糖尿病项目计划书.doc

糖尿病项目计划书（健康会所计划书）一、国际糖尿病患者的现状：当今世界，随着经济高速发展和工业化进程的加速，人类健康面临的非传染性疾病的威胁正日益增加，糖尿病患病率和糖尿病患者数量急剧上升。糖尿病及其并发症给人类健康和社会发展带来了严重的负担。根据国际糖尿病联盟（International DiabetesFederation，IDF）统计，在2000年全球有糖尿病患者1.51亿，而目前糖尿病患者已达2.85亿，按目前的增长速度，估计到2030年全球将有近5亿人患糖尿病。值得注意的是，糖尿病已不仅仅是发达国家的“富贵病”，包括中国在内的发展中国家也已成为糖尿病的重灾区。由于中国是世界上人口最多的国家，其庞大的人口基数使中国背负着极大的糖尿病负担，糖尿病患者人数占全球糖尿病患者总数的1/3。2008年中华医学会糖尿病学分会（CDS）组织的糖尿病流行病学调查结果显示，在20岁以上的人群中，年龄标化的糖尿病患病率为9.7%，而糖尿病前期的比例更高达15.5%，相当于每4个成年人中就有1个高血糖状态者，更为严重的是我国60.7%的糖尿病患者未被诊断而无法及早进行有效的治疗。糖尿病的慢性血管并发症对患者的生命和生活质量威胁极大，给家庭以及患者个人带来了沉重的经济负担。2010年全世界11.6%的医疗卫生费用花费在防治糖尿病上，世界卫生组织估计2005年至2015年中国由于糖尿病及相关心血管疾病导致的经济损失达5577亿美元。而糖尿病复杂的发病过程使人类至今尚未找到根治的方法，这就意味着患者需要终身接受治疗，但遗憾的是，即使是在发达国家，也有约2/3的患者得不到有效管理。在发展中国家，糖尿病控制状况更不容乐观，据我国2003年、2004年、2006年大中城市门诊的调查表明，仅有1/4的糖尿病患者糖化血红蛋白（HbA1c）达标（6.5%作为诊断糖尿病的切点。然而由于我国HbA1c诊断糖尿病切点的相关资料相对不足，尤其是我国HbA1c测定的标准化程度不够，这包括测定仪器和测定方法的质量控制存在着明显的地区差异。因此，在我国应用HbA1c诊断糖尿病为时尚早，可能会导致糖尿病诊断上的混乱。（三）关于糖尿病的血糖的控制目标HbA1c是血糖控制的金标准，这次把HbA1c的控制标准定为7%，其主要根据是：（1）与国际上主要的糖尿病指南保持一致。（2）多个大型循证医学研究（如UKPDS，DCCT，Kumamoto等）证明，HbA1c降至7%时糖尿病的微血管并发症已明显降低，HbA1c进一步降低虽然可能对微血管病变有益处，但低血糖的风险增加。（3）新近完成的多个临床试验观察到在糖尿病病程较长、携带大血管病变危险因子较多或已经发生大血管病变的2型糖尿病患者中，更强化的血糖控制（HbA1c7%）不但不能减少大血管病变和死亡发生的风险，还可能与死亡发生的风险增加相关。但同时也强调糖尿病治疗需要个体化，指南中特别强调了在糖尿病的早期阶段，胰岛功能相对较好，无严重并发症，使用无明显导致低血糖药物，以及血糖容易控制的糖尿病患者应尽可能把血糖降低到正常，即HbA1c10%的糖尿病患者，常规小剂量应用阿司匹林；对于10年心血管风险为5%10%的患者，考虑应用小剂量阿司匹林；对于10年心血管风险为5%的患者，不用小剂量阿司匹林。（十）下肢血管病变提出了下肢血管病变筛查路径、诊断标准以及多种治疗方法，为了挽救缺血肢体，可以选择血管腔内微创治疗和外科手术治疗。