企业党员先进性作用发挥的思考与实践.doc

-范文最新推荐- 企业党员先进性作用发挥的思考与实践 企业党员先进性作用发挥的思考与实践 文章作者：slnax 文章加入时间：2005年10月27日16:42 党的先进性是我们党的立党之本和生命之魂，如何使企业党员在新的历史条件下始终保持先进性，是企业党建工作所面临的一个重大*问题。党员先进性作用发挥，对促进企业长足进展具有重要的理论意义和现实意义。 一、企业党员存在的主要问题 根据党的十六大精神和“三个代表”重要思想的要求，结合企业实际，我们认为，影响企业党员先进性作用发挥的主要问题有以下几方面： 1、思想上对先p; 保持党员的先进性是一项复杂的系统工程，它既是党员的义务，也是党组织的任务。党组织要严把党员“入口”关，疏通“出口”关，加强培训，强化管理，建立长效机制，保持党员队伍的先进性和纯洁性，不断提高整个党员队伍的素质，充分发挥好党员的先进性作用。 一、要严格标准，把好“入口”关，疏通出口关。积极稳妥地做好发展党员工作，不断补充党内新鲜血液，是保持党员先进性的内在要求。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的总要求，严格把好“入口”关，坚持*党员的标准，保证新入党党员的质量，防止落后分子、不健康分子的进入。在*党员中选拔任用干部，更要进一步把好关，坚持民主考评、公平竞争、择优汰劣，保证党员干部队伍的高素质、高质量，坚决杜绝种种品行不端者、以权谋私者、昏庸无能者混入干部队伍。要不断改进党员和干部的考察选拔机制，切实把真正优秀、“*上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的人才选拔出来。改进和完善入党选拔的制度和机制，是保证*党员质量和先进性的第一个关口。在严把“入口关”同时，注意疏通“出口”，严肃处理不合格党员。对触犯刑律的党员，坚决开除党籍，对缺乏革命意识，不履行党员义务，不符合党员条件，经批评教育限期改正仍无转变的党员劝其*，保持党员队伍的纯洁性和先进性。 二、要加强党员的教育、培养，提高企业党员的整体素质。根据企业实际，规范企业党员活动设施和阵地，坚持把抓好党员的思想*教育放在首位，立足于企业的特殊环境和实际情况，积极开展经常性的思想*工作，加强对党员的理想、宗旨、党员标准和组织纪律的教育，特别加强“三个代表”重要思想和“十六大”精神的教育。教育党员处理好坚定理想信念，使广大党员认识到支持企业发展是促进社会主义市场经济发展的需要，也是党的事业的需要。要加强对党员进行市场经济理论、科学技术知识、经营管理知识、岗位技能的培训，改善党员的知识结构，使广大党员成为企业生产经营和技术攻关的骨干分子。要加强先进性教育，树立先进典型，大力挖掘和培养生产经营中的先进典型，在广大党员中树立起一面面旗帜，不断唤起党员的先锋意识，促进党员跟着学，照着做，形成你追我赶，争先争优的良好氛围。 三、注重实效，把好管理关。要根据“党情”的变化和企业党员的特点，积极探索企业党员管理的科学化、制度化、规范化的新路子。要更新管理观念，改进管理方式把检查、督促、考核、激烈党员发挥先锋模范作用作为党员管理的主要内容。建立和完善奖罚分明的激励机制，努力营造出积极进取，创优争先的工作氛围。 四、抓载体，增活动。一方面通过建立学习型企业的长效机制，规范载体，落实党建工作目标责任制、党员目标管理、“党员责任区”、 党员先锋岗”、“公司榜样岗”，健全“三会一课”和党内民主生活会等规范企业党建工作。另一方面党组织利用工作空隙和业余时间开展丰富多彩的党内活动，鼓舞党员的士气，激发党员热情，促进企业党组织活动的有效开展。 五、适应新形势的需要，探索建立流动党员的管理机制。