资源描述
药剂科医疗质量与安全管理评价考核表
总分: 检查人员: 检查日期:
考核评分项目
分值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
医疗质量组
织与管理
15
科内有主任、质控员组成的质控小组(不少于3人),每月1次医疗质量自查(医疗规章、工作质量、医疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见.
提问质控小组成员2人:介绍质量自查情况;查质控记录:无组织扣3分,未开展工作扣3分,无记录扣2分,记录不齐全扣1分/项。
药事管理
5
药事管理组织机构健全,职责明确,有相应的工作、会议记录,记录规范、完整;临床药师参与查房、监测用药及药物不良反应。
检查工作记录,无记录扣5分,记录不齐全扣1分/项.
医
疗
规
章
制
度
核对制度
5
严格遵守药品调剂过程的“四查十对”, 并交待姓名、药品、用法、注意事项,处方出门差错率〈1/10000,中药饮片处方称量误差<5%.
现场检查或抽查处方,无药师双签字扣1分/张处方,1项未交待扣1分,发错药未造成后果一次扣5分,造成后果按有关规定处罚,超标1次扣1分。
值班制度
5
值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有工作,并做好相关记录和交接班记录本.
现场抽查,脱岗一人一次扣2分,未履行职责一人一次扣2分,无记录扣3分。
医疗安全制度
10
严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报医教部,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科处理,杜绝医疗事故的发生。
查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣2分,有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣4分,不配合医务科处理医疗纠纷一起扣4分。大差错、医疗事故扣10分。
医疗沟通工作
5
每月主动与临床科室沟通至少两次,收集反馈意见,积极解决问题,并提出改进措施。
查记录资料和到临床科室核实,无资料不得分,工作不到位扣1分/次。
急诊重点病种管理
5
按照急诊重点病种质量指标进行管理,并按时、按质完成填报,并能按期进行统计、分析和总结。
未规范开展急诊重点病种质量管理扣0.5分/例,未能按期进行统计、分析和总结扣1分/次.
处方管理
5
处方有登记、保管(存)完好,便于查询.
查登记本,无登记不得分,登记不全扣1分,处方丢失每份扣1分。
取药等候时间
5
西药、中成药<10分钟,饮片<30分钟。
现场查看,排队超过1分钟扣1分。
特殊药品管理
5
麻醉药品及一类精神药品管理实行“五专”管理,无转让、借换、流失和被盗事件发生。精神药品实行“三专”管理,毒药及贵重药品实行专人专柜管理。
管理不规范扣2分,帐物不符扣10分,并追究原因。无发药签字扣1分/张处方,处方不合格扣1分/张。
抗菌药物管理
5
每年修订1次抗菌药物分级管理目录,指导临床合理使用抗菌药物。
查原始资料,无记录不得分。
药品购进
5
科学计划,保证临床供应;严把质量,认真验收,做好登记。
不能保证供应严重影响临床工作,扣5分.无验收登记扣5分,登记不全扣2分。
药品管理
10
每月进行一次药品质量检查,无发霉、变质药品,无过期失效药品,无假、伪劣药品及医疗用品,药品陈列整齐有序,分类摆放,标志醒目;库房通风排气,做好干湿温度记录,无虫咬鼠耗霉烂变质、过期药品;
无自查记录扣2分,发现1种不合格药品扣10分,1项不合要求扣1分。
设备管理
5
各科室设备运行完好,保养维修及时.
根据科室反映,查保养维修记录,无记录不得分,记录不全每次扣1分.
培 训
5
科室每月组织1次业务学习,每半年医院组织1次三基三严考核,合格率100%(含补考);科室成立由科主任担任组长的领导小组,制定培训计划,建立平时培训考核登记本。
查看原始资料,业务学习缺1次扣2分,三基三严未考核扣3分,无组织扣3分,无记录扣2分,无培训计划及登记表扣3分。
继续医学教育
5
参学率80%
每降低1个百分点扣0。5分
注:1、根据考核评分标准,每月对药剂科进行一次检查,其评分结果纳入质量考核,与绩效挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报.
2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。
3、“医疗安全制度"项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。
4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。
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