绿色施工组织设计.doc

西安悦达奥特莱斯国际商务社区项目住宅一期A标段-绿色施工组织绿色施工组织设计一、编制依据1.中华人民共和国环境保护法； 2.中华人民共和国环境影响评价法；3。中华人民共和国大气污染防治法;4。中华人民共和国水污染防治法；5.中华人民共和国环境噪声防治法；6。中华人民共和国固体废物污染防治法;7。中华人民共和国文物保护法;8.建设项目环境保护管理条例；9.设计图纸及图纸答疑所形成的相关文件；10.绿色施工导则；11.绿色施工评价标准（GB/T50640-2010)；12。民用建筑工程室内外环境污染控制规范；(GB503252010）； 13.混凝土外加剂中释放氨的限量（GB18588-2001)； 14。建筑施工场界噪声限值（GB12523-2011）； 15。建筑施工场界噪声测量方法（GB12524-90）；16。建筑节能工程施工质量验收规范（GB540112007）;17.陕西省关于进一步深化创建文明工地活动的通知陕建发2010105号；18。建筑节能工程施工质量验收规范(GB54011-2007)；19.施工现场建筑垃圾管理及资源化利用规程(SJZ-QB01-2012）;20。本企业现有的技术和施工管理经验；21。陕西省建筑业绿色施工示范工程管理办法；22、其他相关资料。二、工程概况 1、一般概况项目名称：西安悦达奥特莱斯国际商务社区住宅一期A标段工程建设地点：西安市长安区子午大道与西部大道西南角建设单位:悦达华美（西安)置业有限公司勘察单位：机械工业勘察研究院设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司监理单位：陕西省工程监理有限责任公司施工总承包单位：陕西建工第一建设建团有限公司 建筑面积:100900 基础结构：钻孔灌注桩加基础梁的形式 结构类型：1#、2#、3楼为剪力墙结构,S1商业为框架结构2、工程周边环境概况 本工程周边均为在建工程群体，拟建工程场地内无各类地下设施及文物。3、施工现场布置概况三、绿色施工原则1、总则（1）工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”。（2)根据因地制宜的原则,运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准化.(3）实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。(4）本工程绿色施工总体框架。绿色施工总体框架图2、主要控制指标序号名称目标1工程质量争创省市级优质结构示范工程; 确保长安杯;2安全目标无重大事故、轻伤率控制在0.3%；3环境保护扬尘控制无风时，土方工程：目测扬尘高度低于1。5m；结构、安装与装饰作业：目测扬尘高度低于0.5m;噪音控制围墙处测量，土方阶段，昼间75分贝、夜间55分贝；打桩阶段，昼间85分贝、夜间不准施工;结构阶段,昼间70分贝、夜间55分贝；装修阶段,昼间75分贝、夜间55分贝;光污染控制无居民投诉；污水控制达到西安市城市排水管理条例要求；土壤保护对临时在用土地，施工完成后及时恢复原貌；建筑垃圾控制建筑垃圾量不超过350吨/万平方米4节材与材料资源利用与陕西省2004年定额对比材料实际损耗率降低30%5节水与水资源利用节水器具配置比率达到100,实际用水量节约30%6节能与能源利用实际用电量节约107节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率大于90%。对临时在用土地,施工完成能恢复原貌.四、绿色施工措施序号名称措施一环境保护扬尘控制1）现场内场地采用C20的混凝土浇筑，施工道路200mm厚,其余150mm厚。2）回填土，砌筑用砂子等进场后，临时用密目网进行覆盖,控制一次进场量，分批进入，减少散发面积.用完后扫清干净。运土坡道要注意覆盖，防止扬尘。3）在现场设置封闭式垃圾站。施工垃圾用塔吊吊运至垃圾站，对垃圾按无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分类分拣、存放,并选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的垃圾处理场。4）齿锯切割木材时，在锯机的下方设置遮挡锯末挡板,使锯末在内部沉淀后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽，将浆水引至容器内沉淀后处理。5）大直径钢筋采用直螺纹机械连接,减少焊接产生废气对大气的污染。大口径管道采用沟槽连接技术，避免焊接释放的废气体对环境的污染。6）常温干燥气候施工期间，每天派专人撒水，将集水池内的水抽至主要淋湿路面,减少扬尘.7)结构施工期间，对模板内的木削、废渣的清理采用大型吸尘器吸尘，防止灰尘的扩散,并避免影响混凝土成型质量。8）现场周边按着用地结合大型广告牌等构筑物设置围墙围栏，即挡噪声又挡粉尘.由于有围墙在城市绿化带上,在围墙施工期间我们尽量减少对绿化带的破坏，保持其原始形态。 9)保证运土车、垃圾运输车、混凝土搅拌运输车、大型货物运输车辆运行状况完好,表面清洁.散装货车箱带有可开启式翻盖，装料至盖底为止，限制超载。