管理会计与财务会计的融合趋势.doc

管理会计与财务会计的融合趋势汇报人:韩坤摘 要随着市场经济的不断发展，企业也面临着新的经营环境，企业会计职能划分越来越精细化，传统的会计无法满足企业在新环境下的发展要求。企业中的财务会计和管理会计在工作职能方面存在很大差异，但是在新的经营环境下,两者却又出现了相互融合的趋势。那么，两者怎样融合,我们财务人员又怎样在新的环境下适应两者的融合，这是一个非常值得研究的课题。 目录摘 要1一、管理会计与财务会计的概念2二、管理会计与财务会计的联系及融合的必然性2三、管理会计与财务会计融合的可行性3四、管理会计与财务会计在工作中的融合性运用4参考文献：5管理会计与财务会计融合趋势初探随着市场经济的不断发展，企业也面临着新的经营环境，企业会计职能划分越来越精细化,传统的会计无法满足企业在新环境下的发展要求。企业中的财务会计和管理会计在工作职能方面存在很大差异,但是在新的经营环境下,两者却又出现了相互融合的趋势。那么，两者怎样融合，我们财务人员又怎样在新的环境下适应两者的融合，这是一个非常值得研究的课题。 一、 管理会计与财务会计的概念 财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。 管理会计，又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。二、 管理会计与财务会计的联系及融合的必然性从管两者的定义中即可看出，管理会计与财务会计存在着天然的联系。首先，两者的最终目标一致.两者同属现代会计,都是为企业的管理服务，财务会计是对企业实际运行状态的记录和总结，并对实际运行状态加以规范；而管理会计则是利用财务会计形成的记录和总结，通过各种财务及管理方法对记录进行深层次剖析,来帮助管理者做出决策。财务会计侧重于记录,而管理会计侧重于控制，但作为会计的两大分支，两者都是为企业的管理进行服务，共同构成现代企业会计信息系统这一有机整体； 其次，两者的研究对象趋同。财务会计的研究对象是企业的整体生产经营活动，对生产经营活动的内容加以总结，而管理会计的研究对象可以是生产经营的全过程，也可以是生产经营中的某一方面，比财务会计更加细致、深入.但同时，也不可能脱离于整个生产经营活动,而且必然服务于整个生产经营活动。从这一点上说,两者的研究对象是趋同的.最后，两者的核算内容交叉。财务会计与管理会计之间,在核算内容上有诸多交叉.例如成本的核算,财务会计用来计算企业的当期损益，而管理会计将它制定成标准成本，进行成本的控制和评价。财务会计的很多指标，如收入、成本、费用、利润等，都是管理会计用来预测、计划及控制的基础，而管理会计的预算项目及标准,是财务会计进行核算的依据之一。总之，财务会计与管理会计，两者相互依存，互为表里.管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要的工作内容就是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束；而财务会计对外报送与管理会计的对内报送也互相支撑，形成管理活动中一个完整的整体。而这种“你中有我,我中有你”的紧密联系,就使企业迫切的需要寻求两者在企业管理和服务中的相互借鉴和应用，力求以最低的人力财务成本，取得管理和财务的双重需要。此外，在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计进一步融合不仅可能，而且成为必然的发展趋势。三、 管理会计与财务会计融合的可行性1. 融合的技术基础.反映分析对象的同一性是财务会计与管理会计融合的技术基础。财务会计与管理会计反映和分析的经济现象和经济过程是同一的，都是以企业的资金运动与物质运动为基础，以信息为载体，反映与监督企业的生产经营活动。二者反映分析对象的一致性为财务会计与管理会计的融合提供了技术基础.2.融合的理论基础会计理论的不断发展为财务会计与管理会计的融合提供了条件。