市场经济条件下，随着经济成分多样化，就业岗位和就业方式多样化，企业党员流动越来越多，范围也越来越广，一味放任自流，必然会出现党员管理的空当，影响党的战斗力。企业要本着有利于党员合理流动、有利于党组织对党员的有效管理的原则，建立好流动党员的管理机制。通过有效管理，充分发挥企业流动党员在企业发展中的先锋模范作用。 在实践工作中xxx公司用党员的先进性来感召人，通过组织学习培训营造积极向上的企业文化氛围。通过倡导党员“三个在前”即提高素质学在前，本职岗位干在前，急难险重冲在前和“十个带头”，充分保证了企业党员的先进性作用的发挥，推动企业走上了良性发展的轨道。 xx根据自己企业实际，建立了党员活动室、阅览室、员工培训室，定期对党员进行思想*教育。通过坚持“三会一课”制度、“三个代表” 重要思想教育及十六大报告学习，结合了“三回忆、二对照、一明确”活动，即回忆入党时申请书是怎样写的；回忆入党前是怎样努力工作的；回忆入党是怎样宣誓的。对照党章，锤炼党性；对照党员标准，看自己是否合格。通过给自己“画像”定格，明确自己的努力方向。通过经常性的学习教育，提高党员素质，增强了党性党纪的观念。xx为丰富党员活动，开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“公司榜样岗”等活动载体，要求党员在责任区做到“三有三无”，即关键岗位有党员，困难面前有党员，突击性攻关有党员；党员身边无事故，党员身边无次品，党员身边无违纪，不断提升党员的光荣感、责任感、使命感。同时开展了各种有教育意义的活动，直观使党员受启发、受教育、受感染。如在建党81周年组织全体党员、入党积极分子和“三培养”对象到嘉兴南湖“一大” 会址重温入党誓言；“七一”公司党支部与市委宣传部、市广电报社机关党组织举行党在我心中“七一”系列活动；生产淡季组织生产骨干党员参观大陆连岛工程，进一步激发党员爱岛爱乡爱企业的情感；今年“七一”公司将组织全体党员、入党积极分子、生产技术骨干到井冈山缅怀革命先辈的丰功伟绩等等。公司坚持每年开展一次优秀党员、优秀党务工作者评选活动，评出的先进典型通过黑板报进行事迹宣传，并每人给予500元的物质奖励。通过激励机制使广大党员进一步增强了责任感和荣誉感，促使他们发奋钻研业务、带头讲奉献、带头创优质，党员的先进性作用也得到了更好的发挥。 xx公司要求每位党员都实行“挂牌”上岗，公开亮明自己身份，使其区别与普通职工，目的是让党员有荣誉感外，也使他们时刻置身于职工的监督下。用他们党员的话讲“现在挂上党员牌，工作中不好意思偷懒，总想比别人多做些。”目前在xx企业各个工作岗位上都能看到党员同志身先士卒的身影，广大职工看在眼里，热在心中，对党的信任感增强了，党组织的凝聚力也提高了，党群关系更加融洽了。“一个党员一面旗帜”真真切切体现在合源党员的行动中，正是由于党员良好的形象和过硬的作风，赢得了董事会、经营班子、广大员工的认可，从而提高了党组织的地位和影响力。 实践在不断发展，党员先进性的标准、内涵和保持党员先进性的方法途径也必须适应实践发展的要求。只有适应时代发展的要求，不断发挥企业党员的先进性，党员先进性才能得以永久保持。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】     原本以为自己不会喜欢手术室的工作，可实际接触下来，便全权否认了当初的观点。    进入手术室的第一天，老师便对手术室的环境与器械向我们做了详细的介绍，让我认识到了解环境和认识器械的重要意义这并不是简单的参观了解，更重要的是让我们能够在最短的时间内熟悉并掌握它，在环境中能够迅速的找到所需的物品！同时也使我们认识到时间就是生命，我们必须争分夺秒！     第一次上台做洗手护士，紧张的心理挥之不去，可在带教老师的耐心指导与鼓励下，我很快调整好了自己的心态，从开台开始，到无菌衣与无菌手套的穿戴，到器械的传递，再到上刀片与穿针线等等，工作过程中我更加懂得了“百看不如一练”的含义！