中学两项督导评估迎检汇报材料.doc

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=中学两项督导评估迎检汇报材料 中学两项督导评估迎检汇报材料新七中，新辉煌-七中两项督导评估汇报材料尊敬的各位领导：欢迎您们来到美丽的白水,走进崛起中的七中。七中曾是县属优秀乡村高中学校，创建于1956年，办学历史悠久，办学成果丰硕,文化积淀深厚。下期,县委县政府根据全县高中生源总体缩减的状况,研究决定将七中转型办学，改办为县教育局直属的寄宿制普通初中.转型办学4年来，县委县政府和县教育局等相关部门对我校特别关心和支持,县长，部长、副县长等领导多次到学校调研视察工作，或组织现场办公,为学校协调关系，解决实际困难.学校的发展空前提速，教学设施不断完善,校容校貌焕然一新,办学质量蒸蒸日上，办学特色逐渐鲜明，学校的发展和变化得到了全县上下的肯定和赞誉.主要表现在以下几个方面：一、办学条件日新月异.四年来，在县委县政府和行政主管部门的大力支持下，特别是乘着合格学校建设的东风,学校加快了校园建设的步伐。县委、县政府和上级相关部门,陆续为我校改造校园基础设施投入资金万余元,装配了5个理化生实验室,添置了全新的教学仪器、实验设备和图书，翻修了校园主干道路，装修了学校礼堂、教师宿舍、两栋教学楼和师生厨房，更换了全校所有的地下输水管和老化的输电线，配置了电蒸饭柜和电炒菜锅，新增了1600套课桌椅和200张床铺,新装了电子显示屏、校园广播系统和15个班的多媒体设备，建设了青少年宫，启动了师生文体广场建设等.今年报建立项的一栋教师公租房已成功招标，预算投入563万元，将于5月初动工兴建。县委县政府的大力投入和支持，极大地改善了师生的生活、学习和活动条件,为学校办学质量的提升提供了有力的保障。二、办学行为日臻规范。近年来,我校坚持走品牌打造之路，内强素质,外树形象，努力端正教育思想，规范办学行为,依法治校，依法治教，多措并举地打造了七中的新形象，赢得了良好的社会声誉，为学校的良性发展提供了优越的环境.学校严格遵守招生政策，在优质生源有限的情况下，依靠学校自身的过硬品牌，充分发挥自己的优势,吸引学生，不采用非正当手段争抢生源；严格执行新课程标准,按计划开课设节，开齐开足音、体、美、劳和信息等课程，全方位育人,引导学生乐学上进，全面发展;加大课堂教学改革力度，建设“高效能力”课堂，提高课堂教学效率,减轻学生课业负担，规范考试次数和科目,控制各类竞赛，保证学生体育锻炼时间，让学生劳逸结合，快乐健康成长；严禁在职教师有偿补课，有偿家教家养，不组织学生利用节假日成建制补课；认真执行收费政策，规范教辅资料的征订；建立对师生的多元评价体系，不对毕业年级下达升学指标，建立教师业务档案和学生成长手册等，激励师生积极上进，勇创佳绩;坚持诚信办学,严格考试纪律，在中考等所有考试中，倡导诚信考试，学生学业成绩的可信度高等。三、教学管理日趋高效学校始终坚持教学常规精细化管理，具体细化了教学计划、备课、作业、辅导和测评五个常规环节的规范要求，每天安排行政人员值日检查,发现问题及时处理,并根据条例奖优罚劣；学校教导处每月对教师的备课、阅卷情况进行全面检查,且有不定期的抽查，检查结果记入教师业务档案,作为评定教师教学工作的重要依据。通过这些措施，大大提高了教师的工作责任感,推动了教学工作的高效开展。学校一贯重视在校学生的日常管理，构建了一套细致科学的管理体系，培养出了一支优秀学生管理队伍，特别是拥有了一支优秀班主任队伍。学生管理工作在学校领导的正确指导下,政教处主抓、班主任主管、学生会团委会协管，各部门既各司其职，又默契配合，对在校学生实行了无缝管理，确保了学校教育教学措施落到实处，取得实效。根据学校工作总体部署，每学期都制定细致科学的德育计划，把德育工作融入到平时的教学和班级管理中，由政教处全面组织实施，做到了每月有主题，每周有活动，每班有特色.