培训中心运行设备的管理制度.doc

培训中心运行设备的管理制度为保证设备安全运行，制定本制度.一、 工程部是培训中心设备管理的技术部门,有责任保证培训中心设备处于完好的技术状态,有权力对各使用部门进行技术指导和监督，对设备经常进行检查。二、 培训中心的大型动力设备、电力设备、机械设备如配电系统、地热系统，供排水系统等运行管理和维护保养，由工程部全权负责。其它部门使用的设备，如清洁设备、厨房设备等由工程部负责定期地维修保养和随时性维修，使用部门负责日常维护保养。三、 设备使用部门有责任爱护和管理自己使用的设备，若因使用者责任心不强或不遵守操作规程而损坏设备，要追究使用者的责任。四、工程部对员工进行节能知识培训，加强员工的节约能源意识。工程部周月统计各部门电、水用量报综合办审阅.外单位用电、水必须提出申请、经培训中心工程部规划后签署意见、报综合办批准。申请用电、水单位按施工程序安装电、水表、一律定时抄表收费。五、工程部应协同有关部门和人员制定设备操作规程，进行操作前培训，建立管理和维修保养制度。对于技术性复杂或操作者一时难于掌握的设备，将操作规程和日常必须的保养工作定成文字条款，挂在设备旁醒目位置上。六、配电室、消防室、供水房、污水处理房等重要设施机房、严禁非工作人员入内。下雨天要加强地下室、屋面的排水设备的检查、及时排水。七、设备若需维修，一定要将设备名称、损坏原因、损坏程序、使用单位和人名填写在维修单上，如属责任事故，且损坏严重，应向综合办讲明，双方若有意见分歧，则由双方写出事故分析报告上交部综合办处理，不准影响设备维修和影响正常工作。八、对中心特种设备按照国家特种设备管理条例定期检查,制定设备的月度、季度、年度维修保养计划，做到定时进行维修保养，保证培训中心设备处于良好的技术状态.九、凡重大节日、重要会议、重要贵宾来访,工程部要对设备进行特别的技术检查,做到万无一失。十、对维修保养过的设备，要进行质量检查，对维修保养质量好的人员要进行表扬，对保养差的未达到质量标准的要责其重做，并进行批评。十一、设备报废原则：属国家指定的淘汰产品；已超过使用年限，损坏严重,修理费用昂贵；因受自然灾害或事故损坏,而修理费接近或超过原设备价值的设备；虽能运转，但有严重隐患，而修理费用昂贵的设备；无法修复的设备。十二、设备的报废由使用部门提出申请，由工程部或有关技术部门进行鉴定确认后，方可办理报废手续.价值较大的设备，应经中心负责人批准。十三、技术档案管理.各类技术资料必须用分类整理,编制目录。专人管理及制定借用制度，技术档案一般可分以下几类:a, 由乌鲁木齐电业局基建部移交的培训中心施工竣工验收的各类图纸，设备说明书，资料b， 工程部各原始底单；维修申请单，运行记录本，大型运行设备记录，工程部维修日志，原始能耗表格，设备维修保养记录表c， 统计整理资料汇总表格;工程部月工作量汇总报表，培训中心每月总能耗，各部门总能耗,各部门月材料消耗经济分析表十四、设备登记卡。保障培训中心日常运行的大型设备都应设立登记卡如：配电室设备，供水设备等,登记卡包括设备名称,型号，出厂编号，制造厂，出厂日期，功率，及其配套辅助设备的参数,设备维修保养记录,设备缺陷记录，设备重大事故记录。十五、设备日常维修。a,各部门通知报修至工程部。b,工程部根据事情紧急度，安排人员进行维修。c,维修人员接单后带好工具，材料10分钟内赶到维修点进行维修。d，维修完成，报单部门验收合格后，维修人员在派工单上填写材料消耗,请验收人签名确认。e,回工程部上交维修日志，维修单，主管核实验收意见,保存统计。f，如有特殊情况未完成的，报驻店经理确认后，另行安排。