安全责任考核制度.docx

安全责任考核制度一、 目的为了安全责任制的落实，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生,特制定本考核制度。二、适用范围：本制度适用*公司三、职责1、公司总经理负责本公司的安全责任考核。2、公司安全生产负责人负责实施考核工作;协调解决考核中出现的问题。四、安全生产责任考核内容1、公司安全生产负责人是本公司安全第一责任人,对本公司安全生产工作负全面责任。2、安全责任制考核内容，主要是本公司是否采取有关措施控制本公司安全事故的发生,以及公司安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。安全责任人履行职责考核的具体内容包括：（1)安全责任制履行情况；（2）安全教育与培训情况;(3)安全会议情况;(4)安全检查及隐患整改情况;（5)事故调查处理管理情况；（6)危险作业管理情况；（7）安全活动情况；（8）安全管理考核情况等。五、考核方式1、安全考核小组负责对本公司安全责任制的综合考核。2、安全生产负责人负责对本公司安全责任制进行考核。3、安全目标每年考核一次。4、对其范围人员每季度考核一次。六 奖惩办法1、安全考核时，应认真听取被考核负责任的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核.2、考核应与被考核负责人当面交换考核情况,提出整改意见，并报请领导审阅。3、存在重大事故隐患整改不力的、取消当年度安全奖励资格，并对负责人进行通报批评.4、考核结束后，应及时向上级领导进行汇报。对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行通报批评。七、安全责任制考核项考核标准1、发生安全责任事故的一次扣当月安全奖；2、出现一人次轻伤事故扣当月奖金及半年安全奖；3、出现一人次重伤事故扣半年奖金及全年安全奖，并追究有关人的责任；4、出现重伤以上事故，按照事故管理制度中有关规定追究有关人的责任，触犯刑法的，由国家有关部门依法追究刑事责任;5、岗位人员应正确使用安全器具，查出不会使用或未穿戴的罚款20元;6、岗位人员应正确熟练运用事故应急处理预案，处理事故险情.查出对事故处理预案不能正确运用扣当月奖金;7、安全台帐不健全、记录不规范扣相关人当月奖金；8、安全活动日发现缺少活动次数扣相关人当月奖金。