民政局送温暖活动方案.doc

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民政局送温暖活动方案

今年“送温暖、献爱心”救灾捐赠活动以“捐赠衣被，温暖灾区”为主题，充分发挥各级党政军机关干部和共产党员的带头作用，广泛动员社会各界和广大人民群众，弘扬团结互助、扶贫济困的中华民族传统美德，为**地震灾区困难群众排忧解难。
党中央、国务院高度重视抗震救灾工作，“5·12”**地震灾害发生后，以胡锦涛同志为总书记的党中央总揽全局、审时度势，在震后第一时间就把抗震救灾确定为全党全军全国最重要最紧迫的任务，周密组织、精心部署，举全国之力抗震救灾。面对特大地震灾害，从中央到地方各级党委和政府始终与灾区人民心连心、同呼吸、共命运。
去年11月，民政部会同中宣部、中央直属机关工委、中央国家机关工委、铁道部、交通部和解放军总政治部，共同组织开展了全国“送温暖、献爱心”社会捐助活动。胡锦涛总书记等中央领导带头捐助，表达对灾区人民和困难群众的真情关怀，中央各部门干部职工和军队领导机关官兵积极响应，率先行动，为全国各地的捐助活动起到了示范和带动作用。当前，天气逐渐转寒，灾区群众面临缺衣少被等困难。及时开展向**地震灾区捐赠衣被活动，体现了党和政府对灾区人民的深切关怀，展示了全国人民“一方有难，八方支援”的传统美德，续写着“同一个家园，同一份牵挂”的爱心篇章。今年的捐助活动一定会更加积极、更加动人、更加有效。
近年来，每到年末“送温暖、献爱心”社会捐助活动都会形成高潮，一颗颗爱心凝聚，一股股暖流汇集，像春风化雨，似雪中送炭。领导带头、群众参与，媒体报道，一时间红红火火、热热闹闹，寒冬无情人有情，爱心暖流满神州。通过这些既有意义又能解决一部分实际问题的活动，可以帮助受灾群众和部分困难群众抵御寒风、平安过冬，以解燃眉之急，也可以鞭策各级干部进一步实践“以人为本”的理念，心系群众、服务人民。同时，通过倡导行善举、献爱心的慈善意识和良好风尚，推动提高全民族的整体素质，提高公民的文明程度，把我们的社会建设得更温暖、更和谐、更美好。

一、基本情况
二、主要做法
1、强化学习，深入贯彻落实《干部任用条例》
自《干部任用条例》颁布实施以来，我局切实按照“领导干部要熟悉，组织人事干部要精通，一般干部要了解”的原则，局党委始终把学习贯彻《干部任用条例》作为一项经常性工作来抓，能充分利用局党委中心学习组、干部学习新干线和机关集中学习日等学习平台，并结合学习实践科学发展观、创先争优、岗位廉政教育和“深化化两个年”活动的开展，认真组织学习《干部任用条例》和“四项监督制度”等有关文件精神。通过学习，进一步提高了局党委班子成员和全局干部职工的思想认识，不断提升了局党委对干部选拔任用工作的水平。从而也有效增强了我局对贯彻执行党的干部路线方针政策和落实《干部任用条例》的自觉性、紧迫感和责任感。
2、强化程序，不断规范干部选拔任用工作
一是坚持发扬民主，切实把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。局党委明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。如2018年江流域管理处，需要选拔1名分管水利建设的副主任。局党委明确必须通过所在单位的民主推荐产生，在民主推荐中，还要求必须有全处干部职工和单位的班子成员参加，真正做到精心组织，操作规范，保证了推荐工作的顺利进行。
二是坚持用人标准，切实把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，局党委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料。
三是坚持任用程序，切实把好决策关。如在2018年的新一轮中层干部调整和聘任期间，局党委会高度重视，在聘任调整之前，局党委认真制订新一轮中层干部聘任工作方案，明确指导思想、工作步骤和工作要求，并专门建立了五个小组，由局党委班子成员带队，对原局机关每个正副科站长、局属各单位班子成员，分别开展了述职述廉、民主测评和谈心谈话等专题考察活动，切实把握每个中层干部的思想脉膊，然后专题召开党委会，经过充分的酝酿、讨论和研究，认真做好新一轮中层干部的聘任工作。特别在讨论决定新提拔任用的干部，还主动征求局纪委的意见。切实做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会，没有考察材料的不上党委会，没有征求局纪委意见的不上党委会。
3、强化监督，确保干部选拔任用的顺利开展
按照《干部任用条例》要求，局党委坚持把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。
一是严格执行干部轮岗制度。根据区委组织人事部门的有关要求，我们对在一个单位、一个科室从事人财物管理和任职时间相对较长的重要岗位的中层干部，能严格执行中层干部的轮岗交流制度，较好地调动了广大干部的工作积极性。在2018年新一轮中层干部聘任调整中，有3名中层正职进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一些年轻干部得到了更好的培养和锻炼。
二是严格执行行任前公示制。实行中层干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。近年来，我局对拟提拔任用的中层副职或由副职拟提拔正职的中层干部都严格执行公示制度，而且不断扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。特别对公示期间群众反映的问题，能认真对待，进行细致的调查核实，如实向局党委汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。
三是严格执行述职述廉制度。局党委在2018年新一轮中层干部聘任调整中，要求原任中层干部必须写出任期工作的书面述职述廉报告，开展述职述廉活动。述职述廉的主要内容主要包括依法行政、服务态度、工作效能、廉洁自律、工作实绩等方面的情况，并在局机关和所在单位全体干部职工大会上进行公开述职述廉。在述职述廉结束后，还进行了全体干部职工的民主测评，使每一个中层干部自觉接受了群众评议。
四是严格执行调任审计制度。根据本局制订的内部审计制度，我局对局属基层站处的行政负责人，凡因工作变动、调任、离任或其他原因不再担任本岗位职务的，局财务科都对站处行政负责人认真开展了任期经济责任审计。
三、存在问题
总结回顾我局2018年度的干部选拔任用工作，虽然取得了明显的进步，但与区委组织人事部门的要求和标准相比，还存在着较大的差距。如农水干部队伍的整体素质有待进一步提高；干部混岗使用比较普遍；轮岗交流力度还不够大；引入竞争机制方面执行力度不够、干部能上能下机制有待进一步探索。
四、改进措施
今后，我局将继续组织全局干部职工深入学习贯彻《干部任用条例》和“四项监督制度”，严格执行党的干部路线和方针政策，坚持从制度建设入手，切实加强对干部选拔任用工作的监督，从整体上不断推进干部制度建设。
1、要改进和完善干部考察的方法。积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。
2、要加大竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，积极推进中层干部竞争上岗。完善多渠道培养、发现、使用干部的工作机制，实现干部选拔任用工作的规范化管理。
3、要探索干部能上能下的机制。对在年度考核、干部考察中被认定为基本称职、不称职及工作责任心不强的中层干部，要坚决予以调整，解决好中层干部能上能下的问题。加大中层干部轮岗交流力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，为推进我区农水事业又好又快发展提供坚强的组织保证。

