一级建造师《项目管理》第四章第二节练习题.docx

做题宝 1Z 建设工程项目质量控制体系一、单项选择题1。建立质量体系和进行质量管理的基本方法是( ）。A。组织论 B.控制论C.系统论 D。PDCA循环【答案】D2。建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B。展开工程项目的施工作业技术活动C。对计划实施过程进行科学管理D。对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A3.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( ).A。明确质量目标并制定实现目标的行动方案B。展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D。对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】C4.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（ ）。A。明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D。对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】D5。开展全员质量管理的主要手段是（ ).A。操作者的自我质量控制 B.进行技术改进C.目标管理 D。DPDCA循环【答案】C6。建设工程项目的全面质量管理是指( ）。A。各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理B。建设工程项目管理工程的控制C。组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中D。工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制【答案】A7.按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以（ ）为焦点.A.建筑环境 B。顾客关注C。文化艺术 D。安全可靠【答案】B8.工程项目的施工方案中,施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于（ )。A。施工技术方案 B.施工组织方案C。施工管理方案 D。施工控制方案【答案】A9.建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ ）.A。建设单位 B。劳务分包单位C.施工单位 D。材料供应单位【答案】A10.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（ ）建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则 D。系统有效性的原则【答案】A11。按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由( )负责建立。A。建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B。政府监督部门或监理单位C。监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D。设计单位或建设单位【答案】A12.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统.该系统（ )。A。属于一次性的系统 B。必须通过第三方认证机构的认证C。仅涉及施工承包单位 D。需要通过业主认证【答案】A13。工程项目质量管理体系按（ )划分，可分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收等质量控制子系统。A。控制内容 B。控制方法C。控制原理 D。控制目标【答案】A14.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（ ）。A。制定系统质量控制制度 B。编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面 D。确立系统质量控制网络【答案】D15.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（ ）。A。约束机制 B。激励机制C。反馈机制 D。动力机制【答案】D16。建设工程项目质量控制系统的服务范围是（ )。A。项目实施的所有责任主体 B。施工单位C。设计单位与施工单位 D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】A17。建设工程项目质量控制系统的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（ ）。A.系统有效性 B。质量责任制C。分层次规划 D。总目标分解【答案】B18.以下影响建设工程项目质量的技术因素中,属于辅助生产技术的是（ )。A。试验技术 B。细部技术C.标准技术 D。创优技术【答案】A19。建设工程项目质量控制系统是面向( )而建立的.A.工程项目 B。工程实施参与各方C.建筑业企业 D.施工单位项目经理部【答案】A20。GB/T 190002008族标准质量管理八项原则中，突出了“持续改进”是提高质量管理体系( )和效率的重要手段。A。科学性 B。适用性C.合理性 D。有效性【答案】D21。质量手册是企业质量管理系统的（ ）文件。A.指导性 B。纲领性C。控制性 D.支持性【答案】B22。当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出（ ）的决定。A.认证注销 B.认证暂停C。认证撤销 D。重新换证【答案】C23。获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（ )后重新提出认证申请.A。6个月 B。1年C。2年 D。3年【答案】B24.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，以便为决策提供依据，这体现了质量管理体系八项原则中的( ）原则。A。管理的系统方法 B。基于事实的决策方法C。持续改进 D。领导作用【答案】B25。在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( ).A.以顾客为关注焦点 B。领导作用C.基于事实的决策方法 D。持续改进【答案】A26.根据GB/T 19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( ）。A。程序文件 B。质量手册C。质量记录 D。管理标准【答案】B27。获得ISO 9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出( ）的决定。A.认证注销 B。认证暂停C。重新认证 D.认证撤销【答案】D二、多项选择题1.建立建设工程项目质量控制系统的原则有（ ）。A。分层次规划原则 B。质量责任制原则C.全员参与原则 D。目标分解原则E。系统有效性原则【答案】ABDE2.在建设工程项目质量控制系统多层次结构中，下列属于第一层面质量控制系统的有（ )。A。代建单位项目管理机构建立的质量控制系统B。受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统C。工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统D。施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统E.设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统【答案】ABC3。建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（ ）.A。各质量责任主体对利益的追求 B。各主体内部的自我约束能力C。各主体外部的监控效力 D。工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性【答案】BC4。根据质量管理体系 基础和术语GB/T.I90002008，属于质量管理的八项原则的有（ ）。A.以顾客为关注焦点 B.持续改进C。全过程控制 D。全员参与E。过程方法【答案】ABDE5.质量管理体系文件一般由( ）构成.A.质量记录 B.程序性文件C。质量手册 D。质量报告E。质量方针和质量目标文件【答案】ABCE6。关于质量管理体系文件的说法,正确的有（ )。