收藏 分销(赏)

综合部KPI绩效考核表.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3994892 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:2 大小:28.54KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
综合部KPI绩效考核表.doc_第1页
第1页 / 共2页
综合部KPI绩效考核表.doc_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
综合部KPI绩效考核表 岗位名称 行政助理 岗位分类 职能类 考核周期 年 月 所属部门 综合部 考核对象 考 核 人 KPI指标 权重值 考核指标或评价标准 得分 1、办公用品的计划、采购、发放、保管. 15 采购无计划或无经审批的请购单扣5分,采买不及时导致影响工作正常开展扣10分,办公用品帐目混乱扣10分,帐、物不符的扣15分. 2、负责食堂日常管理,合理控制食堂费用,严抓卫生管理,不断提高就餐质量。 15 食堂卫生脏乱差扣5分,当月未参与采买扣5分,每周检查记录未达3次扣5分,食堂帐目混乱扣10分,当月食堂费用超标扣15分. 3、负责内外文件的收发、登记、影印、传阅、归档和管理。 10 文件无收发登记扣5分,未及时影印或传阅扣5分,未及时归档扣5分,年终未及时装订扣5分。 4、负责固定资产的登记、编号、管理、维护工作及相关办公设备的维修和维护。 10 固定资产帐目不清或未及时更新扣5分,固定资产和办公设备维修不及时导致影响工作正常开展扣5分. 5、积极配合公司、工会开展各种集体活动,协助各种福利物资的发放和管理. 10 未配合开展集体活动扣10分,不协助福利物资的发放及管理扣10分 6、负责报刊、杂志的收发管理以及杂物的收纳管理. 10 报刊、杂志、杂物管理混乱扣5分,过期报刊杂志和废旧杂物未及时整理回收影响办公环境扣5分,杂物帐目不清扣5分。 7、负责用水用电的日常管理和成本控制管理,定期对用水、用电设施进行巡检,发现违规使用及时纠正。 10 未对用水、用电设施进行巡检扣5分,无检查记录扣5分,发现违规用水、用电等情况未及时纠正的扣10分。 8、负责卫生管理,制定保洁计划,定期对办公环境进行检查,发现卫生死角及时安排保洁人员进行清理. 10 无保洁计划扣5分,未定期对卫生进行检查扣5分,检查无记录扣5分,卫生工作受到上级领导批评扣10分。 9、及时完成上级交办的临时工作和任务. 10 对临时工作和任务出现推诿、拖拉、消积对待等情况扣5分,未按时完成扣10分 得分合计 绩效沟通记录: 考核人 签名 考核对象 签名 绩效考核领导小组 组长签名
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服