点钞培训计划.doc

广东机电职业技术学院
主办单位:承办单位：点钞大赛
策 划 书
广东机电职业技术学院校团委 学生社团联合会南校区会计协会
协办单位：金融学会 活动时间:2013年5月30日 一.活动目的：
1. 融学术与娱乐为一体以灵活创新的活动形式。推广点钞文化学习财经知识。发挥首创精神，打造出会计协会一流的品牌活动。 2。点钞是会计从业员必学的一项基本技能，也是日常生活买卖时必不可少的重要环节。
3。在大学校园举办点钞大赛则可以帮助学生了解更多关于会计行业工作的知识，培养其动手能力又能丰富学生的课余生活,又为学生增添了学习专业技能的机会.所以我们以“强化技能,魅力点钞”为主题举行点钞大赛.
二．活动名称：
广东机电职业技术学院经管院 点钞大赛 三．活动对象:
专业班 （会计、财管专业班级) 非专业班 （ 除以上班级外的全校班级） 四．报名时间和方式： 1.时间：5月16日—5月19日
2. 如有意愿参赛者,请先到所属班级班长报名，各班班长确定人数后，将参赛者名单送往社联学生办公室。 联系人：张膺勤 电话:[phone] 短号：633976 林漫佳 电话：[phone] 短号：622560
五．活动地点：
南校区17栋前面的篮球场 六．活动前期安排:
1. 前期宣传：协会以海报形式及在报名点宣传，到各班级、
各个宿舍宣传
2. 活动报名： a 印刷本次活动报名表供当天报名使用。
b现场摆摊报名，摆放本次大赛手工设计的海报，征集参赛选手，报名当天做好选手报名的登记工作。
c如果当天错过报名机会而又想参加本次点钞大赛的同学，可以联系我们的相关人员
3、报名地点：待定
4 、报名结束后，资料录入： 工作人员进行参赛者信息录入
工作,正确登记并统计参赛人数
5、赛前培训：时间5月23日晚上，地点待定
六．活动时间：
1. 初赛时间：5月30日（周四）2：00——3:30 2。决赛时间:5月30日（周四）4：00——5：00 七．活动规则： 1．第一轮比赛:
数张数。（不规定指法）
每组8人,每人数300张点钞劵，并捆成3把，每把100
张,以计时表计时，时间少的人获胜。如多数出一张或数漏一张，则在原本时间加上3秒;如多数出两张或数漏两张，则在原本时间加上6秒，以此类推。每组前两名晋级下一轮。 2。 第二轮比赛：
数钱数.（规定指法，专业班采用三指点钞法,非专业班
每组6人,规定每个人数出多少钱的纸币，以计时表计时，时间少又数准确的人获胜。如多数出一张或数漏一张,则在原本时间加上3秒；如多数出两张或数漏两张，则在原本时间加上6秒，以此类推。每组前两名晋级下一轮。 3. 第三轮比赛：
限时间。（规定指法,专业班采用三指点钞法，非专业班
采用两指点钞法）
限定两分钟.每个人在限定的两分钟内，数得最多又准 确的人获胜。
4.比赛间隙时间安排：跟台下观众互动
a. 比赛中间的间隙时间，让台下的观众上台也体验一下 点钞的乐趣,数得又快又准确的观众还有奖品拿。 b.教观众怎么辨别真假钞。
八．设立奖项：
专业班 一等奖(证书+礼品)
二等奖（证书+礼品 )
三等奖（证书+礼品 ） 优秀奖（ 证书） 非专业班 一等奖（证书+礼品 ) 二等奖(证书+礼品 ） 三等奖（证书+礼品 )
优秀奖（ 证书） 九 、前期预算 篇二：点钞工作规范
点钞管理规范
1. 目的：为规范各店铺点钞工作，明确各方责任，规范工作流程，保证工作效果,特此制
定本规范。
2. 适用范围： 各门店。
3. 职责：
4. 1店铺收银负责每日所收营业额现金部分的核实与清点。
5. 2店铺财务负责对收银点钞结果和过程进行核查，提出整改意见，规范收银点钞工作。
6. 3本部财务部和店铺营运部负责定期抽查各店铺的点钞工作,提出组织定期反省,提出整改意见.
7. 点钞流程：
8. 流程解释：
8.1. 点钞员只负责现金的清点。
8.2. 点钞员不负责应收和实收现金差异原因的查找。
8.3. 收银员如对点钞员清点结果有疑义，则由收银主管安排看点钞员点钞录像.