A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B。质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C。质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映D。质量记录具有可追溯性E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定【答案】BCD【解析】选项A错误，程序文件的内容及详略程度没有统一规定，以适合企业使用;选项E错误,质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。所以B、C、D正确.7.质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括（ ）.A.企业的质量方针和质量目标 B。组织机构及质量职责C。体系要素或基本控制程序 D。质量手册的发行数量E。质量手册的评审、修改和控制的管理方法【答案】ABCE8。质量管理体系认证的意义在于（ ）。A。提高供方企业的质量信誉 B.增强国内市场竞争力C。促进企业完善质量体系 D。减少社会重复检查和检查费用E。降低本企业的成本【答案】ACD9。来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括（ )。A。全面质量控制 B。全过程质量控制C.全员参与质量管理 D.全方位质量控制E.全社会质量控制【答案】ABC10。质量管理的PDCA循环中,有关实施的要求主要包括( ）.A。制定质量记录方式B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.确定质量目标D.提出项目质量管理的工作程序E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中【答案】BE11。全面质量控制是指（ )。A.过程质量 B.工程质量C。工作质量 D。原材料质量E.半成品质量【答案】BC文章来源：做题宝清水混凝土的配合比设计中，要针对当地水泥、砂石、外掺料及外加剂等原材料影响混凝土质量的多种因素进行分析，确定主要控制因素，并从经济性和使用要求综合考虑，优选出符合生产条件的最优方案组合。obstacles, correcting misunderstandings, advocate good cadre style. 2, adhere to the scientific decision-making and democratic decision-making decision-making law. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents etc. Improve the scientific and democratic decision-making mechanism, improve and implement the decision to solicit the views of experts, the public hearing system. Improve the important decision of risk assessment mechanism and legal review mechanism. 3, to promote team unity. Uphold and improve the system of annual party book talk heart to heart, mind and Party members, Party members to exchange each other not less than 2 times. The implementation of sound team democratic life system, consolidate and enhance the partys mass line educational practice will promote the achievement of the topic of democratic life, criticism and self-criticism normalization, a long-term. Adhere to the party on the basis of the principle of unity, enhance internal communication, strengthen internal supervision, self Sleep maintenance team collective image and authority. (three) to ensure the execution is not strong or disguised to resist government decrees issues. Individual Bureau leadership team members lack of learning political theory system, not from the objective reality, not with the partys interests above all the principles to deal with personal problems. In the specific work safety supervision in the execution is not strong, in the implementation of the decision to deploy the discount, make choices, engage in work, the implementation of the agreement, uncomfortable is not performed, open or disguised to resist, the lack of subject consciousness of the party organization, the lack of resist in society all kinds of bad habits and unwholesome tendencies of courage Gas and courage. Such as the liability insurance of safe production work, individual leaders that have someone arrested, and no funding, not in the global chess perspective to the countryside to carry out daily inspection, found none of my business acceptance of the resumption of production in an armchair, with a pen, indifferent. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, insist for a long time) 1, to strengthen the sense of responsibility, work to solve the lack of decent occupation explain away, conduct problems. To establish the overall concept, eliminate departmentalism. Strict assessment and accountability, to solve the spiritual slack, nianqingpazhong, status quo, To establish and perfect the muddle along and other issues. Bureau staff conduct work regulations, standardize the behavior of personnel. 2, strengthen the responsibility system. One is the in-depth study and implement the Hunan provincial Party and government leading cadres Interim Provisions on the work safety of a pair of (Hunan Office issued 2013 No.