中心花园工程施工承包合同范文.doc

中心花园工程施工承包合同
工程发包方：温州市海城建筑工程有限公司第八项目部(以下简称甲方）
项目施工承包人： (以下简称乙方）
乙方要求承包甲方中心花园一期工程土建工程（总建筑面积约36800m2)施工任务,经双方民主协商一致，本着自愿平等、诚实信用的原则，特立合同如下:
一、承包施工工作的内容与范围（总承包）
1、 本工程建安中的全部土建工程(不包括桩基础、地下室机械挖土、地下室护壁、铝合金门窗、各类特殊门、玻璃幕墙、外墙涂料、落水管等）。凡该工程施工图内容和温州市林垟房地产开发有限公司同意的设计变更联系单(乙方对设计变更联系单没有否决权）的土建工程均由乙方完成施工工作.
2、 地下室机械挖土由专业工程队施工，但地下室开挖时的抽水、与机械挖土完成后的土方、土方回填土等由乙方完成。
3、 外墙涂料施工使用乙方的脚手架,乙方应积极予以配合,其费用已计入总价内。
4、 乙方还应负责以下工作需要
（1）参加施工图技术交底、会审、编制总体施工组织设计、施工方案、总进度计划;
(2)提供资料协助办理竣工总结算；
（3）按《建设工程归档整理规范》的要求以甲方名义建立包括所有竣工图在内的工程文件档案资料3套交建设单位，并负责向政府档案管理部门归档。各分包工程的档案资料由分包单位向乙方移交，乙方应及时验收并统一汇总整理立卷.若乙方没有及时验收或验收不认真，其后果由乙方自负。
(4）作好质监、安全、文明施工等施工全过程有关工作。
(5)工地的保护工作；
（6)复核原始基准点、基准线、坐标控制点,并对其正确性负责;做好基桩保护；确定施工放线、建立施工控制网及工程中的有关测量工作；
（7）组织隐蔽工程验收、结构验收、竣工总验收;做好分项分部、单位工程的质量评定(包括分包工程)及自检互检工作,受甲方委托办理工程竣工备案。
（8）其他有关工作、建设单位委托的工作、甲方委托的工作、一表内列出的工作等;
5、甲方同建设单位签定的《建设工程施工合同》中以下条款对乙方同样有效，并由甲方承担权利和义务（但同本合同其他条款相抵触时以本合同其他条款为准）:质量标准与检验、合同文件的组成及顺序、适应的法律标准及规范、图纸、工程师的指派和指令、项目经理、发包人的工作、承包人的工作、工程竣工、安全施工、工程设计变更(价款计算以本合同为准)、竣工验收、质量保修、保险等。
6、乙方应积极实施以下工作的协调、配合施工，并监督其工作质量：
（1）水电安装、消防工程度、泵房、高低压配电、智能化工程、管道煤气安装、设备安装等;
(2）弱电工程： 有线电视、通讯线路；
（3）电梯安装、机械车库施工;
(4)桩基础、地下室机械挖土、地下室护壁、铝合金门窗、各类特殊门窗、玻璃幕墙、外墙涂料、落水管等土建的分包工程;
以上协助施工的费用已计算施工配合费及在其他相应费用中考虑,协助有关工程施工所耗费的人工、材料、水、电、机械、架手架等费用不得再向其他单位或个人收取.因乙方配合不善造成的工程损失由乙方赔偿。为了加强乙方的总包领导地位，凡有关分包工程示必须经乙方签字后交甲方支付。
二、施工包干费用和利润：
工程施工包干费用（含一表、二表）共计人民币元，大写金额柒佰柒拾贰万叁仟贰佰叁拾叁元整。外加甲方按预算指标用量供应部分主要材料（下称甲供材料，包括原材料、半成品、构配件)，甲供材料的品种、数量、等详见三表。施工过程中因设计变更原因而发生增减的工程量经建设单位签认后按中标套用的定额用量调整主材数量，人工费增减按中标时套用的定额工日用量按每工日25元包干办理结算，其余费用、利润等不变.变更增减费用在竣工结算时一次结清，中途不予支付。今后不论工程造价部门的价格调整、法律政策调整、市场价格因素或其他因素等发生变化工程总费用均不调整，实行总费用一次性包死（除设计变更外），盈亏乙方自负。
合同鉴证费、上级公司管理费、营业税及附加税费、上级行政主管部门的施工管理费和代收人身保险费按有关规定由甲方支付，其手续由乙方协助办理。建筑安全管理押金和建筑挡案押金由乙方支付。
三、材料供应：
甲供材料详见三表,其余材料由乙方自己购买（二表）.
1、为了结算方便，乙方自己购买的主要材料价格按表二的单价（含发票税)实行一次性包死,今后不论市场价格涨落不作调整.
2、甲供应材料数量（详见二表）以预算用量为准（标底、标函中低者为准,如果两者相差8%以上时取平均值,相差16％以上可另行计算核对），盈亏乙方自负(另行约定的除外），超用数量由乙方自行付款购买。甲供材料实际用量以乙方代表的验收单或收据为依据。工程余留的材料均抵给乙方。
3、乙方需补购的甲供材料质量必须经甲方检验认可。
4、甲供材料运至工地后由乙方派人清点检查,并及时向供应商索取材料的质量合格证明技术说明书，接收后由乙方负责保管与试验（保管费用计入施工配合费）。为不耽误工期，乙方必须在一个月前提出甲供材料的供应计划交甲方。
5、乙方必须把好材料质量验收关，所有材料必须经甲乙双方验收并送合法的检测机构复检合格后经监理工程师质量认可后方可使用.凡不符合质量要求的任何材料严禁使用在工程上，否则乙方负全部质量责任。
