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乡卫生院绩效工资考核分配办法.doc

上传人:精*** 文档编号:3948627 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:21 大小:67.54KB
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资源描述

1、乡卫生院绩效工资考核分配办法为深化医药卫生体制改革,完善基层医疗卫生机构绩效工资考核分配机制,充分调动工作人员的工作积极性,根据人民政府关于推进基层医药卫生体制综合改革的实施意见,关于落实公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法的通知,制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,建立基层医疗卫生机构按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动工作人员的工作积极性和主动性,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。二、基本原则(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重的岗位倾斜的原则。(

2、三)坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩的原则.(四)坚持公开、公正、公平的原则。三、绩效工资实施对象官庄乡卫生院所有竞聘定岗工作人员。四、绩效工资构成基层医疗卫生机构绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资和绩效工资;全额标准档案工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10津贴为基本工资;全额标准档案工资构成中的基础性绩效工资和奖励性绩效工资归并为绩效工资.实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,绩效工资总额的70确定为基础性绩效工资,30%确定为奖励性绩效工资。此外,在核定收支、核定补助不变的前提下,鼓励基层医疗卫生机构通过提高服务水平,改善服务质量,增加服

3、务项目获得合理收入和利润。基层医疗卫生机构获得的合理利润全部留用,50%用于事业发展,50%用于职工奖励。五、基础性绩效工资考核分配基础性绩效工资和个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放,个人基本工资和基础性绩效工资事假、旷工扣除标准按照我院规定执行。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量进行再分配.六、奖励性绩效工资考核分配(一)基层医疗卫生机构领导班子奖励性绩效工资考核分配基层医疗卫生机构领导班子的基础性绩效工资纳入本单位基础性绩效工资统一发放;单位领导班子的奖励性绩效工资按正职人均150、副职人均130%提取,根据对基层医疗卫生机构绩效考核结果统筹确定,

4、每半年发放1次。将班子正职岗位系数确定为1。50,副职岗位系数确定为1。30。基层医疗卫生机构考核得分90分,班子考核得分系数按岗位系数100确定;考核得分80分,班子考核得分系数按岗位系数的90确定;考核得分80分的,班子考核得分系数按岗位系数的70%确定.班子个人奖励性绩效工资=市卫生局提取的班子奖励性绩效工资考核后确定的最终发放总额/班子成员考核得分系数总和班子个人考核得分系数。(二)基层医疗卫生机构工作人员奖励性绩效工资考核分配对市卫生局每半年考核拨付的奖励性绩效工资总额,先提取院长(主任)奖励基金,剩余部分依据对职工绩效考核结果发放.基层医疗卫生机构可提取单位奖励性绩效工资总额5,

5、设立院长(主任)奖励基金,用于发放给单位职工在考核周期内工作量大、业务量大、关键岗位成绩突出人员的绩效奖励。(三)考核方法1、岗位分类结合我院实际情况,我院职工依据工作性质分为临床、公共卫生、护理、医技(包括心电图、B超、检验、放射等科室)、辅助(药房、收费等科室)、行政管理六个考核单元。2、岗位系数根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数,根据调研分析和测算,提出如下岗位系数设置:临床(门诊)、公共卫生、护理、医技、辅助、行政管理系列分配系数分别按1。20 :1。10 :1.00 :1.00 :1.00 :1。10确定;此外取得副高、中级、初级相应职称资格的人员可在本岗位

6、系数上加0.15、0.10、0.05(工勤人员、管理人员可参照以上标准执行);没有取得职称资格的人员可在岗位系数上减0.10;院务会成员可在岗位系数上加0。10,中层干部可在岗位系数上加0.10(上述人员不得重复计算系数);兼职人员可在岗位系数上加0。10(兼职人员岗位系数原则上只累加1次)。3、岗位考核内容对每个单元服务数量、服务质量、服务行为、医德医风、收支结余等指标核定任务,实行百分制考核。服务数量:主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、基本公共卫生服务工作量、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况等.此项分值满分5

7、0分,具体量化指标见附表.服务质量:主要考核医疗文书(包括门诊病历、门诊登记、传染病报告、住院病历等)合格率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、病区管理标准率、消毒隔离管理标准率、整体护理标准率、基础护理标准率、级别护理标准率、基本公共卫生服务规范率等。此项分值满分20分。服务行为:主要考核对卫生院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、出勤情况、医疗收费与药品价格政策的执行等。具体执行标准参照我院制定的各种规章制度执行。此项分值满分20分.医德医风:主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作及各项便民惠民措施的落实情况。此项分值满分10分。