8.4. 点钞室在点钞期间,不接受任何咨询、对话、查账、换零、准备备用金等事务，同时未经店长事先许可的人员严禁进入点钞室。
8.5. 如点钞员未在收银员上缴款包中找到责任者x报表，则由主管在profit系统中找到收银员应收金额，并对收银员未上交x报表的行为,查找原因，做出处罚。
8.6. 店铺必须为点钞室安排足够的人员,并进行充分的培训。
8.7. 点钞员将每日款项清点完毕后,将所有收银单据统一整理后交给财务。(核对收银单据的工作由财务负责，包括现金券、回收卡、刷卡单、机台报表等）
8.8. 点钞员每日清点完毕后的结果，必须第一时间通知上级领导和店铺财务，店铺财务核对应收金额后,核查点钞员的工作，无误后确认总的收银差错.
8.9. 点钞员自己点钞出现的差错,如由各个点钞员分别装包解款的，由各点钞员各自承担，如共同装包借款的，则由当日点钞和复点的人员共同承担责任。
9. 以上流程和规范由本部财务部和店铺营运部共同定期反省修改.篇三：培训计划
为适应现代金融改革发展形势，提高员工业务素质和工作效率，增强农村信用社的竞争能力和服务水平,进一步挖掘和整合人力资源,促进农村信用社又好又快发展,扎实抓好2008年度全辖员工岗位培训和业务知识考试，特制定本实施方案。
一、指导思想
在日新月异的知识经济和网络信息时代，员工业务素质偏低、专业技术水平落后,已经严重制约到农村信用社的生存发展。因此，建设一支高素质的信合人才队伍，是农村信用社实现持续发展和竞争制胜的关键.2008年度，联社将把员工学习培训作为管理工作的重中之重,常抓不懈、持之以恒.这次培训坚持“与时俱进、大兴学风、以人为本、苦练内功”的指导思想,坚持“理论联系实际、业务结合政治,因需施教、学以致用”的基本原则，采取“业余自学与集中培训相结合、考试与现场测试相结合”的方法，通过员工自学、培训和考试，切实提高员工业务素质和技术水平，不断增强农村信用社的竞争力，进一步为创建新型劳动用工管理机制夯实基础。
二、组织领导
为认真抓好员工培训工作,决定成立赫章县农村信用合作联社员工培训工作领导小组.
领导小组主要职责：制定培训方案，组织教材，开展岗位学习、技术比赛、培训和考评等工作.建立员工业务培训和考试成绩档案,选拔培育优秀人才，建立健全人材储备机制.
三、培训内容
按培训内容划分为应知、应会两部分。按岗位划分为五大类：
（一）会计岗:(信用社会计、记账员、联行员、内勤副主任、财务信息部办事员）
1、应知部分:《农村信用合作社会计基本度》及补充规定，《农村信用社财务管理实施办法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国票据法》、《农村信用社员工培训手册》（会计）、结算业务及农村信用社会计相关知识。
2、应会部分:账务记载、账务处理、成本核算、珠算、微机操作、财务分析报告。
（二）出纳岗：（现金出纳员、复核员）
1、应知部分：《农村信用合作社出纳制度》、《现金管理暂行条件》、《员工岗位培训手册》(出纳）及相关制度规定和业务知识。
2、应会部分：点钞、***识别、现金流通状况分析报告.
(三）储蓄岗(储蓄岗位人员）
1、应知部分：《储蓄管理条例》、《农村信用合作社会计、出纳制度》、《储蓄管理法律制度》、《员工岗位培训手册》(储蓄）及相关制度规定和业务知识。
2、应会部分：点钞、珠算、＊＊＊识别、微机操作及储蓄存款市场业务分析报告。
(四）信贷岗（信贷员、外勤副主任、业务发展部办事员）
1、应知部分：《贷款通则》、《担保法》、《员工岗位培训手册》（信贷）、《农户小额信用贷款实施办法》、票据贴现业务等及相关知识和制度规定。
2、应会部分：各类贷款业务操作,贷款调查报告，信贷分析报告。
(五）综合岗（信用社主任、办公室、稽核审计部、监察保卫办事员）
1、应知部分：《中华人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》及相关金融法规和内部规章制度。《农村信用社财务管理实施办法》、《农村信用社经营管理》、《货币信贷政策》及相关知识.
2、应会部分:微机操作，市场调研报告，信贷财务分析报告，工作计划及总结.
四、培训范围
全辖干部职工必须参加学习和培训.男45周岁以下(含45岁）,女40周岁以下(含40周岁）的干部职工必须参加考评。
五、培训方法和步骤
本次培训分四个阶段进行：
第一阶段（1月1日—3月30日）学习阶段。员工根据岗位培训要求和内容，以社为单位组织业余自学和练习基本功。联社对员工采取远程教育培训的方式，下发相关学习培训内容。
第二阶段（4月1日—6月20日）,集中培训阶段。联社统一组织对各岗位人员进行轮流培训：第一批，储蓄岗（2—4天）;第二批，出纳岗（2—4天)；第三批，会计岗(4-6天)；第四批，信贷岗(3-5天）；第五批,综合岗（4-6天）.
