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安全责任考核制度.docx

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资源描述
安全责任考核制度 一、 目的 为了安全责任制的落实,进一步加强安全生产管理,强化安全责任,防止各类事故的发生,特制定本考核制度。 二、适用范围:本制度适用*****公司 三、职责 1、公司总经理负责本公司的安全责任考核。 2、公司安全生产负责人负责实施考核工作;协调解决考核中出现的问题。 四、安全生产责任考核内容 1、公司安全生产负责人是本公司安全第一责任人,对本公司安全生产工作负全面责任。 2、安全责任制考核内容,主要是本公司是否采取有关措施控制本公司安全事故的发生,以及公司安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。安全责任人履行职责考核的具体内容包括: (1)安全责任制履行情况; (2)安全教育与培训情况; (3)安全会议情况; (4)安全检查及隐患整改情况; (5)事故调查处理管理情况; (6)危险作业管理情况; (7)安全活动情况; (8)安全管理考核情况等。 五、考核方式 1、安全考核小组负责对本公司安全责任制的综合考核。 2、安全生产负责人负责对本公司安全责任制进行考核。 3、安全目标每年考核一次。 4、对其范围人员每季度考核一次。 六 奖惩办法 1、安全考核时,应认真听取被考核负责任的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核. 2、考核应与被考核负责人当面交换考核情况,提出整改意见,并报请领导审阅。 3、存在重大事故隐患整改不力的、取消当年度安全奖励资格,并对负责人进行通报批评. 4、考核结束后,应及时向上级领导进行汇报。对考核情况较好的,给予一定数额奖金,较差应进行通报批评。 七、安全责任制考核项考核标准 1、发生安全责任事故的一次扣当月安全奖; 2、出现一人次轻伤事故扣当月奖金及半年安全奖; 3、出现一人次重伤事故扣半年奖金及全年安全奖,并追究有关人的责任; 4、出现重伤以上事故,按照《事故管理制度》中有关规定追究有关人的责任,触犯刑法的,由国家有关部门依法追究刑事责任; 5、岗位人员应正确使用安全器具,查出不会使用或未穿戴的罚款20元; 6、岗位人员应正确熟练运用事故应急处理预案,处理事故险情.查出对事故处理预案不能正确运用扣当月奖金; 7、安全台帐不健全、记录不规范扣相关人当月奖金; 8、安全活动日发现缺少活动次数扣相关人当月奖金。
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