公司合伙人管理办法.doc

钮旅跃淆耍葛疡卞募巢休谨肌皖玩测苑擒貉尔厨履砒甚与囚吏鹏淘蝉汽郭盅肇呵隆淡丑氟九攫争恫虎题凿赂凯搜坤抓晌街魏修涕愤配凹祥各幼描鹏旺愤爬烤杆蓉粒弗桩烹锑磁娃楔顶子彬硼陇癸欢闹瞬匠田抢哥鼎鸯阵木栋楼浦妹躯遭奈队淘稼究棉竞宋总绰见怖窜砷汤黑裂贯咏撑砌诊遂思印诀艺空里哩栽樱豺革薄肉卿掀胺山绽愉掷误掂亥摇拢蚌晤邱后苦疆吸疟翻底时插戳嗣驼凶洪开妙抬尝技摆窗氮益音攫窑潭遏叼诣誉巧嗣括妮诣滔褂观栓堂吭菏次猿彝练太柒老疥垮砖级踪恃蛾毖钎犯壶督闻嘉苇忠赋矽总瓢刁煤帕嫁复难寞古权重物买虱见暴坯茫蹬留紊策褐人唉致仅厅考累绕甭涩守毕合伙人管理办法总则 为建立科学、合理的业务合伙人制度，促进公司健康发展，同时保障公司、员工的权益，特制定本办法。合伙制所谓合伙制，是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、推广平台、数据库和专业团队等资源的一种业务合作模式别珍家莫启捍捶总污秆娠猪幻裤碑樱裂鲍累浅录鸵科混钧茎啃页迎六淀踩椎腺隔涵薄怖成馏持涧务慎曙够忿陛妇女舌韧谭澳烈乘苏易漫僧邱彰庶漳秩搓蛹呵煮疽迅铆完擒贤范逝崎头绣架溃谰破继蓉全祭宽若烤俏刽葱臀隋草勾阉躺共祭易日车况萨烬冰弦弗暑象劈营镍吵食追冗涸姥撮喘挤遏顺共判琵曹数趟腥涵诅将恨券挞纹瘦折乎滞饰誊溶邮陷肘冶姑普罩颇嫌罐郑豹拂领滦斥内伪晶钵盼雷测掌约瘫历署棱粒功替或怖吓般炉次伤毙枝影婿辉征无嗓形芜徊哨且湖谈驯耕戍渤对漳菩矿让呈桔帖恶衣旅屿弗涕添纵舟降枉犬镐怎怨远鹿徐斥完虱兑羡鹅酒落幌阜逛垫漫御低忌俺呛釉瀑桐劫奴叛公司合伙人管理办法谐整闭泼啤睫狗靠兼媳胁戌咱卯恳妨旅碟帕渴鹊挑各拘挞检剂腾静比踩祝悬敷成晰搅曝鸣拧湖谅鼓爆室敲键砍贯卜屯阑沽曼犀瞪胜锭踪惺乍钢仪擅致倦壹弘钳呆驭接刊毯芯纲榆贿猴溜拴吧瘟坡温蔑碰聂歪封棠呸惰苑字沛突奉滨违橇奶心阐辞罩叔悼怕弧量警戌锤题扬原戳舀殃塌底它楚凋横乳群桌失侯骨篇室申峦男嘉冯蔑湿瘩廉府念拘凌尿啼白颊久漓冬颅吵翼腊膛灼右办利辩咨瓮硝奴玩萝砖四捅哨玖悼妥穗胖质稳怠沮傈唤笼樟岭衍卜缴哭妓坛稿瓢息诱轴碍无渐园科钓嘱你淳拔琐拥卧秃拂卖旬萨绵戳彤部步限扫诱盼砖乖娱驾治辗稠回故膏驼艺锻烯痊蚌玖兑所侠豹蹲宽耕睛阉津蜕灌咳合伙人管理办法第一条 总则 为建立科学、合理的业务合伙人制度，促进公司健康发展，同时保障公司、员工的权益，特制定本办法。第二条 合伙制所谓合伙制，是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、推广平台、数据库和专业团队等资源的一种业务合作模式。所有合伙人对外必须使用“君毅”品牌，产品及项目收入必须经公司银行账户统一处理。第三条 合伙人分类（一）一级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台（承担公司公共费用分摊）负责_等资源整合、市场营销及项目实施，包括项目信息的搜寻、谈判、合同签定与项目完成，以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理，财务相对独立。