收藏 分销(赏)

班组长竞聘试题(简答试题(通用)).doc

上传人:w****g 文档编号:3983690 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:3 大小:28.54KB
下载 相关 举报
班组长竞聘试题(简答试题(通用)).doc_第1页
第1页 / 共3页
班组长竞聘试题(简答试题(通用)).doc_第2页
第2页 / 共3页
班组长竞聘试题(简答试题(通用)).doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、简答试题(通用)注:1.难易程度请以”标注,”是最简单的,最难。2。题量分布:最简单的题量占50%,中等难度的试题占30%,难度最大的试题占20%。简答题。(回答下列问题并做简要说明。)序号试题参考答案出处难易程度1.在公平的环境里,人们会产生高的工作绩效,请阐述营造公平环境的策略?在管理的状态下,班组员工分工不同,承担的责任不同,获得的收益也不同,因此不公平是绝对的,公平是相对的。但公平是一种感觉,是人的判断.因此,如果能合理地提供判断的标准,公平感就会出现,也就能获得公平的效果。因此,为了营造公平的环境,班组长应尽量比较班组员工的付出.在奖励员工时,一定要把获得奖励的原因彰显出来,公布先进

2、员工取得绩效的过程。如果只是公布奖励的结果和奖金数量,很多人都会觉得不公平,觉得大家都应该分享.班组绩效评估工具2.一个标准的计划应该包括哪些方面? (至少回答三项)目标/目的;计划的有效期;行动的方向;控制的程序及方法。包括:什么事(活动),开始和结束时间,具体负责人及负责的内容,在什么地点实施这一活动。目标管理与有效执行3.目标管理包括两部分,目标设置和目标管理。请简述目标设置过程中需要遵循的原则?(至少回答三项)一定要明确,切忌宽泛;一定要可以衡量,能量化并能够验证;要切实可行。不要给班组员工设置无法实现的目标;尽量具有一定的难度。跳起来可以摘到的桃子可以激发员工的创造新、促进员工成长。

3、目标之间要平衡,组织和个人都可能有很多目标,班组长要保证班组员工的多个目标是平衡的。4.生产经营单位在安全生产教育与培训过程中,需要做哪些工作? 建立安全生产教育和培训档案; 如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况.班组安全管理5.请简述事故调查的要求。事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则;及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施; 对事故责任者依法追究责任。班组安全管理6.跟进是执行的核心,所有善于执行的班组长都会带着极大的热情跟进自己制定的计划.跟进的好处是?跟进能够确保人们按照预定时间表执行自己的预定任务;跟进能暴露规划和实际行动之间的和差距,并迫使人们采取行动工作进展;如果情况发生变化以致人们不能按照预定计划开展工作,班组长的跟进可以确保执行人员及时得到新的指令,并根据环境的环境纪实采取相应的行动。目标管理与有效执行7.在每次会议后,最好制定一份清晰的跟进计划,这份计划应包括哪些内容?每项工作的目标是什么;谁来负责,什么时候完成,通过哪种方式/途径完成,需要哪些资源;下一次讨论什么时候进行,以什么方式讨论,哪些人参加。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服