巡回护士的工作体验，让我认识到这项工作的重要性，看似简单，其实不然，必须有扎实的理论基础与丰富的临床经验才能更好的完成工作。同时与洗手护士一样，承担着重大的责任与压力。    在手术室的实习中，强化了我的无菌观念，增加了无菌原则意识。让我对洗手护士和巡回护士的工作任务有了更深刻的认识与了解 ，使我更加懂得工作之间互相配合的重要性。手术室的工作让我体会到生命的可贵与脆弱，让我更加意识到护理工作的重要性。 在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话在全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话同志们：这次会议主要的任务是，传达贯彻中央和省、市关于事业单位人事制度改革的精神，总结我县事业单位人事制度改革的经验，研究部署全县事业单位人事制度改革工作。刚才，会英同志传达了县委办公室、县政府办公室批转的关于加快推进事业单位人事制度改革的意见，希望大家高度重视，迅速行动，认真抓好贯彻落实。下面，我代表县委、县政府讲三点意见。长期以来，我国实行的是高度集中统一的计划经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。但随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深入发展，现行的事业单位人事管理制度，已经越来越不适应当前客观形势的需要，甚至阻碍着专业技术人员的创造精神和积极性的发挥，迫切需要加快改革的步伐。特别是党政机关和企业人事制度改革取得了实质性进展的今天，全面推进事业单位人事制度改革显得更为必要和紧迫。第一，推进事业单位人事制度改革，是深化干部人事制度改革的迫切需要。20xx7:月，中央印发了深化干部人事制度改革纲要，目的是要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度，为建设一支符合三个代表要求的高素质干部队伍提供制度保证。随后，中组部、人事部又出台了关于加快推进事业单位人事制度改革的意见，明确提出了事业单位人事制度改革的目标任务、工作重点和基本要求。20xx年，国务院办公厅转发了人事部关于在事业单位试行人员聘用制度的意见，提出用两到三年时间，在事业单位全面推行人员聘用制度，省里也提出20xx年全省聘用制改革覆盖面达到80以上，20xx年达到100目前，我县企业改制已基本完成，随着现代企业制度的逐步建立和企业经营自主权的逐步落实，企业用人制度的改革取得了积极的进展，能上能下，能进能出，下岗分流已取得明显成效。以全面推行国家公务员制度为核心内容的党政机关人事制度改革，已经入轨运行。近年来，在积极推进事业单位人事制度改革方面，我们也进行了大胆的探索，在卫生系统开展了竞争上岗、全员聘用，特别是20xx年以来，我县在事业单位新进人员中实行了聘用合同制和人事代理制度，加快了事业单位人事管理规范化、社会化、法制化步伐，初步形成了点、线、面结合，整体配套、立体推进的改革态势。由于机制和体制的问题，很多单位未能迈出关键性的一步，也迫切需要县委和政府出台相关配套政策，从方向上加以指导，从政策上加以规范，以求改革到位。这就要求事业单位的机制和人事管理制度必须进行相应的改革，进一步转变用人观念，破除大锅饭和终身制，强化激励竞争机制，实行公开、公平、公正、择优原则，充分发挥专业技术人员潜能，推动县域经济社会的跨越式发展。第二，推进事业单位人事制度改革，是事业单位自身发展的现实需要。我县事业单位现行的人事制度是在计划经济条件下形成的，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，原有制度中的一些弊端不断暴露出来。