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油罐车调度主管岗位说明书.doc

上传人:天**** 文档编号:3994002 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:4 大小:65.54KB
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1、恒昌涂料(惠阳)有限公司文件编号SLT002文件版本01文件名称岗位说明书生效日期岗 位 信 息任职资格岗位名称油罐车调度主管性 别男所属部门运输部年 龄2545薪资等级学 历高中或以上岗位编号SLT002专业及资格汽车运输管理、车辆维修相关专业、交通部门颁发的管理人员从业资格证、驾驶证直属上级主任知识经验了解车辆构造,熟悉交通法规,懂得汽车驾驶,拥有应急指挥能力直接下属司机技能技巧分析能力、应变能力、沟通能力、指导能力、安全导向、成本意识、自我发展、团队工作能力、书面沟通其它要求熟悉各种法律法规,良好的沟通、协调能力和谈判能力,口头和书面表达能力,熟悉车辆设备性能,善于使用管理工具、熟悉珠三

2、角的路线职责概述油缸车的运输管理,协助送货车的调度安排,参与部门的车辆管理、人员管理、安全管理;运输数据统计与分析;跟进车辆维修保养;运输货物的监管;运输服务素质跟进;运输费用的监管职责模块职 责 细 则见证表单/文档油缸车的运输管理油缸车的货物运输调度油缸车安排表油缸车安全管理工作日检查记录表跟进油缸车静电线路检测工作静电检查表油缸车调度安排,并做好油缸车辆的安排记录油缸车安排表查询仓库油缸散水库存,并经常与仓库、采购部、溶剂部等部门沟通,确保油缸车提货工作到位、生产正常跟进散水提货单的开单工作提货单跟进油缸车提货散水损耗情况及开进出仓单工作,并提交厂长审批进出仓单、过磅单油缸车提货数量的统

3、筹安排工作,并开具提货进仓单进仓单跟进油缸车在外提货工作情况提货单油缸车进、出厂及停放情况的跟进到仓务部检查油缸车辆的卸货及司机是否到位主持每月召开一次运输调度会议会议记录协助货运车辆的调度工作协助送货车安全管理工作情况协助送货车调度安排,并做好送货车辆的安排记录送货车安排表跟进客户退货回收的工作安排收货单跟进客户服务部对运输排单加、减订单工作跟进送货车在外送提货工作送货单、提货单送货车进、出厂及停放情况的跟进到仓务部检查送货车辆的装货及司机是否到位外出查车跟车工作,并做好查车跟车记录查车记录表车辆GPS系统的监控与查询,并做好有关数据的记录GPS运行记录表部门值班工作值班安排表人员管理油缸车

4、司机、送货车司机、押运员等工作操守及纪律性、服务素质的监管6S检查表协助油缸车司机的上岗培训培训记录签到表油缸车司机请假的统筹安排及审批请假单运输数据统计与分析油缸车提货数量的统计统计表油缸车提货单的复制并提交散水运输量的统计记录统计表油缸车司机特别补助的统计统计表协助送货车运输量的统计及分析统计表跟进车辆维修保养车辆故障的报修报修单协助处理送货车、油缸车在外送提货过程中发生的交通事故、车辆故障等问题证件资料、责任判定书、结案书、调查报告统筹安排及跟进油缸车的维修保养二保计划表、报修单单据的审核与复核参与每月的车辆费用的检讨并提出改善建议油缸车路桥费及其他费用报销单的复核费用报销单审核送货回单

5、及空桶回收单送货单货物出仓提单的审核出仓提单运输货物的监管油缸车、送货车辆油料消耗的监管油耗统计表运输货物的监管查车记录表、送货单空桶回收的跟进及监管空桶单车辆证件办理跟进协助安排油缸车各种证件办理及跟进办证时间表运输服务素质跟进跟进VIP客户的送货情况及服务素质,并作好记录VIP客户记录表客户投诉处理的跟进客户投诉处理表其它6S工作协助部门处理日常管理工作沟通渠道主要需沟通事项沟通方式厂部日常事务面谈及电话、邮件仓务部了解装车情况面谈及电话汽修部了解车辆维修情况面谈及电话车辆外修单位了解车辆维修情况面谈及电话营业部工作沟通面谈及电话安全部工作沟通面谈及电话客 户了解及沟通送货服务素质面谈及电话客户服务部客户需要所送货物信息面谈、书面及电话

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