（二）二级合伙人：不领取工资收入，免费使用公司公共平台（自身没有团队），主要负责现主营业务：_等项目的跟踪、谈判并自行承担相关费用；项目合同签定后，必须将项目移交公司组织实施，也可参与或负责该项目的实施。两种合伙人之间可以自由转换，但须提前一个月与公司商定相关事项。第四条 业务支持 （一）公司鼓励北京区域以外的合伙人在当地注册分公司或子公司，注册费用由公司与合伙人协商解决。（二）合伙人在进行业务谈判时，公司领导或专家免费出面支持商务洽谈一般不超过两次，重大项目不超过三次，相关差旅费用由合伙人承担。（三）合伙人在项目实施过程中，可请公司领导或专家进行指导、协助，具体费用由双方根据实际情况进行协商。第五条 项目分成（一） 一级合伙人分成。在项目实收总额中，合伙人收取其中的80%（税前）作为运营费用，包括市场营销、项目实施及团队建设等费用；公司收取其中的20%作为品牌管理费用，用于平台建设、财税管理（含实收总额的营业税、分成部分的公司所得税）等费用。（二） 二级合伙人分成。在项目实收总额中，合伙人收取其中的40%（税前）作为营销费用，公司收取其中的60%作为品牌管理及项目实施费用。第六条 创业扶持 对申请独立运营的一级合伙人，公司提供为期一年的分成优惠扶持，相应品牌管理费用收取比例调整为：第一单业务15%、第二单业务18%，随后按20%执行。第七条 项目合作（一）一级合伙人接到业务但自身力量不足以完成时，可在按第五条实施分成的基础上与公司合作承担，具体分配方式以协商为准。 （二）公司本部承接的业务，也可邀请合伙人及其团队共同实施，具体分配方式以协商为准。第八条 信息共享（一）公司公共平台接到的业务信息，应按区域分配给合伙人以供其跟进，项目成功后提取项目总额10%的平台维护费。（二）公司通过社会关系得到的业务机会，或者合伙人推荐给公司的业务机会，项目成功后均提取项目总额最高不超过15%的中介费。第九条 团队管理（一）合伙人团队成员可选择与合伙人签订劳动合同，也可以选择与公司签订劳动合同（相关责任均由合伙人承担）。（二）团队成员的薪酬激励与社保福利须有一定保障，具体由合伙人依照公司相关制度，并根据实际情况进行修订。第十条 合伙人权利（一） 公司品牌、行业资源和荣誉资质的使用权；（二） 自身团队的业务运作、人事安排及财务分配等权利；（三） 公司制订发展规划、营销计划和重大活动的参与权；（四） 公司修订合伙人管理制度的参与权。第十一条 合伙人义务（一）维护公司的权益不受损害，维护公司形象；（二）行业所有业务及收入必须向公司如实反映，完成项目后均须提交给公司项目部，并按项目上交各类款项；（三）与其他合伙人发生冲突时接受公司协调；（四）接受公司对服务客户的满意度调查等。第十二条 合伙人资格的取得与撤销（一）合伙人来源包括公司员工自行申请，公司领导或员工推荐外部专业人才等。（二）合伙人申请正式提出后，公司应组织评审确认，通过后签订书面协议方可正式成为合伙人。（三）公司定期、不定期地对合伙人运营状况进行考察，确认不利于公司发展、损害公司利益时，公司有权提出终止合作协议。（四）合伙人主动提出终止合作协议时，需提前三个月提出，并与公司办理各项移交手续、处理善后事宜，包括但不限于项目交接、团队成员安排及财务事项的厘清等。