第三阶段(7月21日—9月25日)应知部分考试阶段。联社统一组织对5个岗位员工进行考评。出题、阅卷采取严格保密措施，联社领导亲自监考,以确保公平、公正，体现真才实学。
第四阶段(10月26日—12月31日）应会部分测试阶段。
1、点钞、珠算采取业务技术比赛形式,根据速度和准确率评分，并在全辖范围进行排名；
2、业务操作和公文写作，实行统一命题,集中测试;
3、微机操作，由联社派出测试小组到各社进行现场测试。
4、账务展评，由联社定点统一组织。
六、评分标准及奖惩措施。
实行百分考核制。应知部分占60分，应会部分占40分。60分以上(含60分）为合格,80分以上(含80分）为优秀.60分以下进行补考。违反考试规则的,一律以o分计算.对联社开展的技术比赛成绩前3名员工予以物质奖励，并颁发荣誉证书。
七、有关要求
本次培训考评成绩将纳入个人档案，作为评选先进个人、劳动用工制度改革和实行“三定两聘”的依据。全体干部职工要清醒认识当前形势，深刻理解学习的极端重要性，切实增强生存的危机感和发展的紧迫感，只有不断汲取新知识,刻苦锻
炼基本功，积极适应现代经济金融发展形势,才能有效化解失业风险，避免被淘汰出局。因此，希望各岗位员工从现在做起，与时俱进，苦练内功，兴学风，树正气，抵制歪气邪气，制止不良行为，共同营造勤学上进的良好氛围.篇四：银行年度员工培训实施方案及培训计划
银行年度员工培训实施方案及培训计划
为适应现代商业银行发展的需要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素质和工作效率，加强农行的执行力建设,提升营销水平、完善服务质量，加快xx农行创建区域强行的步伐,扎实做好xx年度员工岗位培训和业务知识测试,特制定本实施方案及培训计划.
一、指导思想
目前员工业务素质偏低、专业技术水平落后、营销技能缺乏，已经成为影响xx支行生存发展的瓶颈。因此，强化员工职业素质、提升服务效能,是xx支行实现持续发展和竞争制胜的关键。
员工的学习培训工作是支行管理的一项重要内容，培训要坚持“理论联系实际、业务结合服务，因需施教、学以致用”的基本原则，采取“业余自学与集中培训相结合、现场操作与现场测试相结合”的方法，通过员工自学、培训和考试,切实提高员工业务素质和技术水平，为进一步创建学习型团队、增强xx农行综合竞争实力奠定基础.
二、组织领导
为认真抓好员工培训工作，支行成立员工培训工作领导小组.领导小组由支行主管行长担任组长，由支行各部室负责人担任成员；领导小组下设办公室，设在支行综合管理部，由综合管理部负责人担任领导小组秘书。领导小组主要职
责:制定培训计划，组织教材，开展岗位学习、技术比赛、培训和考评等工作,建立员工业务培训和考试成绩档案，选拔、培育优秀人才，建立健全人材储备机制.
三、培训内容
按培训内容划分为应知、应会两部分.按岗位划分为五大类:
（一）业务岗：
业务岗人员为会计主管、记账员、联行员、各部室综合员。
1、应知部分：农行会计基本制度及财务管理制度、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国票据法》、结算业务等会计相关知识。
2、应会部分：账务记载、账务处理、成本核算、微机操作、财务分析报告。
(二)柜员岗
柜员岗人员为储蓄柜员、对公柜员.
1、应知部分:《储蓄管理条例》、《农行会计、出纳制度》、《储蓄管理法律制度》、《员工违规行为处理办法》及相关制度规定和业务知识。
2、应会部分：点钞、假币识别、abis系统操作及柜面服务标准.
（三)信贷岗
信贷岗人员为信贷业务部门及公司业务部门及前台经办人员。
1、应知部分:《贷款通则》、《担保法》、票据贴现业务等及相关知识和制度规定。
2、应会部分：各类贷款业务操作,贷款调查报告，信贷分析报告。
(四）管理岗
管理岗人员为各部室负责人、网点负责人、机关本部员工、会计主管.
1、应知部分:《中华人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》及相关金融法规和内部规章制度。
2、应会部分：微机操作，市场调研报告，财务分析报告，工作计划及总结.
（五）营销岗
营销岗人员为大堂经理（副理）、机关客户部客户经理、网点负责人、理财经理。
1、应知部分：《中华人民共和国商业银行法》、《担保法》、《贷款通则》及相关金融法规和《员工违规行为处理办法》等内部规章制度.
2、应会部分：微机操作，市场调研报告，财务分析报告，工作计划及总结。
四、培训课程
（一）《临柜业务风险点与风险防范》
由运营财务部主办，培训范围为各网点员工（可根据需要增大范围至全行员工），每季度开展一次.
