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2012年6月—-—2012年12月工作计划表
部门:总工室 姓名:袁显政 填表日期:2012年 6月 日
序号
主要工作任务计划
完成时间
执行人
责任人
1
南滨花园桩基工程合同谈判及签订
7月10日
魏文渊
袁显政
2
南滨花园桩基基础设计成本优化
7月8日
魏文渊
袁显政
3
南滨花园主体工程合同谈判及签订
8月10日
魏文渊
袁显政
4
南滨花园PHC管桩桩基工程施工方案技术交底
8月10日
秦家光
袁显政
5
南滨花园施工图纸会审
8月20日
秦家光
袁显政
6
南滨花园项目确定十大成本、质量攻关课题,并开展价值工程研究活动
7月30日
刘晓林、李晓勇、
秦家光、魏文渊
袁显政
1)消除地下室漏水质量攻关课题
7月30日
2)消除屋面漏水
7月30日
3)消除厕所漏水
7月30日
4)消除窗边漏水
7月30日
5)外墙外保温系统施工质量攻关
7月30日
6)开展TQC质量攻关活动,确保PHC桩基工程一次性成功
8月10日
7)优化设计,基础工程成本降低100万.
8月10日
8)优化设计,改进施工工艺,取消顶棚抹灰,节约成本150万。
8月10日
9)优化设计,改进地下车库防水施工工艺,防水工程降低造价100万。
8月10日
10)优化设计,改进施工工艺,提高使用功能,厕所排水系统采用同层排水技术
8月10日
11)铜铝复合电缆的应用,节约造价30万。
8月10日
12)开展技术攻关活动,解决小区水泵房、设备房、电梯等抗洪水淹没的能力,让整个小区在洪水来后,正常运转,从而提高了小区的功能,增加买点
7
南滨花园正式施工图出图
7月10日
秦家光
袁显政
8
南滨花园施工组织设计及专项施工方案审核
9月30日
秦家光
袁显政
9
样板房装修设计
11月30日
秦家光
袁显政
10
施工许可证办理
8月15日
魏文渊
袁显政
11
修订完善总工办规章制度,加强团队建设,建立一支学习型团队、技术团队、创新团队、和谐团队、高效团队。
10月30日
魏文渊
袁显政
12
其他日常管理工作
12月31日
秦家光、
魏文渊
袁显政
序号
主要工作任务计划
完成时间
执行人
责任人
13
金九城规划方案设计优化
7月10日
秦家光
袁显政
14
金九城设计阶段成本优化
8月14日
魏文渊
袁显政
15
金九城土石方工程合同谈判及签订
9月30日
魏文渊
袁显政
16
金九城基础工程施工方案技术交底
8月30日
秦家光
袁显政
17
金九城规划报建
8月30日
魏文渊
袁显政
18
金九城项目确定十大成本、质量攻关课题,并开展价值工程研究活动
7月30日
李晓勇、
秦家光、魏文渊
袁显政
1)消除地下室漏水质量攻关课题
7月30日
2)消除屋面漏水
7月30日
3)消除厕所漏水
7月30日
4)消除窗边漏水
7月30日
5)外墙外保温系统施工质量攻关
7月30日
6)开展TQC质量攻关活动,确保基础工程顺利完成。
8月10日
7)优化设计,引进板柱结构体系,基础及车库工程成本降低150万.
8月10日
8)优化设计,改进施工工艺,取消顶棚抹灰,节约成本600万。
8月10日
9)优化设计,改进地下车库防水施工工艺,防水工程降低造价200万.
8月10日
10)优化设计,改进施工工艺,提高使用功能,厕所排水系统采用同层排水技术
8月10日
11)铜铝复合电缆的应用,节约造价60万。
8月10日
12)设计技术攻关,消除高压线电磁辐射(儿童其白血病发病率提高一倍),增加防雷措施,消除购房者的心理恐惧。
8月20日
19
金九城施工图设计、审查、出图
10月10日
秦家光
袁显政
20
金九城施工组织设计及专项施工方案审核
10月30日
秦家光
袁显政
21
销售中心、样板房装修设计
11月30日
秦家光
袁显政
22
金九城施工许可证办理
11月10日
魏文渊
袁显政
23
其他日常管理工作
12月31日
秦家光、
魏文渊
袁显政
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