资源描述
IT管理部测试工程师KPI组成表(样表)
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
评分标准
信息来源
考核目的
工作效率
季度
100分
是否在制定时间内完成工作任务
30
计划时间/实际需用时间
组长
工作效率
测试用例的质量
季度
设计的测试用例的质量
30
用例的bug数目/此模块总bug数目,应该是70%以上才算是质量比较好的用例。
组长
文档是否有效的指导了测试工作
是否严格按照流程要求办事
季度
规定不遵守,导致管理困难
10
未按照规定办事次数,一次扣x分
组长
规定遵守情况
BUG描述清晰度
季度
BUG描述不清晰
10
描述不清楚数量/提交的数量
QC
减少沟通成本,提高效率.
漏测BUG
季度
漏测BUG数量
10
视BUG严重程度
客户反馈
漏测BUG
工作态度
季度
敬业,对困难不回避
10
见附表二
组长/
经理/开发成员
基本项
加分项
创新度
季度
提供难以发现的BUG
引进提高工作效率的方法
20
组长/经理
鼓励员工积极性
附表一:BUG严重程度扣分
BUG严重程度
扣分
高
3分/个
中
1分/个
低
0分/个
附表二 工作态度的考评表
指标评分项目
分数分布
自评得分
考评得分
认真负责程度,对于简单任务的完成能够让人放心
10
认真程度,已经检查过指出的问题会不会再犯
15
总结经验,已有的成果能否在下次开发类似功能时利用
10
负责程度,如果设计等有问题有隐患等,会不会及时提出疑问,还是照做不误
10
对于口头确定的规则,能否及时补充或提醒有关人员补充到相应文档
15
日报及其他工作记录文档的及时填写
10
日报及其他工作记录文档的正确及详细程度
10
敬业程度,上班时间是否有做与工作无关的事
10
敬业程度,是否能够利用业余时间学习提高
10
总分:
展开阅读全文