（二）《大堂经理面对面服务营销:大堂制胜》
由客户部主办，培训范围为网点负责人、大堂经理、大堂副理、客户经理、理财经理 ,每半年一次。
（三）《会计核算规范及风险防范》
由运营财会部主办，培训范围为各网点负责人、会计主管、网点柜员、客户经理、公司业务人员，每季度一次.
（四）《营业网点标准化管理》
由客户部、综合管理部、运营财务部联合主办,培训范围为客户部主管网点优服人员、综合管理部安全保卫人员、运营财会部监管人员、网点人员，每季度一次。
(五）《网点柜面服务沟通礼仪》
由客户部主办,培训范围为网点人员，每半年一次。
（六)《优质客户服务与维护》
由客户部主办，培训范围为网点负责人、客户经理、大堂经理、大堂副理、客户部人员，每半年一次.
（七)《农行产品功能及营销技巧》
由客户部主办，培训范围为支行全员，每两月一次.
（八）《柜员等级测试业务技能》
由运营财会部主办，培训范围为网点人员,每两月一次。
（九)《合规文化教育》
由综合管理部主办，培训范围为支行全员，每季度一次。
（十)《个人素质：职业道德、公文写作、微机操作》 由综合管理部主办,培训范围为支行全员，每半年一次。 （十一)《党风廉政建设、党组织建设》
由支行党总支及各支部主办,范围为全体党员、党外积极分子（可增至支行全员），每季度一次。
（十二）其他活动
考察参观、学习心得、文体活动等其他形式，由支行根据需要作出安排，并提出要求.
五、效果检测
支行人员须坚持对个人岗位所需知识与技能自我完善和提高，对支行安排的培训要积极参与，严格遵守支行提出的培训纪律及相关要求。
（一）点钞、abia系统操作采取技术比赛形式,根据速度和准确率评分，并在全辖范围进行排名；
（二）办公软件操作（wps或office）和公文写作，实行统一命题，集中测试；
(三）柜员办理业务效率，由支行派出测试小组到各网点进行现场测试；
（四）会计核算质量，由支行运营财会部组织核定；
(五)理论知识及规章制度学习采取培训后现场测试.篇五：点钞大赛策划书
钞票系列比赛策划书
一、活动背景
现今在社会是一个对专业型人才需要的社会,而我们商学院是一个专业性较强
的院系,专门针对于专业定向选拨一些有特长的人才，而当今社会无论哪个行业都与钞票息息相关,而比赛的举行正好与这一特征相关.
二、活动目的
在大学校园举办此活动则可以帮助学生了解更多关于钞票的基本知识，又为学
生提供了学习技能的机会，为提高大学生综合素质营造良好的校园文化气息，让同学们能够尽早适应飞速发展的社会。
三、可行性分析
通过暗中调查询问显示：很多同学对此项活动极感兴趣，均表示通过此项活动
可以很好地活跃校园文化活动氛围,并且能够在活动中学到很多东西,很多人认为这种寓知识于活动的方式可以大大提高同学们参与的积极性，同时能在校园内产生广泛而深远的影响；另外，从活动内容来看，此项活动简单易操作,而且能够收到很好的效果，同时在学生会的能力范围内完全可以承办.所以我们确信开展本次活动是十分有必要和有意义的，也将会取得我们所预期的良好效果。
四、主办单位
安徽大学院商学院分团委
五、承办单位
安徽大学商学院学生会
六、活动对象
全校师生
七、活动时间
5月12——15进行食堂门楼真假钞展板 5月17日前后比赛
八、活动地点
社科楼c214
九、活动具体安排
(一）前期宣传:
(1）在各个食堂门口张贴海报
(1）由班长在班上收集人员名单进行汇总 （2）现场报名
十、活动过程介绍
(一)真假钞展板
（1）在活动的前期进行展板展示真假钞辨别，展板上张贴关于辨别真假币区别的方法及要点;在旁边安排3--4位讲解员讲解；
（2)在展板旁边安排人员进行点钞比赛现场报名的工作处并发放点钞比赛宣传单。
（二）点钞比赛
（1)点钞大赛初赛分场进行,每场10人一组,每人一叠点钞券，限时60秒。每人点钞的桌面上放有一叠点钞券，每人在规定的时间内点多少张就算多少分；
（2）在点钞的同时由主持人问一些问题干扰选手的注意力; （3）时间结束后，由工作人员用点钞机确认张数;
（4）如有数错，错误在三张之内，忽略不计,超过三张则按每数错一张减5分；如在60秒内有多人点完且正确率100%,则按用时长短排名。如有同学对我学生会工作人员所点张数有异议，可以申请再次清点。比赛每4人为一组.