6、乙方在使用商品砼时，应严格控制砼的质量,并及时做好进场检查与试验。如发现质量问题应予以拒收并及时向甲方汇报.
商品砼的场内水平与垂直运输采用塔吊，其运输费用已计算在机械费中，今后，如采用泵送商品砼，机械费按实调整。
砼构件应严格按图纸尺寸施工且乙方不得擅自决定采用商品砼还是自拌砼。当商品砼实际用量小于预算时，除乙方能说明合理理由外，甲方不予退还砼量差；当实际用量大于预算用时，其量差由乙方承担。如甲方要求采用自拌砼，结算时按自拌砼的定额用量拨给乙方各项材料，商品砼的供应数量相应减少,其他施工费用不变。
7、次要材料、辅助材料按建筑面积包干使用，今后不论何种原因，单价不再调整。
四、付款方法:
甲方应付给乙方工程施工承包总金额（同前）元.进场备用金由乙方负责，甲方按约定的工程形象进度支付工程款。基础完成支付元,+0。00完成支付元，主体结构每完成二层支付元,装修完成内墙抹灰支付元，完成屋面、楼地面支付元，外墙完成支付元，竣工验收合格7天内支付元。留元办理结算，结算限竣工后三个月内完成，结算完毕留元作五年保修押金，其余款一次性付清。保修期满甲方可根据保修情况、工程现状、工程文件档案归档情况确定延长保修期还是予以支付。工程款余缺由乙方自行调剂，工资限在400万元内列支，其余均以有效的正式用途对类的发票列支,收据预支限在一个月内调整换正式发票，如不调换正式发票不予支付工程款，由此造成的损失乙方自负。
五、工期及奖罚：
甲、乙双方议定总工期为665天（防盗门、卷帘门、塑刚门窗、水电消防工程、电梯、玻璃幕墙，智能化工程及其他承包项目与土建工程同时竣工），开工时间以甲方及监理单位签认的开工报告为准(地下室护壁开始日）,竣工时间以开工报告加总工期为准（温州市林垟房地场开发有限公司现场代表查对认定整改修补工作已符合竣工验收所提的要求，并移交钥匙时）.今后,无论停水、停电或人力不可抗拒的任何因素等造成的工期延误,总工期均不得顺延。以上竣工日期不变，如延误工期，每天罚5000元。
六、质量及奖罚：
保证工程质量合格是乙方的基本义务。工程质量目标：确保合格，争创“瓯江杯”、“ 钱江杯”.工程质量按国家和省市现行质量评定标准和施工技术验收规范执行。合格工程不奖不罚，创“瓯江杯”工程每平方米奖4元，创“钱江杯”工程再加每平方米奖4元.有关配套工程质量影响土建工程质量所造成的损失由甲方承担,其奖励也归甲方所有（按造价比例).
七、固定工作人员的配备：
工程现场乙方必须配备固定专职人,并具备本工程相应专业资格的二级以上项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、物料保管员、水、电、机械保修、打桩管理人员等所需配备的有关人员。以上人员必须持证上岗,不得中途调换，如调换须征得甲方同意。必须选用固定的泥工班级、木工班组、钢筋班组、架子工班组以及零杂工工作人员，所有人员必须及时向有关部门办理暂住证和市有关部门规定的相关手续，费用乙方自理.
乙方的管理人员报酬从桩基础开始计算，自开工之日起，乙方管理人员应到位管理。
乙方负责人必须驻工地现场工作，保证工地工作的正常运行，如出现未按工程计划进度完成或工程施工质量不符合要求时,必须及时采取加快施工进度和保证质量的有效措施，确保质量，按期完成工程计划进度。
八、安全防范措施和责任：
乙方必须根据建筑工程安全管理和标化管理的有关规定，建立健全的安全防范制度，及时设立安全防范设施，避免发生人为的安全事故，并承担由于自身安全措施不力造成的事故的责任和因此发生的费用。乙方必须自行办理人身安全事故，由乙方直接向保险公司索赔，除保险所赔偿损失外，其余损失均由乙方自负，甲方概不负责。若乙方认为以上保险人数、金额、时间不足，乙方必须自行主动增加保险，以免意外事故带来更大的损失，如发生财产损失事故，乙方全额自负.
九、在施工过程中，乙方必须听从甲方和温州市林垟房地产开发有限公司工作人员的指挥，接受监督，严格按照本合同和施工规范的要求进行施工.乙方如不听从甲方或温洲市林样房地产开发有限公司和监理公司人员的指挥,违反本合同的有关规定或将工程转包给他人,甲方有权辞退乙方所有人员，另行招聘人员施工，乙方的机械和周转材料无偿给甲方使用到工程竣工时返还（损失不补）,并由乙方负担由此所造成的经济损失。
十、甲方在本合同规定的时间内及时支付工程款，协助处理好乙方和有关单位的关系,为本工程顺利施工创造良好的条件。如因甲方原因使乙方延误工期所造成的实际损失甲方负担。
十一、乙方在采购原材料、机械及租赁机械的合同中明确付款时间及方法，并经甲方签认.对于乙方发生的任何债务与甲方无关.
本合同连同附表附件共　　页,具有同等法律效力。
本合同一式四份，甲、乙双方各执二份、以资凭照，自甲、乙双方签字之日起生效。
施工承包成本、利润表（一表）
工程名称 :中心花园一期 层数 ：18 建筑面积：：36800m2（其中地下室 m2）
序号
项目
单位
数量
单价(元）
金额
说明
1
基础坑槽挖土方
m 3
3773
12
45276
包括地下室另星土方
2
现场回填土
m 3
2000
5
10000

