培训机构工作计划书.doc

工作计划书
首先感谢公司的信任把握培养为店长,作为一名店长我深感到责任的重大，所以我会严格遵守公司的规定做到以下几点
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用.
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强我们店的凝聚力，使之成为一个团结的集体,防止并制止有损或者诋毁公司利益行为的出现。
3、通过不同渠道了解同行业信息，了解深圳市大小教育机构的基本信息，让自己做到知己知彼,心中有数，吸取或者学习别人的长处,使我们的教学或者销售工作更好地开展.
4、以身作则,做员工的表帅。发现问题，解决问题,不逃避责任，做事情要从公司整体利益出发.
下周计划安排：
一． 教学部分：
1.熟悉助教日常教学工作
2。督促并保证课后教学维护工作完成情况(学生手册，课堂签到，电话回访等)
注：每周电话回访每周三次，时间为周四晚上8点半至九点（A3),周六晚8点至九点（A2,B2,C）周日下午5点半（A4，B1)
3。及时与助教沟通试听人数，班级，时间和试听情况
二、月底前增加人员配置:
(1）全职：再配置1名前台兼课程顾问。
（2)兼职：配置4名以上的兼职派单员。
三．课程销售内容：
1，每周二、三、四为统一发放折页，收试听卡,摆台时间。
2．当天收回的试听卡，当天晚上必须进行数据核对,存档，和试听课预约。
3。每周至少30个有效名额，试听人数10人。
4。 工作日每人每日50个电话销售。
六、日常管理
1。节约用电，随手关灯,关空调。
2.每周日下午大扫除(地板,书架，玻璃,办公室资料整理)