竣工图管理办法.doc

竣工图编制管理规定
为加快工程结算，降低工程综合成本,规范竣工图编制时效,经公司研究决定，现将公司竣工图编制管理规定如下:
1、工程竣工图由项目技术负责人组织编制，其编制应严谨、准确，有利工程结算，并应与工程施工进度同步。
2、项目部应制定竣工图月度编制计划，明确每周的编制数量、范围；同时， 月度编制计划应符合本办法规定的竣工图编制最低时限要求。
3、在每月月度工作会前，项目部应将工程施工总进度计划（含总进度调整计划）、月度工作计划、竣工图编制计划一并传工程部经理、技术主管。
4、竣工图编制的最低时限要求
4.1、竣工图编制应与施工进度同步,收到甲方的变更资料后,应及时完成相应资料的修改，并应标明更改范围、变更通知编号、日期。
4.2、基础开工前应完成基坑自编号图，基坑开挖完成及时完成基础基槽（坑）、桩收方图，基础转序验收30天之内完成基础竣工图。
4。3、主体结构验收后30天内完成主体结构竣工图。
4。4、工程竣工初验前应完成全部竣工图；对竣工初步验收后,因甲方原因的局部变更，应在验收后及时进行竣工图的补充、修改完善。
4.5、在工程验收（或工程施工全部结束）后，应对竣工图进行全面清理，30天内完成全套竣工图。
4.6、竣工图按附表流程完成后,应传工程部技术主管、资料员,以工程部收到的时间为该项工作完成时间.
5、检查、考核
工程部将按月对项目部的竣工图编制情况进行检查、考核, 对未按计划时限完成竣工图编制的，给予项目技术负责人下浮当月工资一档，项目月度检查质量版块扣分1分的处罚。
附：竣工图编制流程
编制竣工图编制计划
竣工图编制
项目造价员复核
项目经理审核
造价部门经理审核
项目技术负责人
工程部备案、考核