今天写的这份工作总结，是我人生经历中的一个过程，也是我人生中的又一个第一次，内心紧张而激动。
而我在龙华迎来了第三个年头，在这里机遇和挑战并存，自己感到责任和胆子更加重了，回顾以往在学校的生活，单纯而又快乐。然而现在的它已经成为过去，新的环境对我的人生来说亦是一次全新的开始，空闲之余我常常在思考着要以何种心境来诠释刚刚过去的一年。回想起一年以前，我的所做所想是多么的幼稚。或许是家庭和环境的一切，让我不喜欢说话。习惯性一个人。这一年来我也在努力改变，努力的去改变这一切。在此：我感谢那些陪我生活过的人。感谢那些和我一起成长一起分享心酸快乐的人…
在这个社会，辛劳和泪水并存，也使我看到了自己的很多不足。同时也使我转变了很多，思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些生活里，充满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在理想和信念的催动下，我成长了，懂得了应该品味的人生滋味。现在，我的这份2018年度述职报告，请予审议。
一、个人工作回顾
我来这里也才半个月，对很多产品，都不认识，不了解，不过我坚信没有谁会这么快的掌握这些…当然，给我时间，我就没问题…刚来这里，我在焊锡，觉得它还是很轻松的，呵呵，但是几天后我就不行了…有句话说的对，叫不在其位，不谋其事；我觉得车间还有很多需要改进～如焊锡用的那吸烟机，不知是管道没清洗还是风叶没马力，反正是不起作用了，最好每人配备一个小风扇，这样可以减少很多感染率；空气，我觉得车间的空气很浑浊，理应在四周安装一个通道窗，这样应该会好点……空压机，太吵，我们厂房在二楼，为什么不把它装在楼下，不是说什么吵着我们说悄悄话了，至少给我们一个安静的工作环境……还有纪律，这就是看各位老大怎么改进了……
包装，说真的我出来这么久，还是第一次听到这个岗位，当时听到还觉得有点好笑。现在，既然我做这个，多说无意，看行动吧！努力做好……包装这里我想以后无论什么产品，都找人先检验再包装，就像这次那个270我没检验，我也不知道它会出问题……当然闲时我看看，忙时就受不了了……还有装盒子，如《gps3m》《菲林天线》等，反正也要抬胳膊扔出去，装好的盒子为什么不整齐的放在哪里，还要浪费我的时间去一个一个的去弄整齐……其它的我来这里时间不多，就不说了……
二、2018的工作计划
努力完成本职工作之余，学习更多有关物料、统计方面的知识，以提高自己。
并做好数据的登记与分析。
做好成品产量出货数据报表……
最后我要感谢老大给我这个机会，同时给予我的工作重担，让我在12年去挑战更多，我也不可能在这里好好总结过去的一年；其次要感谢所有帮助我的每一位同事，是他们的帮助和一如既往的支持，让我一步一步的走到了今天。
过去的一年，让我体会最深的真诚的对待自己的工作和周围的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，对待每一个同事，要以力求精致的态度为自己的目标，尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对我来说，都是一种激励和挑战，虽然社会在变，人性也在变，但是我坚信有自己的目标与信念来走在这条路，所有人都会在生活这两个字里面找到人生价值的所在……就不会让所谓的空虚寂寞，无聊，厌倦打败你

生产部：

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