许随意更改排面;12、 破损/拆包货品及时处理.13、 带领员工热情地投入工作,对员工进行有效的工作指导,督促员工及时补货、理货,保持商品整齐丰满.二、 促进销售,控制损耗1、 配合企划部、管理层做好商品促销活动;2、 及时回收零星散货;3、 对重点产品加强防盗意识;三、 价格标识与库存维护1、 按照规范要求补价格标签和条形码,价格标签必须放在排面的最左端,商品的店内条形码店贴在规定的位置;2、 检查有无过期、错误、损坏、污浊的价格标签和标示牌;3、 库存商品必须有库
7、存单,所有仓库的库存商品必须封箱;4、 库存商品码放有规律、清楚、安全。四、 清洁1、 通道要无空卡板、铝梯、货架配件,无废纸皮及打碎的物品残留;2、 货架上无灰尘、无油污,样品干净,商品无灰尘;辅助工作:1、 做好工作交接,积极参加门店和部门的工作会议;2、 参加门店举办的营运培训、安全培训,负责本区域内的消防安全工作;3、 按主管安排的时间和内容做市场调查,市调资料要真实、准确、及时、有针对性;4、 劝导顾客遵守本店的店规,如不要随意拆包、进入仓库等;5、 管理好本部门使用的相关器材,如铝梯、封箱胶、打包带、货架的配件等,不要将其放在通道、货架的底下等;6、 加强保安、防盗意识;7、 参加周期盘点和年度盘点.