收藏 分销(赏)

物业工程部绩效考核.docx

上传人:人****来 文档编号:3972334 上传时间:2024-07-24 格式:DOCX 页数:2 大小:14.16KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
物业工程部绩效考核.docx_第1页
第1页 / 共2页
物业工程部绩效考核.docx_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
工程部绩效考核 序 号 考 核 内 容 星相等级 扣分 备注 一 工作纪律,工作态度 30 1 自觉遵守公司各项制度,不迟到,不早退,不旷工 10 2 仪表着装是否整洁,工作服,劳保物品是否按规定佩戴 5 3 工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒,不做与工作无关的事 5 4 服从公司安排,工作认真负责,按时按质,按上级要求完成相关工作 5 5 请假应事前向负责人申请,获准后才予以离开 5 二 工作质量要求 70 1 配电室、换热站、泵房设施设备的维修保养工作,要求设备房环境整洁、无杂物,设备无异常每日做好工作日记,工作记录。要求记录清楚可追溯(卫生占10分) 10 2 装修房屋一日两检并做好工作工作记录,要求记录清楚可追溯 10 3 储藏间、空置房一月两检并做好工作工作记录,要求记录清楚可追溯 10 4 所有保修服务,在接到报修后5—10分钟到达现场,当时不能解决的问题必须向业主做好解释工作,同时在3日内将维修进度向业主回复 10 5 检查消防设备,消防器材是否完整并做好工作几率,要求一月两检。 10 6 不能按时完成工作计划 10 7 每日做好工作日记,工作记录。要求记录清楚可追溯 10 备注 1.每分3元,表现较差达不到工作标准者一次性提出警告,两次罚款,三次劝退。 被考评人:
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服