职位说明书(总部财务经理)ZB-C003.doc

职位说明书
一、 基本情况
岗位名称
总部财务经理(工商/资金）
隶属部门
财务管理部
工作编号
ZB—C003
编制日期
2007年4月1日
二、 职位关系
直接上级
总部财务副总经理
直接下级
总部会计、出纳
间接上级
总部财务总经理
职务代理人
总部财务副总经理
三、 工作概述
公司注册、注销、变更、年审；资产管理;资金计划；财务软件日常维护；融资事项办理;付款资金安排;资金调拨;绩效考核。
四、 职位权限和责任
职位权限
业务权限
1． 对所辖部门工作的规划、指导、组织、协调等管理权;
2． 对所辖部门制度的审核权，解释权;
3． 对所辖部门的工作发展规划、计划、工作报告及预算方案的审核权;
4． 对所辖部门贯彻执行公司及本部门各项制度的监督和管理权；
5． 对公司各项制度贯彻执行的监督和建议权；
6． 审核公司注册、注销、变更、年审等资料对外提供；
7． 审核公司银行账户开立、撤销、变更资料；
8． 审核总部财务部固定资产、低值易耗品、办公用品申购。
9． 审批统计局、建设局、外资局等统计报表的报送。
财务权限
1． 审核本部门工商、资金业务相关的费用报销及对外付款。
人事权限
有对直接下属奖惩的建议权。
五、 沟通（工作)关系
对内
对外
公司各部门、子公司财务部
工商、银行及相关的政府部门和企事业单位
六、 任职资格
内容
基本资格
理想资格
年龄区间
30岁以上
30岁-55岁
必备资格证书
会计师
会计师
专业及学历要求
大专
本科及以上
所需经验
五年本行业相关工作经验。具有外资企业或国内知名企业相关工作职位三年以上
八年本行业相关工作经验.具有外资企业或国内知名企业相关工作职位五年以上
所要掌握的业务知识
财务管理、融资规划、税收筹划、成本控制及相关专业知识
财务管理、融资规划、成本控制、税收筹划及相关专业知识
能力素质
领导决策能力√ 分析判断能力√
组织协调能力√ 统筹规划能力√
沟通协调能力√ 语言表达能力√
文字表达能力√ 理解执行能力√
学习成长能力√ 开拓创新能力√
社会活动能力√ 数字处理能力√
领导决策能力√ 分析判断能力√
组织协调能力√ 统筹规划能力√
沟通协调能力√ 语言表达能力√
文字表达能力√ 理解执行能力√
学习成长能力√ 开拓创新能力√
社会活动能力√ 数字处理能力√
业务了解范围
具备良好的专业知识，熟悉国家财税政策，具有丰富的财务管理、税收筹划、融资及资本运作经验，熟悉房地产开发企业财务运作流程。
具备良好的专业知识,熟悉国家财税政策，具有丰富的财务管理、资金筹划、税收筹划、融资及资本运作经验，能对公司财务运作、收支进行综合指导与管理,熟悉房地产开发企业财务运作流程。
计算机或外语要求
熟练使用计算机
熟练使用计算机
七、 工作环境与条件
风险及压力
提供的办公设备
风险：□大 ■适度 □小 □无
电脑
压力：□大 ■适度 □小 □无

八、职位待遇与职位发展
职位发展
总部财务副总经理、子公司财务总监
可转换职位
总部会计经理、子公司财务经理
可升迁至此职位
总部及子公司会计
九、职责描述
工作职责
负责程度
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
1． 公司注册、注销、变更、年检：
1.1 协调、协助厦门公司注册、注销、变更、年检办理并审核；
1。2 传达、协助外地子公司注册、注销、变更办理；
1。3为企业验资、合资、变更、收购、重组、设立等提供相应的财务资料,并协助办理相关工作。
全责
2. 资产管理：
2。1 管好公司资产,督促各公司定期进行资产盘查,确保资产安全完整；
2.2 参与资产管理制度的制定修改。
全责
3。 资金管理：
3。1 编制公司资金计划及执行情况汇总表；
3.2 办理各公司经营性资金调拨及总部公司对外付款资金安排;
3.3 办理各公司非经营性资金调拨；
3。4 办理资金账户协定管理;
3。5 主导编制资金管理制度；
3.6 每月底与总部出纳核对资金收、支、余金额，并出具盘点报告;
3。7 不定期抽查总部出纳的现金,盘点余额，并出具盘点报告。
全责
4. 财务/销售软件日常维护:
4.1 会计科目、机构新增、财务数据定期备份；
4。2 明源销售软件维护,操作人员/权限审核；
4。3 监督审核各公司销售合同价格；
4。4 软件操作人员的培训；
4。5 主导编制财务软件管理制度。
全责
5． 融资事项办理:
5。1 主导编制融资程序及操作细则；
5.2 参与融资银行洽谈；
5.3 厦门各公司相关融资资料、评估资料、房管局抵押资料的办理；
5.4 建立厦门各公司良好的银行沟通联络关系；
5.5 协助外地子公司融资工作，配合总部资料提供；
5.6 办理企业资信评定。
全责
6. 绩效考核：
6。1 每月10日前，对总部财务人员月度绩效自评做出评估；
6。2 每季度后15日前，对总部财务人员季度绩效自评做出评估；
6.3 每年度后15日前，对总部财务人员年度绩效自评做出评估。
全责
7． 处理突发事件并在第一时间报告上级领导。
全责
8。 完成上级领导交办的其他工作.
支持
十、 版本说明
本版本属 2007年A．0标准版本
十一、 述职
任职
人签
字
月 日
直接主管签字
月 日
最高主管 签字
月 日