1、天山北麓的明珠-新疆销售九道湾公司油库事迹材料位于天山北麓准格尔盆地南缘的九道湾油库作为新疆销售公司吞吐量最大的油库,为天山北麓经济带的成品油供应提供了有力的保障,切实担负起了新疆地区成品配送的重任,成为了镶嵌在天山脚下的一颗璀璨的明珠。新疆销售公司九道湾油库始建于上个世纪七十年代末,几十年来,油库进行了多次改扩建,目前库容达6。2万立方米,有1座16货位汽车自动定量发油台,10台发油泵,6条输油管线,集公路、管道运输方式为一体,成为新疆销售公司地位最重要、吞吐量最大的油库之一.近年来,油库依托职能优势,以先进的管理方式、扎实的管理基础、优秀的职工队伍,在确保新疆辖区产运销平衡、确保炼化企业后
2、路畅通、确保市场资源稳定供应、确保新疆地区成品油正常配送发挥了重要作用。油库建库至今多次年获得新疆销售“先进油库”荣誉称号,并连续多年被评为省、市、区三级“绿化先进单位”,并实现了连续28年来没有发生过任何安全环保事故.开拓进取保供应随着西部大开发战略的实施,新疆天山北麓经济带的成品油供应量以每年15的速度递增,2003年和2006年九道湾油库分别进行了发油台自动化改造和输油管线改造,近年来,九道湾油库锐意进取、努力拼搏、齐心协力、迎难而上,面对辖区313座加油站,辐射面积23万平方公里,最长运距达638公里的现状,2008年九道湾油库以6.2万立方米的库容量,创造了配送91.1万吨成品油,年
3、吞吐量达180万吨,库周转率14.5次的业绩。靠团队精神去完成工作任务,靠高度的集体责任感履行职责,用集体的力量战胜工作中的困难,九道湾油库合理组织生产,实行交叉作业,最大限度的提高生产时效,减少停发油时间。在春耕生产和全疆工程建设启动时节,每日调拔计划由原来的2200吨增加到3300吨,为完成工作任务提高工作效率,油库想方设法提高效率,缩短油库作业时间(日作业时间减少了2小时),降低了设备运行成本和安全风险 ,为辖区成品油供应提供了强有力的保障。固本强基保安全九道湾油库在安全管理中,始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,恪守“谁主管,谁负责的管理原则,建立健全各项规章制度,确保油库生产管
4、理活动的顺利开展.一是建立和完善油库的HSE管理体系。先后完成了油库应急预案、HSE管理手册的制订,完成了油库HSE风险初评工作,完成了油库各岗位四有一卡、油库两书一表的建立和分解,搭建起HSE的管理体系框架,为今后实施和完善HSE管理体系,进一步促进油库管理工作的规范化打下良好的基础.二是班组日检、油库月检是油库安全管理工作中的重要内容.九道湾油库非常重视安全检查工作,在充分发挥视屏监控系统智能巡更系统功能的同时,各岗位负责人认真开展例行安检工作,认真填写安检记录和岗位作业联系卡,安全检查一丝不苟,不走过场,不留死角.三是为了确保罐区、泵房、付油台、卸油台、化验室、锅炉房等要害部位的绝对安全
5、和正常生产,九道湾油库严格落实领导干部安全环保联系点制度,做到纵向到底、横向到边、责任到人,形成了多层次的安全防范管理体系。四是不断提升油库处置突发事件的应急能力.2007年4月油库在编写应急预案的同时,将绘制好的油库平面图、油库灭火预案示意图、消防设施器材配置图、油库工艺流程图等20余张图表,悬挂到各个岗位,做到每周各类应急预案必演,现场应急通讯、疏散与逃生、干粉灭火器灭油池火、石棉被覆盖窒息灭火等科目常抓不懈.各种安全管理办法的综合运用,实现了隐患整改率与设备完好率两个100%的目标. 精细管理重实效一直以来,九道湾油库为加强各项基础管理,始终坚持四个原则:一是在生产组织中实行严密管理,把
6、每个收发油工艺流程视为一条正常运转的流水线,由此制定生产计划,搞好生产衔接,“两单一卡”(生产作业调度单、岗位联系作业通知单、操作卡)将生产作业的各个环节有效地结合在一起.二是按照高标准,严要求抓好生产过程控制,坚持做到油料“两不出(入)库”,即油料质量不合格不出(入)库、油料数量不符不出(入)库,精细管理造就了九道湾油库数十年无数质量安全事故记录。三是大力开展勤俭节约,修旧利废活动,以前一张纸、一桶油职工不会放在眼里,现在人人都会认真的进行回收再利用。为规范管理,提高效率,油库开展了四项工作:一是在生产组织中实行目标奖惩,出台了班组评分表,在保证安全质量的前提下,对每个班组的工作按照新版操作
7、规程的要求,细化到每个作业环节,根据评分高低确定收益。二是强化干部跟班制度。每天24小时都必须至少有一名干部跟班指挥生产,狠抓现场管理,从生产时效、油品质量、安全生产、劳动纪律等方面,强化监督,落实岗位责任制的执行情况,杜绝了各种事故隐患的发生.三是合理组织生产,实行交叉作业,最大限度的提高生产时效,减少停发油时间。在新疆销售公司2009年一季度“上销量、保增长、强基础、促发展”劳动竞赛活动中荣获油库人均吞吐量先进单位的流动红旗。厉兵秣马提素质九道湾油库始终注重职工培训,增强竞争能力。工作中,九道湾油库不断推进创新意识逐步完善人才培养机制,积极鼓励求知欲强、积极上进的同志参加各种学习,2008
