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手术室绩效考核方案.doc

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资源描述
手术室绩效考核方案 为促进科室的制度化、标准化、规范化管理,规范科内护理人员职业行为,树立严谨的工作作风,培养良好的工作习惯,修成良好的职业素养,提高人员整体素质,进而进一步提高手术质量,保障手术安全,以优质的服务获得大众的满意.结合院部绩效分配方案、指南和本科室实际综合考评,特制定本科绩效考核方案.   一、指导原则  1、根据护理部绩效考核方案结合本科室实际综合考评。   2、根据手术护理质量进行绩效考核并与职称、岗位等相挂钩充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬.   二、分配原则   1、职级系数:参照医院人事处职称系数分配方案,无科室技术准入者(未定岗N0级)无绩效。护士长1。4  副护士长1.3副主任护师(N4~ N3)1。2主管护师(N4~ N3)1。1护师(N3~ N2)1.0护士(N2~ N1)0.6—0.8新护士(N1未定岗)0。2—0.5  2、班次系数行班0。9夜班1。0.  3、特殊班次奖金:器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班等其他职员绩效发放护士绩效平均奖。护士平均奖=(总绩效—护士长绩效)÷(护士总人数—护士长数) 4、无科室技术准入者(未定岗N0级)夜班补助费本科室标准的50% 5、岗位:占50%;班次:占30%;职级:占20%。  6、护士绩效考核得分=月班次总分×0。3+职级×0。2+岗位×0.5×质量考核得分.   护士总绩效=个人实际分数×分数值。 个人实际分数=绩效考核分×综合系数  分数值=(总绩效—护士长、器械班、总务班、收费班、机动班和辅助班其他职员)÷绩效考核总分  注:未取得执业证书的护理人员或未定岗人员不发放绩效工资。  二、考核方法:  1、建立工作质量督查制度以及绩效考评登记表. 2、建立科室绩效考评小组。  2、建立考勤签到登记本、加班时间本、工作量本、奖励性加班本
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