拆迁工作计划.doc

拆迁工作计划
根据区政府关于吹箫巷拆迁规划方案及前期实地了解情况计划如下：
1， 做好情感宣传，落实拆迁政策
由拆迁指挥部安排指挥向机关、街道、社区到居民，广泛宣传动员,统一认识,形成征地拆迁的浓厚氛围。建立一套严密的管理机制,控制人为造成的矛盾，维护稳定。关爱弱势群体，体现优抚政策.为他们解除一切后顾之忧。赢得他们的理解与支持，同时对其他拆迁户来说也起到了一种感召作用,以此推动面上的工作.让每户居民都明确拆迁政策，形成“早拆迁、早受益"氛围。
2， 建立信息网络，重点拔除“钉子户”
在拆迁过程中，受利益的驱使,部分居民会自发聚集在一起，商讨研究应对办法，提出离谱的要求。组建信息网络,及时收集反馈信息，因地制宜开展工作，采取多头工作和加大政策宣传力度,依靠拆迁指挥部及公司协调化解,打消群众的疑虑，前线动迁员配合拆迁指挥部门与基层组织的工作，将会有力的推动拆迁进度。凡“钉子户”他们都有一个共同的特点，那就是都具有一定的鼓动性和欺骗性，一旦无理要求不能满足，他们便四处串联、订立攻守同盟，以此阻止拆迁正常进行，在群众中造成的负面影响是严重的，使得拆迁工作无法正常完成,对于这一类人，要理直气壮地采取有效措施，通过司法程序坚决予以强拆。
3， 实际工作进展规划
一， 根据公司工作安排此次拆迁范围主要为国有房改房（居民)的拆迁，片区负责制，组长带头，小组分工人员应为2—4人.
二， 由公司安排分配拆迁任务，小组有信心完成公司除（单位，机关）拆迁目标的25%以上。
三， 拆迁正式开始之日起60日内完成公司指定任务的30％
100日内完成50% 150日内完成80%
在政府规定拆迁期限内完成100%
四， 组长有一定的奖金发放权力,视工作表现情况给予一定的奖惩。
五， 本次拆迁没有回迁安置房源，小组在工作中会做好这方面的工作。
六， 做好信息收集，每一次的谈话记录，保证政府的裁决程序顺利开展。
4， 总结
以《办法总比困难多》的信条,克服工作中遇到的各种阻力和困扰,提前完成工作任务.