学期末对学生进行综合素质评价，并及时公示，并将评价结果记入学生成长记录手册.通过教育、熏陶和督促，全体学生养成了讲文明,讲礼貌,讲卫生，讲安全的好习惯,形成了知感恩，重诚信，扬正气，有爱心的精神风貌，营造了积极上进，文明温馨，安全和谐的校风。学生德育工作实现常态化。为了把安全工作落到实处，学校制定细化了一套安全工作制度，涵盖日常巡查、学生出入校门、食堂值班、离校护送、就寝值勤等方方面面,并与班主任签订了安全责任状，同时坚持定期安全隐患排查，每次检查都有记录，发现隐患都有整改。全校师生共同创建了一个整洁亮丽、平安和谐的学习环境,赢得了上级领导、家长以及周边群众的一致好评。学校后勤工作以师生满意为核心，以家长满意为目标，建章立制，责任明确，操作规范,所有从业人员立足本职岗位，责任意识强，服务态度好，服务质量高；学校的物资管理规范有序，账物相符,物尽其用;师生伙食办理坚持营养科学的原则，饭菜花色品种多，味道可口,营养价值高;对食堂商店的卫生、食品商品的质量口味等定期监督检查，防止中毒等事件发生,保证师生饮食安全，生活舒心，学习无后顾之忧。同时,坚持以节能、节水、节电、节材为重点,建设节约型学校。四、教学质量日益提高。在县委、县政府的正确领导，和县教育局的科学指导下，学校全面推行素质教育，大力推进新课改，侧重提升学生的学习能力，坚持走内涵发展之路，逐年提高了教学质量，取得了显著的办学成绩。经过全体师生的共同努力，我校的教育教学质量有了快速的提高，在全县组织的每一次考试评比中,我校总是稳居全县前2名，得到了县教育局领导的高度肯定和赞扬，也在全县上下引起了强烈的反响和关注.在2015年的中考中，我校初三全科、初二生地毕业会考的生均分、合格率和优秀率评价全都荣获全县的第二名,领先于县内的其他同级同类学校.去年下期，我校被评为“县中考质量评价先进单位和“市教学质量提升和优质生源培养先进单位”。近几年来,我校还在全县中小学生文艺汇演中荣获县一等奖，在全县中学生体育运动会竞赛中，团体总分均在前六名，参加作文竞赛,演讲比赛和汉字听写大赛均名列前茅等,一项项成绩见证着我们学校教学质量的稳步提升。五、办学特色日渐彰显。“立校之本在质量，强效之路在特色，从转型办学开始，我们学校就实施特色办学战略，努力打造特色品牌.首先是积极推行“高效能力”课堂教学改革，经过4年多的精雕细琢,“高效能力”课堂模式逐渐完善，教师教学能力和水平显著提高。4月份，电视台连续两晚用新闻专题的形式，以转型中升级，“湘南名校”初具雏形为题，重点推介了我校的“高效能力课堂建设情况。四年来,学校派出各科教师参加县市各种教学比赛30人次以上，荣获市一二等奖10人次以上，县一二等奖20人次以上。其次是重视“双语”特色学校建设。全体“双语”教师群策群力，多措并举，在做好常规教学的同时，开展了课前诵读、小段阅读、基础知识积累比赛等多种形式的训练，组织了双语默写比赛、作文比赛等活动，切实有效地培养了同学们的双语学习兴趣,提高了双语的成绩。在2015年上期的全县初三统考中，我校的初三“双语”成绩稳居全县第二名；下期期末考试中,初一的同学“双语”平均分双双超过105分.各位领导，七中转型办学后成绩的取得离不开县委、县政府以及教育局等相关部门的正确领导和大力支持，也离不开全校师生的共同努力。我们也一定借此机会，诚恳认真地听取各位专家的指导和意见，以两项督导评估为契机,在以后工作中立足实际，突出特色，积极探索,以校风、教风、班风、学风建设为重点,团结务实，真抓实干,团队创优，将素质教育推向纵深发展，为实现“县精品初中，市窗口学校，湘南地区初中名校”办学目标奋勇前进，为办好党和人民满意的学校而不懈努力，为人民提供更好的教育服务,为的发展培养出更多的优质人才!谢谢。 -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 9