3
钢板止水带
m
258
2
516
不含材料
4
摆片石、卵石冲平
m2
2000
3
6000

5
地下室砖胎模
m2
908
9
8172
砖墙单面面积计算
6
地下室砖运费
千
120
8
960

7
钢筋工
T
2798
236

包括扎丝
8
屋面合成高分子防水层20厚
m2
2061
35
72135
含工料
9
高分子涂膜
m2
198
21
4158
含工料
10
模板制作（建筑面积)
m2
36800
25

含铅丝、原钉、支架材料（包工料45元/平方米）
11
架子工（建筑面积）
m2
36800
6

内外架
12
砌体和砼浇捣（建筑面积）
m2
36800
22

13
装饰、楼地面工程
m2
36800
33

按施工地图要求施工
14
一层柱花岗岩
m2

30

15
地面贴花岗岩
m2
124
10
1240
不含料
16
外墙贴花岗岩
m2

23

17
F25园钢F60硬木扶手H=1米
m2
43
190
8170
工料费
18
扶手栏杆油漆
m2
43
15
645
工料费
19
防火门油漆
m2
469
20
9380
工料费
20
木门油漆
m2
61。7
15
926
双面油工料费，单面计算
21
门框油漆
只
926
6
5556
工料费
22
管理等固定人员工资
元

