太阳公司员工积分管理办法.doc

太阳公司员工积分管理办法制 定张国彬审 核陈剑批 准陈剑2012年7月1日发布 2012年7月1日实施目 录1、积分管理1。1A分管理1。2B分管理1。3日常检查扣分及发生问题折扣分1。4几何扣分2、AB分奖分规定2。1考勤类扣分管理2。2主动行为及责任意识扣分2。3B分的兑现3、AB分扣分规定3。1考勤类奖分3.2主动行为及责任意识奖分4、AB行为扣分4.1工作现场不可接受扣分4。2工作中不可接受行为扣分4。3培训中不可接受行为扣分4。4行政管理不可接受行为扣分4。5环境和安全不可接受行为扣分一、积分管理积分管理：是太阳公司在管理模式上引进、吸收，并确定为当前激励机制中的一个新的模式，它以A分、B分两种形式体现。A分为物质分：主要侧重于对员工的物质激励;A分在当月发放现金后失效. B分为精神分：强调对员工的精神激励及评优奖励.B分终身有效.A分管理1 A分操作方式1.1 A分的奖扣分，均按每分2元人民币的标准计算，当月累计计算后，当月清空.1.2 A分的奖扣分，上不封顶，下不保底。1.3 日常工作检查以扣A分为主，A分扣分以2分为标准，有经济损失金额的，参照损失金额折合扣分。1.4 需要加大管理力度的项目，可以实行几何倍数扣分.2 A分说明2.1 A分主要用来激励员工的直接劳动量的付出和惩罚其过失，分为奖分和扣分，直接体现为每月兑换现金.2.2 A、B分相互关联,A分翻一倍进入B分累计系统，即：每1分A分2分B分。2.3 B分兑现时间为年初兑现上年度的积分，每年底兑现一次。B分兑现二分之一作为年终奖发放,另外二分之一作为股金入股.B分管理1 B分操作方式1.1 B分作为对员工精神激励的形式，间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设,不与薪酬直接挂勾。1.2 B分的考核范围主要有职务、专业能力、特长、出勤天数、个人工作量、工作态度、忠诚度等.1。3 员工综合表现以B分来体现，B分越高,表明其对工作的贡献越大。1.4 当年积分名次反映员工年度内对公司贡献的大小，该项指标主要考虑新进员工能像老员工一样用饱满的热情，通过自已的努力赢取同样的获奖机会。1.5 B分奖励方式分为固定式奖分、任务分配式奖分和临时性奖分。 其中：固定式奖分是指定制定奖分标准，根据月底汇总后进入员工B分系统。 任务式奖分是指在分配特殊任务时，明确权、责、利的一种奖分方式,分配的任务只能按时保质保量的完成. 临时性奖分是指员工完成非常规、突发性、个性化的单体事件所给予的奖分。该类任务主要靠员工主动性来完成,主要激励员工多做好事，培养和加强企业文化建设。1.6 管理人员的记分，以记B分为主，年终奖金与福利均与B分挂钩.2 B分所享受的待遇2。1员工累计积分，每年底结算一次，二分之一以现金的形式发给员工，另二分之一资金可入股本企业成为股东。2。2员工股金逐年累计计算。股金可在员工达到60岁法定退休年龄,全部退还给员工;员工正常离职时3个月退还股金；员工非正常退职时不予以退还股金。2。3员工在本公司工作不满510年非正常退职或单方解除劳动关系时,按照有关规定公司不予以退还股金。2.4每年一月份由公司会计统计股金，按照6%参加分红。2。5员工累计B分达到1万分以上者，公司提供外训机会，费用由公司承担。2。6 员工累计B分达到1。5万分以上者，公司给与5000元的奖金。2。3员工累计B分达到2万分以上者，公司给与8000元的奖金.2。4 年内B分排名第一和B分累计分排名第一的员工,享受沿海城市旅游一次(限5天），因公未能参加者，可领取现金1000元.2。5 年内部门内部B分排名第一的员工，享受北京市周边景区两日游一次，因公未能参加者，可领取现金500元.二、A、B分奖分规定本规定实行A、B分奖分并行。1 考勤类奖、扣分:1.1 当月全勤，奖励A分10分，奖励B分20分。1。2 上班迟到，此行为会影响整个流水作业进程,公司严格控制，因此，扣分将翻倍执行。月度内迟到一次，扣A分1分，扣B分2分;迟到两次者，第二次扣A分2分，扣B分4分；迟到三次者，第三次扣A分4分,扣B分8分。最高每次可扣A分20分,扣B分40分；迟到、早退超过半小时以上,加扣迟到一次.1。