附表1 我国5次全国性糖尿病流行病学调查情况汇总调查年份（诊断标准）调查人数年龄（岁）患病率（%）IGT患病率（%）筛选方法1980a（兰州标准）30万全人群0.67-尿糖+馒头餐2hPG筛选高危人群1986（WHO 1985）10万25-641.040.68馒头餐 2hPG筛选高危人群1994（WHO 1985）21万25-642.282.12馒头餐 2hPG筛选高危人群2002（WHO 1999）10万18城市 4.5农村 1.8IFG 2.71.6FPG筛选高危人群2007-2008（WHO 1999）4.6万209.715.5bOGTT一步法注：WHO：世界卫生组织；OGTT：口服葡萄糖耐量试验；IGT：葡萄糖耐量异常；IFG：空腹血糖受损；FPG：空腹血糖；2hPG：餐后2h血糖；1mmol/L=18mg/dl； a诊断标准为空腹血浆血糖130mg/dl或（和）餐后2h血糖200mg/dl或（和）OGTT曲线上3点超过诊断标准（0125，30190，60180，120140，180125（mg/dl），其中 0、30、60、120、180 为时间点（分），30 或60 为1点；血糖测定为邻甲苯胺法，葡萄糖为100g）； b 糖尿病前期，包括IFG、IGT、或二者兼而有之（IFG/IGT）（摘自糖尿病学会-中国2型糖尿病防治指南-2010版）三、本研究机构的评判：目前糖尿病的治疗防控均采取西药控制，胰岛素控制，手术治疗的几种方法。但事实上与治疗无关，完全是在控制。随着控制期限的延长，这三步是明显的必然过程。最后就是经过15-25年过渡为并发症死亡的结局。分析西医药控制的弱点，主要有以下几点：1、 西医药疗法只是控制，而不是治疗。所以是一条不归路。2、 西医药疗法之中的检测也是有大大的问号的。从两个手指分别检测而得到不同的结果来看。证实检测本身是不科学的。3、 西医药疗法中的西药控制法以及后来的胰岛素控制法，只能使代谢不掉的糖类出现新的化学物质（类聚糖）沉淀。在人体的下部（也就是脚上）可以得到证实。当我们控制多年后，发现脚上的血糖读数是手指尖的血糖读数的五至八倍。患者会有何感想？这只能证明西医药所谓的控制只是心理安慰。（更有可能是个笑话或骗局）。4、 西医药疗法的最终结果表明，并发症的始作佣者就是西医药本身。这一结论可以从大多数2型糖尿病患者通过运动就能够控制得到证实。（运动本身就是加强身体新陈代谢的有效手段）。5、 西医药疗法的基本原理方面目前并未解释为什么会出现糖代谢异常，而只是列出来一些分类，这些对于治疗并无帮助。只是看起来很专业。在此基础上以控制血糖为目标的研究方向本身就是一个大问题。6、 西医药疗法把人当作机器的作法也与中医药疗法重视人的本身感受不同。当血糖在控制的范围内，不正常也称为正常。反之正常人也被判断为糖尿病。西方医学本身就知道血糖本身是生命物质运行的能量来源，运动员体内的血糖含量与普通人有差异，代谢速度也有差异。吃饭前与吃饭后存在差异。而西医学希望能通过一条标准来衡量所有人的健康状况。这种不承认个体差异化的原则本身就是指导方针出现了问题。本研究机构提供的中医药治疗的方法。完全是填补国内国际的科研空白。国际领先的治疗水平，能够使2型糖尿病患者脱离糖尿病的阴影，救患者于危难之中。四、本研究机构康复目标：西医学糖尿病的症状表现完全消失，指标正常。中医学糖尿病症状完全消失（三多，多吃多喝多尿，燥渴，吃不饱，下体不举）五、项目提出的必要性：从上面背景材料可以得知：目前医学界对于糖尿病领域并无完善的原因认识，及治疗方案。糖尿病领域被认为是目前医学界的一项科技前沿领域，糖尿病本身被认为是不治之症并被列入威胁人类健康的十大主要疾病之一。得到了糖尿病只能是按着计划按部就班的走上死亡之路了（虽然时间很长）。群众至今生活在疾病的威胁之下。六、项目的国内外市场分析 从每年国家的医疗资源有近10%耗费在糖尿病领域可以知道糖尿病市场非常巨大。而目前无有效治疗方案这一情形可以使本项目成为一个白金投资项目。目前每一次糖尿病住院的花费已经从十年前的2000-3000上升到20000-30000元。使用中草药治疗成本又极为底廉。这使得本研究服务机构可以得到超常规的利润。七、项目的竞争对手：目前的项目没有竞争对手只有潜在的竞争对手。所以在公司保密这一块将要付出相当多的资源。