详见附什清单
23
铺助材料次要材料（建筑面积）
m2
36800
2
73600

24
地下室一毡二油防水
m2
16
10
160
含工料
说明:1、本表中装饰、楼地面工程内容指:除外墙涂料，内外墙面、楼地面、柱、楼梯等部位铺贴花岗岩以外的所有内容.2、次要材料、辅助材料品种范围见附表.
想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customer's needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality policy and the achievement of the goals, status and suitability evaluation of the quality management system to determine corrective, preventive and improvement measures of performance. 3.4.4 evaluation method and procedure (1) review: by the project manager, project manager, functional departments and heads of specialized13

施工承包成本、利润表（续一表）
工程名称 ：中心花园一期 层数 ：18 建筑面积 : 36800m2（其中地下室 m2）
序号
项目
单位
数量
单价（元)
金额
说明
25
劳保用品费（建筑面积）
m2
36800
1
36800

26
工具用具(建筑面积）
m2
36800
2
73600

27
材料试验费（建筑面积）
m2
36800
2
73600
包括甲供材料实验费
28
机械使用费
元

详见附表清单包干使用
29
塔吊、电梯安拆费、进退费
元

20000
包干使用
30
管子、扣件使用费
元

详见附表清单包干使用
31
管子、扣件进退场运输费
元

20000
包干使用
32
施工水费
T
32076

甲方代缴，按实结算,定额用量与实际用量的差额由乙方补足
33
施工电费
KW/时

甲方代缴,按实结算,定额用量与实际用量的差额由乙方补足
34
施工配合费（建筑面积)
m2
36800
3

所有需要配合的工种
35
乙方自购材料费
元

详见二表清单
36
施工临时用水电材料安装费
元

30000
包干使用（包括地下室施工照明）
37
临时设施费(仅工棚、其他由乙方负责）
元

按实际结算
38
文明施工增加费、安全施工措施费（临街）
元

按实际计算（不包括架子、围护、安全网、篱板、配电箱、施工机械、安全员工资
39
办公费用

20000
包干使用
40
办公桌、柜、椅、食堂用具
元

10000
包干使用
41
招待费
元

30000
包干使用
42
利润和包干风险
m2

包干使用，发生面积增减、设计变更等利润不变

合计

说明：1、以上按房屋建筑面积计算的项目，以实际建筑面积按实调整(如阳台敞开改封闭不计）
2、表一、表二所列费用,均已包括工程创优夺杯、文明施工管理等因素。
3、上述机械使用费、管子、扣件使用费等项中均已包含垂直运输费、
超高费等脚手架分部的所有费用一次性包干，工程结算时不再列支。
乙方自购材料清单（二表）
工程名称 :中心花园一期 层数 ：18 建筑面积 ： 36800m2（其中地下室 m2)
序号
材料名称
单位
数量
双方价
金额
说明
1
排烟管风帽
只
10
20
200

2
排烟管250×250
m
556
35
19810

3
泡沫隔热板40厚（含安装）
m2
1797
12
21564

4
片石
T
1380
25
34500

5
石灰
T
435
230

6
无亮镶板门带框成品
m2
61.7
92
5676
含安装
7
门框成品2100*700
只
343
55
18865
含安装
8
门框成品2100＊900
只
583
57
33231
含安装
9
松木模板（以市场包料算）
m2
36800
20

10
尼龙安全网（厚、6斤/张）
m2
8500
2.1
17850
数量乙方自报
11
竹篱板
块
2800
12
33600
数量乙方自报
12
玻璃纤维(建筑面积)
m2
36800
0。8
29440