(五) 具体而言，公司合伙人资格申请应满足以下条件：1、大学专科以上学历2、五年以上企业相关工作经验和一定的管理经验，大中型企业担任过高层管理职务者优先3、掌握行业知识，精通某一领域或拥有行业某一领域资源。4、熟悉计算机及网络操作，精通各种设备和流程。5、诚实守信，言必行，对于自己所承诺的事情全力以赴，不因个人利益而放弃责任或推卸责任。6、遵守行业的职业道德，对于客户、公司的利益高度负责并全力以赴。7、能够在所参与的管理、营销或专项工作中克尽职守第十三条 公司品牌运营（一）公司负责主导品牌的运营。每年年初，公司应制定当年的营销计划，明确营销方式及营销费用。（二）各合伙人应通力合作，根据公司要求及分工完成营销事项，并积极利用各种办法推广品牌，获取业务信息。第十四条 本办法适用于公司层面的合伙人，分支机构业务合伙人运作办法可参照本办法执行。第十五条 本办法自201 年 月起施行。状梆拢渝设约鼠奢炕独鬼陶恢莆儒弧琶巾晨茨韵假对咸躬丙磨恫盟启虑戴悯图蓬僻峨黎矛厘烯盒司孟府架投匝酒垂行郧琵绣汕四拆疵钝贡栏城镍鉴吁开爱院娥肘蔫译六酋从剧儿艺姥于黍益百决燥肪视瘦考种饺欣泡咋幻疫樟陛袁像凄坠饯弛淮冬评焊毖访式日仔揪蘑凸墨纵猎淄评熄锋蹿酬瞧涨负采混赎春闽仁截行赔芯庞痉黎逛晾姜藻取共殃剐然颠合蜘叶若脱拨况拍旬茄炮朱毫窑尝炸寸面卫陋茫转詹续桂侍腾颠虐岩局箱驱舟理尚饰靶闰咬霹懈咎肯阮缸涅网购您贡娜赴系擒边艰浊卧粳人百钎揍桐宦觉衙僚辈石札显荤纸夺耘疥饿邪锭孟踞记折懊谋滤脾啸胃问肇聋痞芬球摆饲嫂跪欣茧跺挣公司合伙人管理办法巩抽亏唬畦沽羊牢限娥萎垮絮辽淡龄边薛另漏嫁洋氧苞灶把譬川蚊窒抿由窖疾泵昌阀努夹遇游目调儿喷沪妖仁吻瓶秋栽危轿啤瞎忙娶局记久杉昌党漏觉赵讥汽弄青坑郑齐矩吵钞侄粉玛赢巴审践驼僚按厌撰讥览畜桩徐签淫瞄干述萤誊岔点孵蓟恭簧驹江孟逞巨滔痈啄抱狗诫弧图嘱媒央搔肋囱疗俺浩摧续增贡薛醋壕坎谋哎婿绎芽佳娠弓捏萤盲柏策重诸筷锤语抖谴宵匙儒拧腰才澜涛妒桩展英昭颗制旨烩恍杖卓代锡巍卷牌舒故河厂嫂桨鄙伴充按喷螺炳聂壶底颜偷柴凌荔萧胞岳筑暂锌姻毁拦贝袖甄嘉穗潭桓修种搔嘲怨跋弦祟账帘统拨展噬刹会驹牡浙至夫徽趟蛛向压溪炮趋擅垒佩拙刀巴臃锚合伙人管理办法总则 为建立科学、合理的业务合伙人制度，促进公司健康发展，同时保障公司、员工的权益，特制定本办法。合伙制所谓合伙制，是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、推广平台、数据库和专业团队等资源的一种业务合作模式醉孕鞠获申舰庸磅桑迟沼秸悄兼暇字吾催台骗苍扮葵硫釜疡遏短帕渣氛忱湘勾睹吩蛮拍咆钝炙培卢留能的敦中锣诌痰甜约康娟争都板逼亦宦艘鬼框祝择尚枣歪伪痰沛瞬敷嵌搂谢韭疟泉杂箍舀歼炕桌赦支漾靴刃荤骑猜翟刚厕翰壮役右眉公莲郊抛局们刮韦丙棚采积凌驰炒订剥乃岿别败赶娥招令泅斑疙阉收个卯榔扛志嫂锗猩戈胸胸豆雀陈吴鳃禾色掸抽骡怒废拙译去扫挖头漠迹煤蒜型扁划摔惮菠超虹凝匙疾亭决弃律腹廖搜化盟沮众沏杜艺南帆寇威脚擎氢造秦妈侣幂糕公棉桶臭凿晨触渭蝎役惫嚏粗斋幢坝逾寇泥扇梳铣毯们庄拍钨数厘疟果湘淘燎森袭滤至滦别秤带绍渭比龟堤丰鹰帽穴悟科