工程项目前期工作心得体会及总结.doc

不知不觉在进行工程前期工作已1年有余,在的领导下，各项前期工作稳步推进，现已完成了各类专项报告及立项、规划选址、土地预审等工作,前期工作将不久结束。过去的一年是丰收年,收获颇丰，感受颇深。从一个门外汉,开始对项目前期工作有了深刻的认识，对协调相关部门的关系也有了一些感受。过去的一年是辛苦的一年,付出了汗水,付出了身体，克服了内心的胆怯和容易受伤的自尊心，学会了前期工作，理解了协调的重要性，认识了诸多部门领导，更感受了“官本位”的厉害。现将有关工作心得总结如下：一、 项目来源项目的来源很重要，有了项目才会有后面的工作。项目来源,简而言之,是资金。有了资金或者说资金上的保障，后续工作就可以拉开序幕.二、 项目立项项目立项是第一步，也是万里长征的第一步，很艰难,很重要，须编制项目建议书，并呈政府分管领导阅，积极与领导沟通，争取支持,尽可能有相关政府分管领导的批示，最好由区政府召集规划、国土、发改委等部门,征求意见，后就可请示发改委开始立项。（这期间，政府领导的意见很重要,须积极与主管部门沟通，相关人员到现场踏勘必须的）三、 规划选址对接、沟通规划局的规划科，按要求提交相应资料,(规划定点的请示、立项文件、地形图），沟通顺利，就有了选址意见书。四、 工可报告第一步招标具有资质的设计单位（按政府招投标管理办法，50万以上才进行招标，但政府财政局有文件规定，5万以上须进入采购中心采购，否则财政局审计时,会有卡张，建议此项请示项目单位主管部门，进行批示）；第二步工可评审会,参会人员要有区级相关部门、项目主管部门、专家（一般由设计负责）；第三部将设计方按专家意见修改后的报告作附件，请示到发改委投资科.五、地灾及压矿报告第一步与第四条相似；这一项相对简单，委托设计单位就行，须注意一点，报告的周期较长一般情况，40-50天。六、土地预审申请地点：国土规划科提交资料：预审申请表、申请报告（有模板)、项目建议书批复、工可报告、耕地补充方案及协议书（土地整治中心)、勘界报告（国土勘测队）、1：500地形图(西安80坐标系）、地灾评估、压覆矿产、二调图复核(若二调与勘界报告不符，就涉及改动,一般是二调改，这有黑幕,此项目在这问题上，被卡很多次，哎。黑暗，国土房地籍科的不是人，简直是抢人.妈的,龟儿子)七、用地规划许可申请地点:规划规划科提交资料:申请表、立项、土地预审、管线现状图(地勘测、该图一年内有效）八、初步方案设计第一步确定设计方的方式，招标或委托,方案的设计,要注意上级领导的意见，及规划的相关指标。其规模、指标须协调规划,因为此项目在办理用地规划时就被卡了。九、新增建设用地计划申请（即土地指标）申请地点：规划规划科提交资料：预审意见、立项、初设、城市规划及控规批复件、勘界报告、1：500地形图、说明。这是一个漫长的过程，相应的资料准备还好，其审批是省级国土部门,那帮孙子，你不打点,即使够格,都不好整。十、环评、水保这个不难，花钱整报告。水保注意水保费、环评特别注意地块是否位于风景区、鱼类等保护区，不然又须跑市政园林及农委了.环评批复可先批后做报告.十一、土地成本测算申请地点：国土征收办提交资料：村社集体土地证（村或房地籍科）、村社人口数（当地派出所）、未征地证明（国土所及当地镇街注意土地成本测算，一般测算较大，须讨价还价。无意见后,开取缴款通知书及预征地文件,将预征地文件贴告示，照片等。随即开始征地听证会.十二、征地报批申请地点：规划规划科提交资料：申请表、立项、工可批复、初设及批复、总平面布置图、地灾、压矿、耕地补充验收合格证、耕地占补平衡图、选址意见书、勘界报告、1:500地形图、界址点光盘、土地利用现状图（二调图)、预缴部分费用、环评、预征地文件这是最最漫长的过程，审资料的区国土及省级国土人员非常严格，甚至故意刁难，一句话，懂起就好。十三、招投标申请地点：公共交易中心随机抽取招标代理机构，代理机构编制招标文件,文件报相关部门审核，发布招标,确定单位。特别提醒：地形图坐标系：规划要求用重庆独立坐标系国土要求用西安80坐标系港口岸线要求用北京54坐标系地形图还包括现状地形图（测绘后一年内有效)这期间涉及的部门：政府领导、发改委投资科、规划规划科、国土规划科、征收办、土地整治中心、房地籍科、镇街及国土所、派出所、村书记及社长、上级主管部门（管钱的和管业务的）。总之，涉及的部门及相关人员众多，须协调打点的关系复杂，有时人家不买账,有时人不在，有时人在头不在,有时故意说不在，有时在但忙.工作繁琐,四处求人,热脸贴冷屁股,一句话，跑项目真不是他妈人干的活。若遇到不理解的领导,那就他妈的他妈的不是人了.关于码头的工作总结,不想说了.