13
地砖
m2
17
25
425

合 计

说明:双方议定已含发票税金，数量以定额计算的实际用量，没有定额用量以双方商定用量为准。变更数量按实调整。
甲方供应主要材料清单（三表)
工程名称 ：中心花园一期 层数 ：18 建筑面积 :半36800m2（其中地下室 m2)
序号
材料名称
单位
数量
说 明
1
425#水泥
T
1420
除商品砼以外需用的水泥
2
525＃水泥

除商品砼 外需用的水泥
3
花岗岩
M2
126

4
螺纹钢
T
2163。8
包括桩接头
5
元钢等
T
633。8

6
商品砼C30S.8
M3
3645

7
商品砼C35S。8
M3
79

8
商品砼C40
M3
2050

9
商品砼C35
M3
1470

10
商品砼C30
M3
2696

11
商品砼C25
M3
5300

12
商品砼C20
M3
105

13
多孔大 砖
千块
2185

14
大砖
千块
289

15
水泥大 砖
千块
50

16
加气砼砌块
M3
941

17
石子（综合）
M3
950
折算系数为1。8T/ M3
18
13石子

折算系数为1。6T/ M3
19
细砂
T
6000
折算系数为1.4T/ M3
20
钢板
T
2。88

21
预埋铁件
T
1.24

以上数量以定额计算用量为准
土建工程指定分包项目表（四表)
序号
工程名称
数量
金额
备注
1
机械挖土、土方外运

2
地下室支护

3
桩基础

4
各类门窗(木门除外）及配件

5
成品铸铁栏杆

6
玻璃幕墙

7
内、外墙高级涂料

8
不锈钢栏杆、楼梯防滑条

9
落水管

10

11

上表中未包括但属施工图范围内（或标底、标文）的分部分项工程均由乙方完成,其价款包含或分摊在一表项目内。
管理等固定人员工资（附件一）
工程名称：中心花园一期
名 称
人 数
月工资
月 数
工资总额
备 注
项目经理
1
4000
22
88000

技术负责人
1
3500
22
77000

施工员（兼安全员）
1
2500
22
55000

施工员(兼资料员）
1
2500
22
55000

施工员（兼质检员）
1
2500
22
55000

采购员(兼试验员）
1
1800
22
39600

行政员（兼出纳）
1
1200
22
26400

门卫（保安员）
1
800
22
17600

工地整理零杂工
2
800
22
32500

塔吊操作工
3
1700
12
61200

电梯操作工
4
700
17
47600

电工
1
1500
22
33000

维修工
1
1500
22
33000

保管员
1
1000
20
20000

打桩管理人员
2
3000
2
12000

合 计

包干使用
说明：管理人员工资金额系从工程开工至竣工验收交付使用全过程考虑，一次性包干，今后无论工期或工程量发生变化，均不予调整。
施工机械费用(附件二)
工程名称:中心花园一期
施工机械名称
折 旧 费（元)
租 金(元)
维 修
机械购买价（元)
折旧年限
年折旧率
折旧金额
时 间
单 价
金 额
塔吊T/米

1。5
10%
97500
15
15000

施工电梯
*2
1。5
10%
78000
16＊2
7500

发电机
35000
2
20％
7000
20
1200
24000

其他机械

2
20％
20000

40000

60000
合计

取值

钢管和扣件费用
名称
数量
折 旧 费 用（元）
租 金（元）
维修损失
数量＊购买单价
折旧年限
年折旧率
折旧金额
时间
单价（元/月）
金额
钢管
320
320＊2800
1。5
10％

18
70

20000
扣件
62000
62000*3。4
1.5
10%
31620
18
0。1

40000
合计

60000
取值

说明:1、施工机械和钢管扣件无论实际用量多少，取值高低均不调整,实行一次性包死。
2、施工机械中途退场须经甲方同意。
3、甲方有权要求乙方更换影响质量与安全的施工机械.
次要材料、辅助材料一览表（附件三）
工程名称：中心花园一期
序号
材 料 名 称
备 注
1
建筑五金

2
橡胶及塑料制品

3
棉毛、麻、纸、草及其制品

4
焊接、探伤材料

5
脚手架附件

6
紧固件

7
稀释脱化剂、防潮剂、其他外加剂

8
石油类

9
有机化工原料、粘合剂

10
其他