首先,在现金流动会计法下，财务报告直接提供现金流量和未来现金流量现值的信息,使得投资决策与业绩评价相结合，投资效益与经济效益相联系，从而使财务会计与管理会计达到了融会贯通.其次，增值会计模式使财务会计与管理会计的服务对象和目标有机地统一起来，由此进一步形成了信息通用、方法互补的有机会计系统，这为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件.再次,资本成本会计统一了财务会计和管理会计的成本口径，协调了投资项目的配置效益与使用效益，为建立财务会计和管理会计相互贯通的统一会计体系迈出了重要的一步。最后,事项会计的迅速发展为财务会计和管理会计的融合提供了对接的平台。事项会计所要求的多重计量属性以及将财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享并提供以事项为主的信息，在计算机技术得到广泛运用的今天，可以较好地满足信息使用者多样化的信息需求,这就彻底打破了财务会计与管理会计的界限,预示着未来财务会计与管理会计将走向融合。3.融合的人才支持复合型会计人才的形成为会计融合提供了人才支持.经过二十多年的高等教育，我国已培养出了一大批会计学、管理学专业高级管理人才,在实际工作中发挥着重要的作用.自1991年开始实行全国会计师职称系列和注册会计师考试以来，每年都有几十万人参加培训、考试，近些年来还加强了计算机等级考试，这些措施促成了我国复合型会计人才队伍的形成,为实行会计融合提供了人才保障。四、 管理会计与财务会计在工作中的融合性运用通过以上所述，我们知道，财务会计与管理会计作为会计的两大分支,二者之间的天然联系，使得在工作中无法将它们严格区分，并且，随着企业内外部各信息使用者对会计信息的更高要求，二者在实际工作中的综合性运用将会越来越多，二者的融合已成为一种必然的趋势。二者在工作中的融合性运用，体现在会计工作上主要有以下几个方面：（一）建立、完善合同管理制度合同管理作为减少应收账款发生坏账的一种手段，从理论上讲，属于管理会计的职能范畴。但它的具体工作由财务会计实施，且它的实施全过程依靠财务会计的核算信息。合同管理包括合同的签订、货物的发出、货款的回笼以及销售提成的计算等，通过合同管理能够及时地反映出合同的执行情况，保证企业生产经营活动的顺利开展。（二）应收账款管理应收账款居高不下、财务风险高位运行，是企业财务经营风险的一个高危信号.通过对长期挂账的应收账款进行剖析，并辅助以询查、函证、对账等手段，对形成的原因进行加工汇总，对证据充分、收回难度不大的通过各种手段予以催收，对一些证据不够充分，回收难度较大的，移交给律师通过司法程序追回.这些工作都是管理会计的范畴,但在实际工作中，这些工作的基础数据取得都是由财务会计录入并整理，依据的也是财务会计提供的信息，这也是二者融合的主要形式之一.。 (三）预算管理 预算管理是企业财务部门的重要职责之一，需要管理会计与财务会计的密切配合。这是因为预算管理工作属于管理会计范畴，同时依赖于财务会计工作质量，二者在预算管理工作中相互影响、相互制约,共同完成预算管理工作。这就要求要在财务会计实务中运用管理会计思维进行全面的预算管理。企业应该在年初就确定全面的生产经营目标以及预计的生产经营费用,每个月进行绩效考核和绩效排名,以绩效的优劣决定奖惩。对成本费用的编表和考核应该按月进行,并和预算指标之间进行差异分析，找到成本超支的根源,为之后的成本费用控制做好基础工作.总之,财务会计与管理会计的融合，已成为一个必然的趋势，是构建科学、完善的会计体系的必经之路，也总结出了一些很好的经验，能够更好地发挥出会计职能，为企业的持续、健康发展服务。参考文献：1对财务会计向管理会计转型的路径探讨，周祥丰,2经济新常态下的管理会计发展思路,冯巧根，会计之友3探析新形势下财务会计与管理会计的融合,邵秀梅,商场现代化4浅析管理会计与财务会计的融合，汪雪飞，财经界学术版