装饰公司市场部部门经理岗位职责-(2).doc

市场部经理岗位说明书职位名称市场部经理所属部门市场部职位编号YMJYSC001职位等级薪金范围直属上级公司总经理职编人数1人核 准 人公司总经理编写日期2011-01-11职位概述： 随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场动态；建立楼盘分布档案，随时掌握楼盘动态,根据楼盘销售情况，筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。责任内容负责程度全责/部分/支持1。部门工作职责1.1 负责对当地市场每个月竞争对手分析报告；1。2 负责对当地每个月促销活动；1。3 拟订年度、季度、月度营销计划并负责具体实施，并针对市场变化进行阶段性的调整，确保营销方案的有效落实，完成各项业绩指标；1.4 开展市场调研工作，确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划提供依据；1。5 针对家装市场的变化，提出基础家装价格标准的调整方案、建议；1。6 作出销售预测、提出未来市场的销售分析、发展方向和规划;1。7 依据市场调研工作、有针对性地提出新的服务模式与产品开发需求,定期组织促销活动;1。8 根据市场需求制定推广计划，以书面形式提出具体实施方案；1.9 与区域内物业、售楼和行业相关单位建立良好、稳定的合作关系，以保证公司在行业内的社会知名度；1。10指导、培训部署、提升综合业务能力；1。11协助相关部门进行招聘、培训等活动;1.12完成上级安排的其他工作全责1。13对配置市场人员的经营单位市场支持工作u 协助企划部总经理针对具体行业和市场情况方案进行市场营销策划。u 根据工作需要，配合各部门具体承担市场支撑工作,规划和执行行业战役。u 配合主材部，参与经营部门新产品市场评估工作.部分1。14对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作u 根据需要，承担各部门的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。部分1。15公司市场支撑工作u 负责收集汇总市场需求信息，进行市场论证分析,提交市场营销方案,并承担新市场开发方案的市场工作。部分1.16 公司宣传工作u 在产品方案部配合下，完成公司网站规划、内容更新。u 在产品方案部配合下，完成公司宣传资料内容更新、设计、制作，协助各经营单位进行宣传资料设计和制作。u 负责公司品牌规划，以及企业文化体系的建立。u 负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行.部分2。部门行政管理工作u 拟订本部门年度规划、目标责任书并分解到季度，上报批准后执行。u 审核本部门员工年度、季度工作计划与总结，攥写本部门年度、季度工作总结计划。u 负责部门员工的工作分派、指导与监督执行.u 负责考评本部门员工的工作及薪资奖励的变动。u 负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。u 负责部门对外文档的审核与签批。全责3.部门人力资源工作u 负责部门员工的个人成长的辅导。u 负责修订完善本部门架构及岗位设置。u 负责部门人员招聘、培养与激励工作u 负责部门绩效目标管理工作。全责4. 关键绩效指标 4。1各项数据报表上报的及时性及准确性； 4。2本部门员工的流失率；4.3业绩指标达标情况.全责5.权责说明5.1权利：5。1.1 本部门各项报销费用的审核签字权;5.1。2 本部门员工任免、薪酬分配的建议权；5。1.3 公司重大决策的参与建议权任职资格:1。基本条件：u 学历，本科及以上学历，市场营销学、管理学相关专业（条件优异者，可适当放宽)，20岁以上。2.专业知识与能力：2。1专业知识：u 信息化技术及公司产品、业务流程的知识u 市场营销策划相关知识u 市场调研分析相关知识u 市场营销平台相关知识u 经营模式相关知识u 经营发展战略相关知识u 财务、人力资源、业务管理方面的知识2.2专业能力：u 能够规划和搭建市场营销体系u 能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助u 市场分析、策划实现及管理能力u 具有规划市场营销平台的能力u 能够依据业务情况制定经营模式、经营发展战略u 具有新行业市场评估能力u 能够指导部门内员工工作，培养下属，达成工作目标u 宏观组织、协调、控制能力u 较好的书写、文字功底，语言简练，逻辑性好3.工作经验u 2年以上信息化企业市场经理岗位工作经历,管理过10人以上的团队.u 熟悉市场营销体系整体框架,具有相关模块的工作经验。4。工作品行与态度：u 诚实正直u 执行力:约定的事项按要求按时提供u 工作保密，原则性强u 上进心：学习、思考、总结、提高的欲望u 坚持、执着的品性管辖职位(或岗位）名称： 市场部经理、业务协作涉及公司内的部门:公司各部门业务协作涉及对外机构部门:主材商、开发商、物业、客户