8、(四)考核标准:针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准:服务数量指标占50、服务质量指标占20%、服务行为指标占15%、医德医风及群众满意度指标占15%。1、服务数量(50分) 见附后表2、服务质量考核标准和方法(20分)(1)基本医疗质量考核标准方法(20分)查当月门诊工作:诊疗行为规范,严格执行各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等),做不到扣2分;门诊文书书写不规范、诊断符合率低于90扣2分;处方书写不按照四色处方和特殊药品处方使用、处方项目填写少项、无医师签名,发现一次扣2分;不执行基本药物目录和补充药物目录制度,使用目录以

9、外药品扣2分;门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超过20,做不到扣2分;介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由,从中牟取不正当利益的扣2分,有开大处方行为的每次扣1分。急诊抢救不及时、无抢救记录和观察记录,扣2分;传染病漏报、谎报、瞒报扣4分,并依法依规进行另外处罚. 查当月住院工作:住院指征不明确,不严格执行合作医疗制度,不认真做好合作医疗政策的宣传扣2分;无医嘱或执行记录、无谈话记录、无医师签名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%,扣2分;不填写院感监测表,住院病历及时归档,病人出院后3天仍然不能归档,扣除10分,评定为甲等病历每例奖2分,出现丙级病历,扣除20分,并责

10、令重写,出现2例待岗。不积极参与居民健康档案的建立、老年人保健管理扣2分;不积极参与传染病的防治和突发公共卫生事件应急处理扣2分;不积极参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分。(2)护理质量考核标准方法(20分)查当月护理工作情况,不严格执行各项规章制度(护理执行制度、护理查对制度、交接班制度、急危重症抢救制度、院感控制制度、消毒隔离制度、患者谈话制度、护理文书书写制度等)扣5分;随机抽查体温单、医嘱执行记录、住院患者护理记录、危重患者护理记录,一样达不到标准扣4分;常用消毒剂使用、配制不正确,更换消毒液无登记,高压消毒无指示卡、无登记,紫外线消毒、氧气瓶、湿化瓶消毒不规范、无登记扣5分;一次

11、性医疗用品及医疗废物不能做到无害化处理扣5分;急救设备完好率达不到100、急救药品不齐全或过期失效扣10分,造成的医疗事故及被上级处罚所发生的款项全部由个人承担;不能做到科室、输液厅、病房内、床单、被条整齐、清洁扣5分。(3)妇幼保健考核质量标准方法(20分)查当月妇幼保健工作情况,不严格执行母婴保健法及各项公共卫生制度和各项诊疗操作制度、值班制度扣2分;一例孕产妇或03岁儿童未建立保健手册扣2分;孕管、儿管登记不合格每例扣2分;各种报告信息不及时、不规范,每份扣2分;住院病历、门诊登记、处方书写不规范、不及时,每份扣2分;有接生无登记、有住院无病历、有体检无登记每例扣2分;项目规定免费孕检、

12、儿检发现1例未登记报账的扣2分;孕产妇住院分娩不按规定提供补助,每例扣2分;不按规定为育龄妇女在孕前和孕早期增补叶酸,每例扣2分;不认真宣传或不执行新农合补偿政策的扣2分;不积极参与健康档案建立、老年人保健管理扣2分;不积极参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分;不积极参与传染病的防治、新生儿疾病复查、督促新生儿首针乙肝疫苗接种及首次预防接种的指导和突发公共卫生事件应急处理的扣2分;不执行基本药物目录和补充药物目录扣2分;严格出生医学证明发放,严禁胎儿性别鉴定,做不到的扣2分,责任自负。当月不能准确考核项目实行全年单项倒扣或倒补制年终通算. (4)公共卫生服务质量考核标准方法(20分) 查当月

13、各项规章制度落实情况,各项法律、法规落实情况,如不遵守或不落实扣2分;每月适龄儿童基础免疫接种率、加强免疫接种率达不到90以上,扣2分;每月儿童建卡、建簿及接种登记率达不到95%,扣2分;新扩大国家免疫规划疫苗指定范围和人群的接种率达不到80以上,扣2分;预防接种门诊管理和运行不规范,扣2分;一次性医用品无害化处理不及时、院感处理不规范,扣2分;疑似预防接种副反应处理不及时,报告不及时,扣2分;不能完成健康教育工作计划、健康教育资料、健康教育宣传栏、健康教育资料档案,扣2分;居民健康教育知晓率达不到80%,扣2分;不积极参与辖区内健康档案建立,扣1分;辖区内健康档案合格率达不到95的,扣2分;

14、辖区内健康档案归档不及时,扣1分;辖区内健康档案的管理率小于80%,扣1分;传染病疫情报告率、及时率、准确率达不到95%以上,扣1分;对非住院结核病人、艾滋病人进行治疗管理不到位的,扣1分;对辖区内慢性病管理(高血压、糖尿病)达不到要求的,扣2分;对辖区内重性精神疾病患者未进行登记管理,扣2分;对突发公共卫生事件不能积极主动参与处理,扣2分;不到公共场所、学校、职业高危场所等开展卫生指导的,扣2分;辖区内残疾人康复需求筛查率达不到80,扣1分;不积极参与乡村卫生服务一体化管理,扣2分。(5)检验、心电图、放射、B超质量考核标准方法(20分)兼职科室实行加减分制.查当月科室各项规章制度落实不到位

