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公司售后提成方案样本.doc

上传人:w****g 文档编号:3979759 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:8 大小:24.54KB
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资源描述

1、备件部1. 基础工资:备件经理:600元/月 库管:500元/月2. 满勤奖:当月满勤者另发100元,未满者不发。3. 备件销售分成 考评措施:1)每个月销售额基数为10万元; 2)完成每个月基数,备件经理按销售额6分成,库管按销售额4分成; 3)未完成月基数,备件经理按销售额4分成,库管按销售额3分成; 4)超出月基数,超出基数部分,备件经理按销售额7分成,库管按销售额5分成; 5)配件数量和账面数量有差异全部视为工作失误,备件经理和库管按差异金额6:4负担责任; 6)出入库有失误情况,先扣除责任人误差金额,同时依据差异金额 大小,差异金额大于500元,处以50元罚款;差异金额小于500元,

2、处以20元罚款。若库管为责任人,备件经理负担连带责任,按罚金50%罚款。 4. 其它分成: 考评措施:1)深化养护产品:每人:1元/瓶 2)机油:每人:1.5元/瓶注: 此方案及考评措施为企业依据现在经营情况及各部门实际情况制订,为暂行方案,以后将结合各方面实际情况深入改善。车间维修 1.基础工资: 班组长:500元/月 车间副主管:600元/月 车间主管:700元/月 2.满勤奖:当月满勤者另发100元,未满者不发。 3.工时分成: 考评措施:1)月工时费基数:5000元,完成基数按总工时费15%分成,未完成基数按总工时费10%分成; 2)有返修时,返修当次无工时费同时扣除上次维修此项目标工

3、时费。 3)车间主管分成方案:按油漆和维修班组平均工时费分成平均工时费分成=(维修班组总工时费+油漆班组总工时费)/(维修班组数+油漆班组数)120%提。 4.备件分成: 考评措施:1)额外更换备件用于用户自费更换,按备件销售价格2%分成; 2)额外更换备件产生索赔,按索赔毛利润10%分成; 3)因返修造成备件损坏,损坏件由班组长个人负担。 5.深化保养及机油分成: 考评措施:1)深化保养产品:5元/瓶; 2)机油:25元/桶; 3)车间主管深化保养和机油分成部分不从各组抽取,由企业支付。 6.若当月发生和用户发生争吵,处以50-100元/次罚款;若当月发生用户投诉事件,处以 500-1000

4、元/次罚款。注: 此方案及考评措施为企业依据现在经营情况及各部门实际情况制订,为暂行方案,以后将结合各方面实际情况深入改善。前台接待:1. 基础工资:前台主管:600元/月 前台接待:500元/月 考评措施:1)每人每个月产值(不含事故理赔类车辆及发动机和变速箱索赔类车辆产值)基 数为3万元,未达成此基数者,当月基础工资扣减100 元; 2)每人每个月单台平均产值(单台平均产值=当月接车总产值/当月接车总台次) 基数为300元,未达此基数者,当月基础工资按80%发放; 3)以上两项考评标准并行实施。 2.满勤奖:当月满勤者另发100元,未满者不发。 3.接车台次分成: 考评措施:1)全部通常维

5、修、常规保养及除发动机、变速箱类保修索赔类车辆均按 1元/台分成; 2)对事故理赔类车辆按以下标准实施: a.产值1000元,按5元/台分成; b.1000产值5000元,按10元/台分成; c.5000产值10000元,按20元/台分成; d.产值10000元,按50元/台分成。 3)发动机、变速箱索赔类车辆按10元/台分成。 4.接车产值分成: 考评措施:1)每人每个月产值(不含事故理赔类车辆及发动机和变速箱索赔类车辆产值) 基数为3万元: a.完成基数者,按产值5分成; b.未完成基数者,按产值4分成; c.超出基数部分,按超出产值6分成。 2)每人每个月单台平均产值基数为300元,未达

6、此基数者,当月基础工资及 全部分成均只发放80%。 5.深化养护产品分成:8元/瓶 6.精品装潢分成:二次精品装潢按纯利润(纯利润=结算金额-备件成本-内部工时费)10% 分成。7.保险续保分成:按商业险保额2.5%分成。 8.若当月发生用户埋怨事项,处以50元/次罚款;若发生用户投诉事件,依据事态严重程 度处以200-1000元罚款。 保险理赔1. 基础工资:理赔主管:600元/月 理赔专员:500元/月2.满勤奖:当月满勤者另发100元,未满者不发 3.产值分成: 考评措施:1)月产值基数为8万元, a.完成基数按产值1%分成,附加分成或扣除条件及标准以下: .产值70%毛利润产值80%部

7、分,按3%分成; .毛利润产值80%部分,按4%分成; .产值50%毛利润产值70%部分,按3%扣除; .毛利润产值50%部分,按4%扣除。 b.未完成基数按产值0.5%分成,其它附加分成或扣除条件及标准同上。 4.其它分成:接车台次、深化养护、精品装潢、保险续保及用户埋怨投诉处理方法同前台接待。 注: 此方案及考评措施为企业依据现在经营情况及各部门实际情况制订,为暂行方案,以后将结合各方面实际情况深入改善。索赔员 1.基础工资:600元/月 2.满勤奖:当月满勤另发100元,未满者不发。 3.产值分成: 考评措施:月索赔金额基数为2万元(不含发动机、变速箱索赔金额),完成基数90% 以上按索赔金额1%分成,超出基数部分按1.2%分成。 4.经过率分成: 考评措施:1)经过率为100%,奖励300元; 2)90%经过率100%,奖励200元; 3)经过率80%,扣除200元。 5.其它分成: 考评措施:1)额外索赔:按纯利润10%分成; 2)发动机、变速箱索赔按100元/台分成。 注: 此方案及考评措施为企业依据现在经营情况及各部门实际情况制订,为暂行方案,以后将结合各方面实际情况深入改善。

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