晨会管理规定-标准版.doc

深圳零隙企业管理咨询顾问有限公司 版权所有 翻版必究文件编号XXX股份有限公司文件公司全称XXX2009 第（006)号版本号关于公司各部门晨会召开的管理规定 版本:JY-0011、目的：通过晨会的召开为部门领导和员工提供沟通平台,使部门项目管理人员撑握前一天的工作进展和完成情况，总结工作中出现的原因和困难，并安排当天的主要工作，达成一致目标，提高行政工作效率,强化部门管理基础，保证公司精益工作顺利进行。 2、适应范围：XXX公司所有部门3、参会人员：由部门长主持:(如部门经理缺席，指定人员代理）部门所有人员参加。4、地点：各部门办公室5、会议流程：51第一项：晨会开始时间为早上8：00，部门全体人员列队,主持人面向全体人员，晨会主持人应向全体与会人员鞠躬并问候“早上好”,全体人员向晨会主持者鞠躬回礼并问候“早上好”；52第二项：由经理到每个参会人员进行发言，总结前一天的工作完成情况,未完成的工作分析原因和困难提出,并安排当天的工作事项;53第三项：由主持人对当天晨会进行总结发言，对其他人员提出的困难给予支援，并落实责任人.5. 4 第四项: 发言完后，由主持人带动全体与会人员一起背诵公公司精益宣传口号司精益宣传口号“”,然后进行1，2节拍拍手结束（2下+3下）.6、本规定自XXXX年XX月XX日开始实施。XXX股份有限公司：经营革新部 XXXX年XX月XX日修订记录序号修订单号原章节号替换页码修订人修订日期批准人备注123编制日期实施日期修订日期编制人审核人批准人部门会签：