挖土期间,在车辆出门前，在冲刷口派专人清洗泥土车轮胎；运输坡道上可设置钢筋网格或基层废旧密目网振落轮胎上的泥土。10）与运输单位签署环保协议,使用满足本地区尾气排放标准的运输车辆，不达标的车辆不允许进入施工现场。噪音控制1)塔吊：本工程使用三台塔吊，性能完善；运行平稳且噪音小。2）钢筋加工机械：本工程的钢筋加工机械全是新购置的产品，性能良好，运行稳定，噪音小。3）木材切割噪音控制：在木材加工场地切割机周围搭设一面围挡结构，以减少噪音污染。4）混凝土输送泵噪音控制：结构施工期间，根据现场实际情况确定泵送车位置，布置在远离人行道和其他工业区域的空旷位置，采用噪音小的设备，必要时在输送泵的外围搭设隔音棚，减少噪音扰民。5）混凝土浇筑：尽量安排在白天浇筑，选择低噪音的振捣设备。序号名称措施一环境保护光污染控制1）电弧焊焊接，用废旧模板钉维护挡板；2)工地周遍及塔吊上设置大型罩式灯，随着工地的进度及时调整罩灯的角度，保证强光线不射出工地外.施工工地上设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧.3）必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。污水控制1）污水:污水经过化粪池后排入市政管网。由于场地全硬化,这样减轻了沉积物的数量。2)设置隔油池:在工地食堂洗碗池下方设置隔油池。每天清扫、清洗,油物随生活垃圾一同收入生活垃圾桶，由专业回收单位收走。3)沉淀池设置:设置1。743.23m深2。3m沉淀池。基坑抽出的水和清洗混凝土搅拌车、泥土车等的污水经过沉淀后，可再利用在现场撒水和混凝土养护。其它经检测后排入市政管网。4）对于化学品等有毒材料、油料的储存地,设置隔水层。土壤保护1）隔油池定期清理，排水沟和沉淀池每周清理两次。2）对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运；废旧电池要回收,在领取新电池时交回旧电池，最后由项目部统一移交公司处理，避免污染土壤和地下水。3）在有可能漏油机械的下方铺设托盘集油，最后集中由有资质的单位处理.建筑垃圾控制1)通过合理下料技术措施，准确下料，尽量减少建筑垃圾。2）实行“工完场清”管理措施，每个工作在结束该段施工工序时，在递交工序交接单前，负责把自己工序的垃圾清扫干净。充分利用以建筑垃圾废弃物的落地砂浆、混凝土等材料。3）提高施工质量标准,减少建筑垃圾的产生，如提高墙、地面的施工平整度，一次性达到找平层的要求,提高模板拼缝的质量,避免或减少漏浆。4）废旧材料的再利用：利用废弃模板来钉做一些维护结构，如遮光棚,隔音板等；利用废弃的钢筋头制作楼板马凳，地锚拉环等。5）利用木方、木胶合板来搭设道路边的防护板和后浇带的防护板.6）每次浇注完剩余的混凝土用来浇注水沟预制盖板和后浇带预制盖板等小构件.7）垃圾分类处理，可回收材料中的木料、木板由胶合板厂、造纸厂回收再利用。8）非存档文件纸张采用双面打印或复印，废弃纸张最终与其他纸制品一同由造纸厂回收再利用.9）废旧不可利用钢铁的回收：施工中收集的废钢材,由项目部统一处理给专业回收单位回收再利用.10）办公使用可多次灌注的墨盒，废弃墨盒由制造商回收再利用。序号名称措施二节材与材料资源利用1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌.3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。4、实行限额领料制度，尤其是施工用电线等材料，保证材料使用与工程进度同步,减少材料的损耗.5、根据现场钢筋用料长度，选择合理的钢筋定尺规格，提高利用率。6、贴面类材料在施工前，进行总体排版策划,减少非整块材的数量。7、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须进行检查，符合要求后，方可施工，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭.8、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。9、本工程选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。 10、模板应以节约自然资源为原则,本工程采用木胶合板和竹胶板。11、模板、脚手架拆除时,严禁野蛮拆卸。12、现场办公和生活用房采用周转式活动板房。现场围挡采用装配式可重复使用围挡封闭.使工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70.三节水与水资源利用1、施工现场可再利用水的收集处理系统:基础阶段：基坑降水排水明沟沉淀池处理集水池市政污水管网或电梯井集水池；雨季：雨水收集（现场雨水流入排水明沟）沉淀池处理集水池市政污水管网或电梯井集水池；2、员工生活区可再利用水的收集处理系统:对员工洗浴、洗衣用水进行收集（区域内布置明沟）沉淀池处理集水池.3、施工现场喷洒路面、绿化浇灌、砼养护用水使用现场集水池中水,在池中水不够时使用附近的河道水。