3 全年无请假，奖励A分100分，B分500分;1.4 法定节假日(除春节)加班，奖励B分20分/天；春节加班，奖励B分40分/天；1。5 请假会对公司的正常作业会造成影响,故而提倡员工全勤. 月度内事假一次,扣B分2分/天,三天以上扣B分10分;病假一次不扣分；月度内事假两次及以上，扣B分3分/天,病假两次扣B分20分;2 主动行为及责任意识奖分:2.1 主动（即非指令安排）参与物品搬运，无论所搬运货物大小，均可奖励B分10分；主动纠正(即同级层员工纠正或不同部门管理纠正）违纪违规行为,均可奖励B分5分;2。2 对本部门内部所属事物，能够以自我责任意识角度去积极处理，奖励B分5分/次；对跨部门公司内部所属事物，能够以自我责任意识角度去积极处理，奖励B分20分/次；2.3主动介绍新客户一个奖历B分50分,通过新客户又介绍新客户一个 ，并建立良好的供求关系奖历B分100分。2。4业务人员每月完成30个新客户，每超过1个新客户奖励20分。2。5文员每月完成公司制定的月销售计划，奖励A分100分,B分200分。2.6公共（指公司外部）社会场合，能够助人为乐、勇于与违法犯罪行为做斗争者，发现一次奖励B分20分;A、B分扣分规定本规定实行A、B分扣分并行.1 工作现场不可接受扣分：序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次1工作时间不穿职业装、工作服、不带胸牌、工作证2442男员工不得染发(除黑色），不得剃光头510-103不允许挽裤腿、上衣扣子允许最上两颗或最下的一颗不扣、不允许穿拖鞋上班-2454男员工留胡须超过2毫米-2-4-4 5工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗-5-104 6工作时间上网看与工作无关的书、报、杂志、网页、看小说、玩手机、打游戏，工作空闲时可学习其他与工作相关联的知识-10 20-10 7工作时间吃东西(包括奶饮）10 2010 8未按工艺纪律、操作规程实施作业者10 2010 9生产时间坐在货物上、设备器具上、工作台上等地方-10 -2010 10工作时间串岗,在他人岗位上聊天，嬉闹10 20-10 11在生产、工作场所打闹、推搡10 20-10 12工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及员工和客户者100 20020 2 工作中不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次13员工打架斗殴200移交司法机关100 14不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠.无正当理由不加班2550- 15在厂内（指库房、库区内）吸烟或酒后上班（公司安排应酬除外）50-1005016在公司内赌博1002002017每日上班必须到窗户摄像头下面站立、不配合监控检查-255018带食品进办公室和作业区102010 19被发现上班时间网上聊天（与工作无关）10-20-20上班利用公司资源干私活（公司指令为员工修缮者除外)-10205 21办公环境检查达不到要求-510-5 22离开工作场地没有关闭电源(下班不关电脑、灯及设施电源)10-20-1023放假（两天及以上假期）供电支路（扣扳机）开关未断开者501002024未经授权或非岗位需求原因，而翻阅他人办公资料(特别数据类）10-20 -25未按要求及时上交或传递相关资料者，影响下部门工作者，考核加倍1020-26未经人事部备案，私接电脑存储设备-10-20-27言行不当，未处理好与客户的关系,给公司造成不良影响及损失25-50-528泄露公司生产、技术、商业等秘密200追究法律责任-3029讨论、公开自己或他人的薪金100-200 -20 30恶意行为造成公司重大损失 -200追究法律责任 -50 31随地乱倒（未倒入指定位置)、乱扔垃圾，影响环境卫生的-10 2032未按时按要求整理销售单、未按规定办理进货入库和销售出库手续10 -205 33未正确及时办理退货入库和退货换货手续的10 -20-20 34库房商品摆放混乱，商品上有杂物和尘土者10 2020 35未按规定码放商品，违反防冻、防雨、防潮、防日晒规定的20 -30-30 36码堆商品违反安全的-10-201037出库时错发、漏发货物,影响客户使用被客户投诉的20-402038搬运商品不轻拿轻放，造成野蛮装卸影响销售的-1020539业务人员不按规定联系业务、走访客户,不能拿回全部客户资料的1020-540业务人员完不成定量指标的-20401041全月无新客户资料，未对老客户进行攻关的30-601042业务成果不突出或者能力不具备-50改职或劝退43库工未按规定保养车辆，影响正常使用的-510-544外出送货时不遵守交通规则，超速行驶造成碰撞和刮碰损失的-50100-2045库工操作扣扳机,违反操作规程和违反安全的-501003046搬运彩钢带违反安全的50-1003047彩钢带码放未采取安全加固措施,严重危及人身安全的50-100-3048机器运转时,手进入滚子或切刀之间严重危及人身安全的-50-100-3049加工扣板完成后,未关闭电源开关的-10-20-1050扣扳机控制箱内存放杂物或工具的20402051制作扣板场地杂乱、工具、材料未定置存放危及安全的-20402051影响、损害公司形象50 100-50 3培训中不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次37开会时迟到、早退、未按会场流程入座-10-20538在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机10-20539开会时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物1020-40开会时起哄、举止不文明-1020-41开会时手机铃声响-510-42会议精神、培训考核不合格10-2043不按要求使用会议室（包括时间、配置要求）15-30-544开会时，部门出入场不服从统一安排、不听从指挥，不按照规定位置就位-1045不爱护会场设施、环境卫生-10-20-546无故缺席会议、学习活动10-20-47不尊重授课人、不听从授课人指挥-10-20-48辱骂授课人5010049在墙壁、桌椅上乱涂乱画、随意踩踏桌、椅1020-50擅自开关、使用器材10-20-51人离开，桌、椅未归位1020-52不遵守考场纪律、考试作弊10-20-53未按公司学习要求组织部门学习、讨论、未按时上交学习、讨论报告-302054学习后未按要求及时上交授课人要求事项10-20555违反班前会规定，整队排列混乱，影响公司班前会秩序103056开会站、座姿不规范，交头接耳、东张西望、着装不规范等5-10557不参加班会-1020558工作时间私自外出就餐或上班时间不假外出10-2054 行政管理不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次59复查整改通知时发现整改项目未整改到位，不符合要求5-10360办公室物品乱放,清洁差，文件、资料未定置存放，桌面混乱35-561不配合上级领导及职能部门检查、调查、执行公务-1025-1062浪费水、电、煤等能源-510-63管理者越权批示工作(特殊情况授权代理者除外）10-2055 环境和安全不可接受行为扣分序号违纪违规行为扣分标准责任人A分责任人B分主管B次64消防器材或设施未按要求检查,消防通道堵塞 5-105 65未将易燃、易腐蚀物品单独隔离、存放、保管5-105 66部门未及时报告安全隐患10201067隐瞒事故不上报1020-5068未及时处理事故,相互推诿，导致事故扩大10-20-5069部门管理不善、人心涣散，行动力较差-10-1070未按规定对来访人员及客户监督库区内吸烟1020-1071将垃圾或废弃物品未及时清除，废纸未及时在指定地点焚烧-5105 72生产现场污水、墙面、玻璃不干净、材料摆放不整齐、废弃物未及时处理-5-105 73设备无操作规程指导书、污渍严重，标识卡不清，管理及责任人不符者5105 74外部或平行部门间反馈的信息,未及时处理信息，导致投诉升级者-5-105