一是由国家兴办的事业单位规模过大，增长速度过快，供养人员过多，财政负担过重。截止20xx年，全县共有各类事业单位640个，职工16129人，是全县国家公务员队伍的近10倍；二是在管理体制上政事不分，机构设置重复，既增加了财政负担又造成了人浮于事，效率低下；三是在人事管理中实行身份管理和终身制度，难以形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低的机制；四是实行国家大一统的用人制度，单位普遍缺乏用人自主权，使事业单位难以通过人事运作调动各类人才的积极性；五是形成了人才部门所有、单位所有，使各类人才选择单位和岗位的自主权受到限制，难以形成人才的优化配置；六是管理方法单一，分配实行平均主义，缺乏激励机制，既不符合事业单位的自我发展特点，又遏制了各类人员积极性和创造性的发挥，严重地束缚了各类人才才华的施展，阻碍着事业的发展和科技成果的转化；七是事业单位门类繁多，布局结构失调，社会化程度低。从社会职能上分，有行使行政职能的事业单位，有社会公益型的事业单位，有创收盈利型事业单位；从管理体制上分，有党委领导下的行政首长负责制，有院长负责制；从行业上分，有教育、卫生、文化、农、林、水等；从经费来源上分，有全额拨款和差额拨款事业单位，有自收自支和企业化管理的事业单位；从隶属关系上分，有隶属各级政府机关的，有隶属党群部门的事业单位。有些事业单位已失去了事业单位的应有作用，其性质、职责、服务对象是典型的企业，而经费、人员又由政府承担，增加了财政支出。要解决这些弊端，就必须通过改革，建立适应社会主义市场经济体制的管理机制。只有这样，事业单位才能充满活力，各类人才才能脱颖而出，各项事业的发展才能开创新的局面。第三，推进事业单位人事制度改革，是建设全省经济强县、率先步入小康社会的现实选择。加快县域经济发展，早日实现建设全省经济强县、率先步入小康社会的宏伟目标，一方面要创新理念，坚定不移地实施工业化、城镇化和农业现代化，毫不松懈地抓紧抓好项目建设和招商引资工作。另一方面，要调动全县上下的积极性和主动性，事业单位是各类人才的主要集中地，仅教育、卫生及城建系统事业单位的专业技术人员就占全县专业技术人员总数的三分之二，可以说，是实施科教兴县战略的重要阵地。为此，我们必须通过推进事业单位人事制度改革，营造能够调动广大专业技术人员积极性、充分发挥人尽其才的用人制度和良好的用人环境，为郾城参与竞争提供人才支持。二、事业单位人事制度改革的情况复杂，必须确定目标，分类指导，讲究方法这次事业单位人事制度改革是继党政机关机构改革后的又一重大改革，对于吃了几十年事业饭，捧了几十年铁饭碗的事业单位职工来说无疑是一个历史性的转折。要按照脱钩、分类、放权、搞活的基本思路，把推行聘用制、实行评聘分开、搞活内部分配作为制度建设的重点，把调动专业技术人员特别是高层次专业技术人员的积极性作为队伍建设重点，把未聘人员分流作为工作的难点和重点。在具体工作中，要着重把握以下几个方面：第一，要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度，是对终身的固定用人制度的改革，意味着要搬掉事业单位领导干部的铁交椅，打破干部职工的铁身份。各事业单位要在平等自愿、协商一致的基础上，按程序订立聘用合同，可以直接聘到岗位，也可先签聘用合同，后签岗位合同；可以一步到位，也可分步实施，但必须按照县里确定的时间表进行，五月底前全部完成。今后，事业单位补充新的工作人员，要进一步严格按照要求，实行考试、考核的办法面向社会公开招聘。要加强聘后管理，制定科学合理的考核标准和评价方法，对聘用人员进行岗位聘期考核。人事部门要加强人事争议仲裁工作，妥善处理人事争议，维护用人单位和职工双方的合法权益，为事业单位深化改革营造良好的环境。