4、在砼养护时，养护用水采用雨淋管喷洒在结构层表面，起到节约用水的目的。5、施工现场供水管网根据用水量设计布置，管径100mm、管路简捷，每日下班前由质量员安排人员对用水器具进行检查,防止用水器具的漏损。(管线详见施工总平面图S线路）6、办公区、场外员工生活区的生活用水采用节水系统和节水器具,提高节水器具配置比率需达到80.厕所用水皆由员工生活区可再利用水的收集处理系统提供。7、在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，在沉淀池处由质量员或施工员每周进行两次PH值测试，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响.（必要时请有资质部门检测）三节水与水资源利用四节能与能源利用1、能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制处，贴出“节约用电”、“人走灯灭等标志，在厕所部位设置声控感应灯。2、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。3、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源.安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。4、设立临时用电管理小组，除日常的维护外，还负责监督过程中的使用。5、选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。6、员工生活区宿舍采用一户一表，办公区与生活区灯具皆使用环保节能灯。五节地与施工用地保护1、员工宿舍采用双层活动板房共64间（3。26m)，基本满足现场高峰时期员工住宿。2、钢筋加工棚与木料加工棚布置于现场适当位置， 占地150与120.3、材料分批进入现场，减少堆放用地量。五、绿色施工检验序号名称检验一环境保护扬尘控制每天进行及时目测检查，发现超过指标时,马上采取措施或停工整顿。噪音控制每天进行及时在围墙处进行分贝测试，如测试超过指标的马上采取必要措施或停工整改。光污染控制焊接和夜间施工前,检查遮光措施到位情况，符合要求后进行施工。污水控制沉淀池处由质量员或施工员每周进行两次PH值测试，如发现PH值超标，马上关闭向外流水水闸，并对水体进行处理。（69之间为合格）土壤保护1)每周检查二次沉淀池、隔油池、化粪池.发现堵塞、渗漏、溢出等现象，及时清掏.2）每周在现场巡视一次，发现有毒有害废弃物，立刻回收。建筑垃圾控制对各个工序施工时进行检查,提高质量,减少建筑垃圾二节材与材料资源利用1、每次材料的采购进场时间和数量由材料员进行检查，确保施工进度按计划进行与库存合理.2、现场材料堆放场当有新材料进场后进行检查,如堆放杂乱，安排人员整理；未挂标识牌，责令马上悬挂。3、下班时材料员对各类未开启但未用完的油漆及粘结剂罐进行检查，如发现未封闭,应及时封闭。 4、现场模板、脚手架拆除时，安全员应监督安排人员监护,发现违章施工，马上制止整改。三节水与水资源利用1、在现场布置好后项目技术负责人对可再利用水的收集处理系统进行检查，发现不符立时整改.2、每月对工程用水量和生活用水量进行记录，如超出指标，查明原因，进行改正。3、沉淀池处由质量员或施工员每周进行两次PH值测试,如发现PH值超标，马上关闭向外流水水闸，并对水体进行处理。4、每日下班前由质量员安排人员对用水器具进行检查，发现漏水，马上切断水源，更换器具.四节能与能源利用不定时检查现场用电情况，发现浪费电能的进行相关人员记录并立时改正。每月对计量电表进行统计，发现超出指标，通知到各人进行教育。五节地与施工用地保护现场布置完后项目技术负责人检查各临时设施，发现未按要求布置的进行整改。六、组织管理体系1、组织管理体系2、职责（1）项目经理:绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。（2)项目副经理：现场总体实施管理。（3）项目技术负责人:绿色施工策划与方案编制、制定措施,现场总体监督.（4)各作业班组长:相关绿色施工措施贯彻和实施。（5）材料员：节材与材料资源利用措施贯彻和实施。（6)施工员:节能与能源利用措施,节水与水资源利用，节地、施工用地保护与环境保护措施的贯彻和实施。（7)质量员与安全员:对绿色施工措施实施过程进行检查与督促整改。（8）资料员:绿色施工每月检测数据统计整理，奖罚情况公示。（9）现场人员：执行与遵守。七、现场制度1、开工前进行全员绿色施工学习,明确绿色施工现场制度。2、一周举行一次绿色施工管理小组例会，进行统计汇报，对不合理、不符合要求的进行改正。3、每月进行一次大会，对现场用水、用电量和生活区用水、用电量进行公示；对违反规定和方案要求的，造成资源浪费和环境污染的相关管理人员和该工种班组长进行一次100元的处罚；生活区用电每户有超标的,将超出量按当时电价分摊到户内每人。4、对已处罚人员，在三个月内未被再次处罚的返回其前次已罚金额。5、整个工程结束后，按方案进行现场施工和管理进行评审，找出存在问题和改进措施，并对有关责任人进行奖励和批评，总结提高绿色施工实施、管理水平。 陕建一建