8、年至今陆续57人次参加了公司举办的职业技能鉴定,通过率达96。5%;人力资源知识化、年龄化配置合理。在近两年新疆销售公司和销售板块举行的技能比武中均多名员工获得优异的成绩。同时油库支部利用发油间隙,开展油库业务知识和安全知识学习,通过学习,不断提升个人综合素质,破除“轮流坐庄”和“熬年限”的旧机制,大胆启用有才干的员工,把他们放到能充分发挥其才能的岗位,将外派参加计算机学习的员工充实到油库自动化操作岗位,充分调动了广大员工的积极性,2006年至今已陆续有10人走上了新疆销售公司和九道湾公司机关等各管理岗位。帮困扶贫暖人心多年来,九道湾油库始终以党支部为堡垒积极推进各项工作地开展。九道湾油库是一
9、个年轻、团结、进取、先进的集体。现共有员工80名,其中党员33名。20082009年,九道湾油库充分党支部的战斗堡垒作用,以深入落实科学发展观为契机,开展“形势、目标、任务、责任”活动、“上销量、保增长、强基础、促发展”劳动竞赛活动,并大力弘扬大庆精神、铁人精神,高奏创新主旋律,找准基层一线的“结合点”和“提升点,探索出一条油库工作的新路子。油库在工作繁忙的情况下,多次利用业余休息时间组织党员群众开展学习活动,组织义务劳动,对倒班党员单独组织补课,把全体员工的思想凝聚到企业总体目标上来,把行动统一到公司发展建设中来。通过深入学习科学发展观活动,油库每个员工,积极联系群众,为群众排忧解难,做好暖
10、人心,稳人心的工作,油库始终将稳定工作和民族团结工作作为工作地重点,“7.5事件后,部分油库职工无法正常出行,为此油库及时开展了各种慰问活动,增强了组织的吸引力,凝聚力和战斗力,把全队职工紧密团结在油库组织的周围,坚持与时俱进不断开创工作的新局面,并在党员干部的先锋模范作用下,广大职工不怕苦、不怕累,克服了种种困难,生产组织井然有序。同时,油库经常性开展社会性帮扶工作,为振兴村小学学生、儿童福利院的孤儿捐款、捐书、捐物。在历次的“爱心捐助”活动中,油库员工都能够积极行动,形成了一个“伸出援助之手,献出一份关爱”的良好氛围。目前,九道湾公司正准备接手两个加油站,油库抽调9人,其中党员占77。8%
11、.在一线收发油作业中,以党员为榜样,以主人翁的精神忘我工作,成为九道湾油库一道亮丽的风景线。九道湾油库深知只有赢得青年才能赢得未来,只有联系群众才能更好发展的真理,在抓好自身建设的同时指导油库青年班组和一线班组的工作,使广大青年员工与组织紧紧抱成一团,有效地促进了队伍的管理和发展.大胆地使用青年人才,识其所长,用其所长,使他们各显其能,竞展才华。各项工作开展得有声有色,求知好学之风越来越浓。油库还根据年轻人多的特点与工会一起利用业余时间组织开展了丰富多彩的文体活动,如:每年举办的新春联谊会、生产间隙开展的工间操、拔河活动,学打太极拳、拓展训练等等,充分活跃了职工的业余文化生活,有效地遏制了不良
12、风气的滋生。春色满园花草香 九道湾油库远离新疆乌鲁木齐市区,地处距市区20公里外的米东区振兴村,油库建设的头几年,边施工,边栽树,零零星星栽的树木在员工的精心照顾下绝大部分成活了,员工从戈壁荒原上出现的星星点点的绿色中,看到了希望,增强了信心。从此,绿化油库,改变面貌成为九道湾油库历届班子和广大员工矢志不移的追求。尤其在九十年代中期后,九道湾油库立志改变面貌,发扬艰苦创业的精神,编织着“花园油库的梦想,全库职工靠着坚韧不拔的毅力,与时俱进,一步步实现自己确定的目标,在这片不毛之地上,他们不仅种植白杨树、榆树等防风挡沙的高杆树,还试种植圆管榆、绿篱、三角梅、黄金树等具有观赏的树种,他们从往返几十
13、公里外的草山上拉来肥土,种植了海棠、李子树等经济林。截至2009年底,九道湾油库共栽植各类树木30多种,6000多株,种植草坪8000多平方米,自己架设喷灌面积2000多平方米,种植花卉50余种,使寸草不生的戈壁沙滩变成了绿树成荫,风光迷人的花园。九道湾油库职工没有在成绩面前沾沾自喜,而是齐心协力,再创辉煌.近3年,新增草坪7000多平米,使库区的绿化面积相当于2006年之前的绿化的总合.2008年,新建面积达2000平米的温棚两座,在温棚职工自己培育的番茄黄瓜、豇豆、茄子、芹菜,养殖了鸡鸭兔等家畜,满足职工食堂的需要.如今的九道湾油库,不是花园,胜似花园。春天,鸟语花香,垂柳吐绿;夏天,百花盛开,争奇斗艳,一进入库区就让人陶醉;秋天,李子、海棠硕果累累.花园式油库的建成,不仅使库区面貌得以美化,而且改变了局部气候,空气中增加了湿度,减少了卸油、装油的蒸发量,对环保和员工的身心健康也起到了巨大的作用. 扬帆起航风正劲,天山明珠展新章,九道湾油库为全面实现资源节约型、环保友好型油库,为九道湾销售分公司实现持续有效较快协调发展不断奋进!2009年8月12日