第二，要建立符合事业单位性质和工作特点的岗位管理制度。用岗位管理取代身份管理，在人事管理的各个环节彻底改变过去身份管理的方式，在用人、统计、计划、调配等方面取消身份区别，建立适应岗位管理的制度和办法，鼓励优秀人才脱颖而出。一要合理设置专业技术岗位，逐步实现专业技术职务的聘任与岗位聘用的统一。对责任重大、社会通用性强、事关公共利益、必须具备一定专业技术水平才能胜任的岗位，要按照国家有关规定，逐步建立执业资格制度，实行岗位准入控制；要深化职称改革，积极稳妥地搞好评聘分离和以聘代评改革试点。实行评聘分离的单位，在专业技术职务岗位总量控制前提下，专业技术人员的任职资格与职务聘任相分离，任职资格代表专业技术人员担任某一职务所达到的学术、技术水平，不与工资待遇挂钩。用人单位在核定的结构比例限额内，按照一定的程序，根据岗位需要，通过公开竞争上岗的方式，在取得任职资格（专业技术资格）的人员中自主确定聘用人员。二要合理设置管理岗位，要建立体现管理人员的管理水平、业务能力、工作业绩、资格经历、岗位需要的等级序列，推行职员制度。对不同类型的事业单位领导人员的任用，也要引入竞争机制，可区别情况分别实行聘任、选任、委任和考任。聘任、选任、委任的领导人员，按干部管理的权限和程序报有关部门批准。三要合理设置工勤岗位，建立岗位等级规范，规范工勤人员进、管、出等环节的管理办法。另外，有条件的事业单位可实行固定岗位与流动岗位相结合、专职与兼职相结合的用人办法。第三，要建立形式多样、自主灵活的分配激励机制。要贯彻按劳分配与生产要素分配、效率优先、兼顾公平的原则，扩大事业单位内部分配自主权，逐步建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，形式多样，自主灵活的分配激励机制。一方面对不同类型事业单位实行不同的工资管理办法。对转制为企业的，实行企业的分配制度；对经费主要靠国家财政拨款的，要在国家政策指导下，逐步扩大内部分配自主权；对有条件的事业单位，试行工资总额包干制度，积极探索试行工资总额同经济效益挂钩的办法。另一方面要在国家政策指导下，搞活事业内部分配。工资构成中活的部分一定要搞活，要拉开档次，有条件的单位可采取内部按岗位分配的办法，对关键岗位要给予适当倾斜。允许事业单位经批准，高薪聘用拔尖人才，实行一流人才、一流业绩、一流报酬。第四，要健全符合事业单位特点的人事宏观管理和监督制度。各单位、各部门要在政事分开、下放管理权限的同时，采取切实措施，加强宏观调控，认真解决机构臃肿、人员膨胀等问题。一是要转变政府部门对事业单位的管理方式，弱化微观管理职能，强化宏观管理职能，该下放的权力，要落到实处；该管住的，要真正管住。对各类事业单位的发展，尤其是对国家财政拨款和定额补贴的事业单位，在机构、编制、人员等方面进行控制和指导。坚决防止和纠正借改革之机增加编制和领导职数及选人、用人上的不正之风。二是要加强对事业单位人事管理的政策性指导和监督。人事部门要在党委、政府的领导下，切实履行对事业单位人事管理进行指导、检查、服务和监督及综合协调的职能第五，要妥善安置事业单位人事制度改革中的未聘人员。在事业单位人事制度改革中，由于编制、岗位、条件及应聘人员自身素质等原因，会出现一些未聘人员，我们一定要采取多种方式、拓宽渠道进行妥善安置。在安置过程中，要坚持三条原则，从六个渠道予以妥善安置。三条原则即：一要坚持精简机构、保持稳定、增强活力的原则。不允许通过增设机构和突破编制部门核定的人员编制数额来安置人员。二要坚持单位内部消化为主的原则。未聘人员要在本单位、本系统内部自行消化。有条件的地方可以跨系统、跨行业调剂安置。原则上不能把未聘人员简单地推向社会，也不能盲目分流。三要坚持先挖渠、后分流的原则。