生产车间纪律及管理制度.doc

生产车间纪律及管理制度本公司为加强内部管理，建立良好的生产秩序，以提高产品质量树立企业的形象,特此作出如下规定,凡本厂员工必须切实执行。一、尽忠职守，格守企业机密，严禁员工外泄生产技术及商业机密，自觉维护企业利益。二、严格执行上下班打卡考勤劳制度，上班不准迟到、早退、不得离岗串岗，不准聚众喧喉哗,禁止消极怠工,如需请假外出，须办理相关手续,经部门主管签名同意后方可离场.三、树立安全生产观念，确保设备正常运转，不准随意靠近或触摸设备，不准跨越设备的转动部位，不准肢体告压仪表柜及操作台，随时注意机台设备的运转情况，发现问题立处理或报告。四、认真做好安全防火工作，不准在车间内吸烟，不准穿拖鞋进车间，定期检查电线接头，防止脱落及断路,及时更换灭火剂，杜绝人为事故的发生,严格执行各项操作规程，确保生产顺利进行。五、严格执行物料及工具的领用规定，领用原材料时,要有主管及工艺负责人签名，领用其它工具时要有相关主管签名。必须历行增产节约，减少能耗,节约原材料,降低成本，各班次及岗位必须做好相关的原始记录和交接班工作.六、切实加强组织纪行性。要服从领导的安排及调度,做到令行禁止，要尽职尽责，保质保量完成各项生产任务。如有不同意见，可事后向有关领导或厂部直接提出，禁止当众吵闹及互相攻击。七、发扬团队精神，搞好团队协作.上下工序及不同岗位，既分工又合作，禁止拉帮结派，互相拆排.发扬员工的当家作主精神，鼓励多提合理的建议,对切实可行的建议，一经采用,将给予适当奖励，要搞好文明生产和环境卫生,创造出一个和谐、团结、有序、安全的工作和生活环境。八、会证严明，奖罚分明。对工作和生产有突出贡献，对各项规章制度能模度执行的员工，主管有权给予奖励,并可建议厂部给予重奖。如有违反纪律或规章的，视其情节轻重,主管有权对其进行处分及扣罚，对情节特别严重的，可建议厂部对其辞退或直接开除。