七、项目主要开发和建设内容，及已经进展的情况。 项目主要载体为一所糖尿病康复医院(或健康会所)。在计划书写作的时候，已经治愈了十几例糖尿病患者，其中有几例是本人参与治疗过程的。目前正在制作治疗前与治疗后的对比录相录音材料。 也就是说该项目已经进入实际应用阶段而非科研阶段。只要治疗完成一例即可收入一例的治愈费用。中药的无毒副作用残留的特点使得本中药治疗方法无需经过西医药的立项，研发等等的过程。八、项目资金需求及来源：糖尿病康复医院（或称健康会所）需要的内容主要有：需要租用一处办公场地。按年计50-100万（毛估）。装修装饰费用50-100万（毛估）。以及两至四名中医科医生（非专家但需要有开设中医科处方的权力资质）年约花费20万。请中医专家20万。（装点门面需要的，两名）名车一辆-50-100万。厢式货车一辆5-10万。日常运作所需要流动资金100万。市场人员两至三名：年薪共计20-30万。费用一年约花费20-30万。共约40-60万。科技经费150万。总计约490-660万。全由本次融资活动获得。九、定价策略：鉴于本项目所做的服务为国内国际首家，最具商业价值及社会价值的服务对象为社会高端人群。目前高端人群消费层次较高，比如做一下祛斑，就可能6-10万。洗一下肠道。也是10万左右。买件衣服，也是没有几万就不够档次。所以定价在3-6万元还是能够承受的。另外如果定价太低。可能被质疑科技含量太低，反而无法形成品牌优势。无法获得客户的大量认同。十、项目经济和社会效益分析 本项目计划客户群体为社会高端人群，每人治疗成本约5000-10000元。标价30000-60000元。基本人头利润约25000至50000元。测算按照20000元计算。首年第一年计划每天接诊2人滚动运行。每人每天利润约2万元。一年365天，除去节假日按245天计算。首年毛利980万元。净利735万元。上缴税收约245万。费用之中除去各项费用，固定成本要分摊五年。流动成本约：租金50万，人员费用80-100万，共约150万。（余下的费用里治疗成本的5000元里足够用了）次年第二年计划每天接诊4人滚动运行。其他费用基本保持不变。约毛利2000万。上缴税收约490万。净利润1510万。第三年计划每天8人运行或更多。按每年毛利润4000万计算。上缴税收约1000万。净利润3000万项目投资回收期一年以内。若按照每天3人接诊，次年6人，第三年12人运行。则年净利分别为1102.5万，2265万，4500万。实现三年上三个大台阶。十一、市场销售策略及定位1、与大型高级美容院，纤体瘦身SPA馆合作，提供合作分成。（目前不少美容项目一个套餐下来都在6-10万了。这样的价位对于健康来讲，还是很划算的。也能支付得起。） 2、与专业性医疗机构合作。提供合作分成的方式。 3、自己召集糖尿病会议。（会销）十二、项目风险点及应对措施： 本项目主要风险为中药组方无效。次要风险为客户认同不足。应对措施：在引入资金前可以排除该风险。目前糖尿病患者众多。老年人口中每十个人中有三个人有此病情。有效之后再作投资定夺。客户认同不足之风险需要包装。此点为本研究机构弱项，需要聘请实力专家来加入本项目。由此可以解决认同不足的问题。十三、戒烟与糖尿病患者的关系。吸烟有害健康，吸烟与肿瘤、心血管疾病等多种疾病发生的风险增高相关。所以应劝诫每一位吸烟的糖尿病患者停止吸烟，这是生活方式干预的重要内容之一。本机构目前可以为客户提供戒烟服务，从而提升患者健康指数。本机构的戒烟（或称为洗肺项目）无痛苦。以患者脱离烟瘾控制为目标，戒烟过程非常轻松。十四、关于治疗糖尿病的秘方。这是属于企业的生命所在，没有这个秘方就不会有企业的存在。该配方属于中医组方。目前没有申请专利。也不准备申请专利，只作为公司商业机密。准备花一定的资源用在保密工作上。兰心健康管理有限公司（筹） 杭州联络人 章安成