各单位、各部门要在改革实施前，开辟未聘人员安置的多种途径，研究制订切实可行的安置措施和办法，不能造成车到山前再找路的被动局面。希望大家谨慎对待，把握好环节，执行好政策，扎扎实实地做好思想工作，多渠道进行安置，防止激化矛盾，影响社会稳定。第六，要加强高层次人才队伍建设，营造人才辈出的机制和环境。事业单位是人才集中的地方，事业单位人事制度改革的目标就是要营造尊重知识、尊重人才、优秀人才脱颖而出的机制和环境。正确处理好改革与引进高层次的关系，进一步解放思想，大力引进国内外高层次专业技术人才，通过改革建立优秀人才引得进、留得住、并充分发挥作用的用人机制。要建立吸引人才绿色通道，对进入我县本科以上高层次人才，简化调入手续，不受编制限制。要尽快制订重奖科技功臣办法，真正贡献突出的，可以给予重奖，激发各类人才不断学习、不断进取的自觉性，形成优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。三、事业单位人事制度改革任务艰巨，必须加强领导，强化宣传，严肃纪律，狠抓落实深化事业单位人事制度改革，是一场广泛而深刻的革命，是思想观念、工作方法、管理体制和运行机制的全面创新，关系到县域经济社会的发展，涉及到每位职工的切身利益，政策性强，牵涉面广，任务繁重。对此，各级党政主要负责同志必须亲自部署、亲自过问，及时协调解决工作中遇到的困难，确保改革任务的顺利推进。（一）强化组织领导，落实工作责任。组织人事部门要把事业单位人事制度改革当作头等大事来抓，加强宏观指导，及时沟通信息，主动通报和反馈情况，及时解决改革中出现的新情况、新问题，做到有研究部署，有督促检查，有责任落实，确保改革的深入开展。各部门、各单位一定要要按照改革的总体部署和总体要求，结合实际，对本乡镇、本单位的改革作出规划，理清思路，大胆探索。在改革方案设计和实施中，要先易后难，递次推进；分步实施，逐步到位。同时，要及时摸清干部职工的思想动向，深入细致地做好思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，保证事业单位改革工作顺利进行。（二）加强宣传发动，营造浓厚氛围。宣传部门和新闻单位要通过广播、电视、报刊等各种宣传媒体，大力宣传事业单位人事制度改革政策，做到家喻户晓、深入人心。积极争取全社会对这项改革的理解和支持，减小改革阻力，形成有利的社会氛围，充分调动广大事业单位职工参与改革的主动性、积极性。各级各部门要及时总结和推广在事业单位人事制度改革工作中涌现出来的先进典型和经验，充分发挥其示范、带头作用。要通过按口、按部门召开座谈会或深入基层调查等方式，广泛听取各方面对改革的意见，真正使这项重大改革更加稳妥，更加符合我县的实际。（三）严肃组织纪律，严格执行政策。各乡镇和县直各有关部门必须不折不扣地贯彻执行县委、县政府有关改革政策，在制定改革方案、签订聘用合同、处理人事争议等方面要坚持公开、公正、公平的原则，严格按照法律法规和有关政策办事，任何单位和个人都不能在执行政策上打折扣，不允许自行其事，随意变更。对有争议的问题，要及时请示、报告，绝不能擅做主张、随意处理。要严肃干部人事纪律，严禁借改革之机搞任人唯亲，打击报复。纪检监察部门要加大对各种不正之风和违法乱纪行为的查处力度，发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。真正做到执行政策不走样，严守纪律不徇私。同志们，事业单位人事制度改革的成效关系到整个人事制度改革的成效，希望大家按照既定的日程安排和具体要求，精心组织，扎实工作，稳步推进，确保事业单位人事改革圆满成功，为建设全省经济强县、率先步入小康社会做出积极的贡献。谢谢大家！ 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