手术室绩效考核方案.doc

手术室绩效考核方案为促进科室的制度化、标准化、规范化管理，规范科内护理人员职业行为，树立严谨的工作作风，培养良好的工作习惯，修成良好的职业素养，提高人员整体素质，进而进一步提高手术质量，保障手术安全，以优质的服务获得大众的满意.结合院部绩效分配方案、指南和本科室实际综合考评，特制定本科绩效考核方案.一、指导原则1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评。2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬.二、分配原则1、职级系数：参照医院人事处职称系数分配方案，无科室技术准入者（未定岗N0级）无绩效。护士长1。4副护士长1.3副主任护师（N4N3）1。2主管护师（N4N3）1。1护师（N3N2)1.0护士(N2N1)0.60.8新护士（N1未定岗)0。20.52、班次系数行班0。9夜班1。0.3、特殊班次奖金:器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班等其他职员绩效发放护士绩效平均奖。护士平均奖=（总绩效护士长绩效）（护士总人数护士长数）4、无科室技术准入者(未定岗N0级）夜班补助费本科室标准的50%5、岗位:占50；班次：占30%；职级:占20%。6、护士绩效考核得分=月班次总分0。3+职级0。2+岗位0.5质量考核得分.护士总绩效=个人实际分数分数值。个人实际分数=绩效考核分综合系数分数值=（总绩效护士长、器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班其他职员）绩效考核总分注：未取得执业证书的护理人员或未定岗人员不发放绩效工资。二、考核方法：1、建立工作质量督查制度以及绩效考评登记表.2、建立科室绩效考评小组。2、建立考勤签到登记本、加班时间本、工作量本、奖励性加班本