茶园员工管理规范.doc

基地生产管理规范
岗位职责:
生产经理：
1、负责执行和监管茶园年、季、月度生产作业.并学习制定生产计划。
2、负责每天观察和及时报告茶园病虫害、草、肥水情况.并定期做基地全面巡视工作。
3、负责组织安排施肥、除草、防虫治病等生产工作,设备维修、安全环保计划。
4、组织安排并督促基地人员全面完成职责范围内的各项工作任务.负责落实基地岗位责任制和工作标准；
5、根据需求制定采购计划和及时完成采购任务，做好采购记录（以便比价、议价)。
6、做好基地人员定期考核和评比; 
负责做好基地种苗的培育、筹划、安排和调配工作；进行技术指导；  负责定期巡视基地的种植、养护、管理等现场工作，发现问题及时解决与纠正，实施种植、全过程的监督与管理；
6、完成领导交办的其它事宜.
生产指导：
1、 负责制定茶园年、季、月度生产计划；
2、 收集、记录生产报告，制定有效的实施方案，并指导、检查、监督生产。
3、 负责制定各种生产制度和操作规程，以及安全生产管理制度，并落实、督查;
4、 考察与学习其他的白茶基地.
5、 完成部分采购任务.
6、 统筹管理生产基地.
7、 完成上级交办的其他事宜.

负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划；
负责组织、技术员、生产员、机械手人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比； 
.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；  
积极贯彻园区的管理方针与经营政策根据整体发展战略,制定生产基地的发展规划以及设备、设施配置规划
负责制定各种生产制度和操作规程，以及安全生产管理制度，并落实、督查;  负责做好基地种苗的培育、筹划、安排和调配工作；
负责按照生产规程要求组织安排施肥、灌溉、除草、防虫治病等生产工作，进行技术指导;  负责定期巡视基地的种植、养护、管理等现场工作，发现问题及时解决与纠正，实施种植、全过程的监督与管理；
生产管理人员（技术员）：1、协助生产经理做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理；
3、不得误工。
2、 负责指导工人茶园务工,对生产事故作相应评估并作出处理意见；
3、 主持编制生产部生产计划并监督落实情况，加强生产全过程
的协调、控制保证生产计划如期完成;
4、协助生产部经理制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方
案，加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率；
5、协助生产部经理做好生产部员工队伍建设，指导下属完成生
产任务,不断提高员工素质，充分调动员工的积极性、创造性；
6、 出现问题及时上报，查清原因，制定切实可行的纠正措施,杜绝类似事件的发生。
7、 负责监督做好生产部各设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作，确保现场的整洁有序。
8、 协助生产部经理做好生产部