行政中心考核表.doc

行政中心库房小组长的考核表
姓名

职务

考核时间

本部门业务考核 0。7

其他考核 0.3
领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1

出勤率0——0。05

部门收取支票、现金及时交回财务0-—0.1

加班率0——0。05
部门内人员遵守货运流程发货 0-—0。1

其它部门满意度
托运站的管理严格、及时签定协议 0—-0.1

渠道中心0-—0.05
商务中心0——0。05

有高度责任心、任劳任怨、以身作则 0-—0。05

部门人员服务精神、合作精神 0-—0.05

保证货物安全、及时到达目的地 0—-0。05

财务中心0-—0.01
费用的控制
票证规范的操作能力

板车、出租车人员的管理严格 0——0。05

与各货运站运费结算、费用合理0-—0.05

工作效率高(4小时复命制) 0——0.05

合理化建议、工作方法得当 0-—0.05

小计：

合计：

部门主管
财务中心
商务中心
渠道中心

行政中心后勤运输管理员考核表
姓名

职务

考核时间

本部门业务考核 0.65

其他部门考核 0。35
遵守货运流程发货 0——0.1

加班率0-—0.05

客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1

出勤率0——0。05

协助业务部门做好出入库的抄号 0-—0.05

行为规范的执行0-0。05

管理好托运站、提货人证件齐全、 0—-0。1

财务中心
有高度责任心、任劳任怨 0—-0.05

票据的操作规范0—0.05

服务精神、合作精神 0-—0.05

费用支出0—0.05

保证货物安全、及时到达目的地 0——0.05

其它部门满意度：
发货单齐全、统计清楚 0——0。05

渠道中心0-0。05

工作效率高（4小时复命制） 0——0。05

商务中心0—0。05

合理化建议 0—-0。05

小计：

合计:

部门主管
财务中心
渠道中心
商务中心

www.aq800。com 人力资源共享库，发布1个下载即下载200个其他会员提供的下载,完全免费！!
行政中心总务部经理考核表
姓名

职务

考核时间

本部门业务考核0。7

其他部门考核 0.3
本部门工作完成情况 0——0。1

渠道中心0——0.05

本部门人员的管理、考核、奖惩0—-0.1

办公用品的采购、保管、及发放0——0。025

财务中心0-—0。05

公司员工日常行为规范的检查及考勤统计
管理工作 0——0.05

员工的福利工作及文体活动的开展0—-0.05

技术中心0—-0.05

协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系 0——0。05

日常总务部工作完成情况 0——0.025

客户中心0——0。05

办公设备(电话、计算机、复印机）的管理 0-0。025

办公环境的改造、维修，办公区、库房房屋的管理
0——0。025

完成行政总监临时交办工作情况 0——0.05

商务部0——0。05

本部门员工服务精神、合作精神 0——0。05

坚持四小时复命制，工作效率高 0——0。05

合理化建议 0-—0。05

市场部0——0.05

敬业精神，责任心，工作时间考核 0--0。05

小计:

合计:

部门主管
财务
中心
渠道
中心
技术
中心
客户
中心
市场部
商务部
总经理

行政中心仓库管理员考核表
姓名

职务

考核时间

本部门业务考核0.7

其他考核0.3
库房商品安全、防盗、防火 0——0.1

出勤率0—0。05

按信用流程发货 0—-0.1

加班率0—0。05

库房商品摆防整齐、合理有序0-—0.05

其他部门满意度

每天下班前提交库存表、数据准确 0-—0.1

服务精神、合作精神0——0。05

渠道中心0-0.05

坚持四小时复命制，工作效率高0-—0。05

商务中心0—0。05

库房的帐目清楚与实物相符0—0。05

财务中心0—0.1
资产的管理能力

协助业务部门做好出入库工作0——0。05

工作有责任心，任劳任怨 0——0.1

合理化建议 0——0。05

小计：

合计：

部门主管
财务中心
渠道中心
商务中心

行政秘书B考核表
姓名

职务

考核时间

本部门业务考核0。7

其他考核 0.3
公司文件、资料的打印、发放工作0—-0。1

出勤率0-—0.05

公司资料复印、装订工作 0——0.1

办公设施的维护和维修 0——0。05

加班率0——0。05

报刊的订阅、发放，信件的发放 0——0。05

经理敬业榜统计、车票、饭票的办理 0——0.05

其它部门满意度
（看有无投诉）
0——0.1

办公区卫生的维护 0—-0.05

各种费用的办理及交纳 0——0。05

财务中心：
票据的管理规范0-0。05
费用支出0—-0。05

合理化建议、工作方法改进 0——0。05

服务精神、合作精神及责任心 0-—0.05

坚持四小时复命制工作效率高 0——0。05

完成上级主管临时交办的工作 0——0。05

企业文化的认同度0-—0。05

小计：

合计：

部门主管
财务主管
其它部门

行政中心行政秘书A考核表
姓名

职务

考核时间

本部门业务考核0.7

其他考核 0。3
接、转电话完成情况 0--0.1

出勤率0—0。05

收、发传真完成情况 0——0.1

加班率0-0.05

邮件寄、发情况 0—-0。05

财务中心0——0.1
票证的操作规范
费用支出

访客的接待 0——0.05

员工打卡、考勤、日常行为规范监督统计情况 0—-0.05

名片、胸卡的制作 0—-0。05

其它部门满意度：
0——0。1

前台办公设备维护、饮水机的使用工作0—0.05

合理化建议、工作方法的改进0-—0。05

服务精神、合作精神及责任心 0——0。05

工作效率（四小时复命制）0——0.05

完成上级主管临时交办的工作 0-—0.05

企业文化认同度 0——0.05

小计：

合计：

部门主管
财务中心
其它部门