15、,扣2分;查检验、心电登记本,漏登一例扣2分;抽查检验报告单,发现一张不合格或不准确扣2分;检查使用过的一次性医疗用品未按规定及时销毁无害化处理,发现一次扣4分;院感落实不到位扣2分;检验设备维护不到位扣2分;检验试剂不按规定验收、保存造成损失的扣4分;发现使用过期、失效及不合格的检验材料扣4分;发现一例检验不及时、报告不及时扣4分;不积极配合开展公共卫生服务项目的,每次扣4分.查看当月放射、B超登记本,发现漏登1例扣2分;发现检查不及时、报告不及时扣4分;发现报告单书写不完整或不正规扣2分;临床与放射诊断符合率、临床与B超诊断符合率小于90,扣4分;科室不卫生扣2分;防护做不到位扣2分;片子

16、不统一归档扣2分;机器设备保养不到位扣2分;严禁胎儿性别鉴定,发现一例当年无工资,所有责任自负。(6)财务收款质量考核标准方法(20分) 查看当月不严格执行各项财务制度扣4分;不依法设账扣2分;档案管理不规范扣2分;结算不规范,收支不纳入国库支付中心统一核算扣4分;发现现金、存款登记不及时扣2分;发现现金与票据不相符扣2分;登、记账发现错、漏,一次扣2分;不按规定收费一次扣2分;各项费用或单据发现弄虚作假一次扣4分;新农合住院及门诊统筹结算不及时扣2分;私自将公款借给他人或贪污、挪用,一次扣4分,除追缴公款外,并依法从严处理。(7)中西药房质量考核标准方法(20分)查当月药房制度落实不到位扣2

17、分;查当月药品零差率销售未达到100%扣4分;处方划价准确率未达到100%扣2分;处方审查合格率小于98扣2分;不按时申购基本药物和补充药物/中草药扣2分;发现申购目录外药品扣4分;不及时做到药品验收登记扣2分;发现药品过期、霉烂、变质、虫蛀扣10分;药品报损无客观原因解释,扣除当事人5分,药房工作人员须在药品失效期前提前3个月告知临床医生,每月处方不按期汇总对账扣2分;发错药一次不及时更换扣10分,造成差错事故责任自负;发现私自进购药品扣2分;特殊药品保管不当扣2分;药房管理脏、乱、差扣2分。3、服务行为(15分)(1)考勤(10分)严格实行24小时值班制度.医生按排班表执行,双人科室按轮流

18、班执行,单人科室按行政班人员执行。如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发现不调剂又不上班者,按旷工处理。值夜班人员每月8天公休假,不值班人员每月6天公休假;因工作多出勤一天另补助60元,超休一天扣除80元。个人晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算假期。每天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,未及时签到一次扣5元,如迟到早退510分钟,事先未请示扣20元。超过1小时按旷工处理,扣100元,凡未经请假一天未到岗者,扣200元,三天未到岗者扣除当月全部工资。按时参加集体会议和学习,无故不参加会议、培训、早会的一次扣20元。坚持24小时服务,上班不脱岗,无正

19、当理由擅自离开工作岗位者,以脱岗论处,扣50元。超过1小时者,按旷工处理。包庇脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络畅通,对信息联系不上,又未口头告知,而影响治疗造成不良后果者每次扣20元。(手机变换号码、信号死角,应及时告知单位,凡未及时告知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,承担相应的经济和法律责任。服从安排,积极按时参加集体活动,无故不参加者扣20元.各类法定假均需事先履行请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接,科主任审核应在不影响医院正常运转的情况下审批,并报经主管院长同意,事假条超过三天由院长批准,方可离岗,有紧急情况及时到岗.未及时销假每次扣2分。婚假、丧假各7天,按日平均绩效

20、工资数补给,到期不归者按缺勤天数扣除每日工资.计划内生育产假90天,晚婚、晚育加30天,独生子女加30天,剖腹产加15天。此时间内只享受基本工资加绩效工资的一半,到期不归者按缺勤计算,扣除每日基本工资,不享受绩效工资,计划外生育无工资及补贴。病假:小病提倡坚持上班,大病必须持县级以上医疗机构证明方可办理病假手续。一月以内享受基本工资加绩效工资的一半,一月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后解决。事假:3天内科室内部调剂,超过3天必须经院长批准,但不得超过一周.如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理,扣除工资总额的日平均工资的双倍.(2)规章制度的遵守情况(5分)详见卫生院的各种规章管

21、理制度,违反其中一项者,扣1分.4、医德医风及群众满意度(15分)(1)医德医风、劳动纪律和行业作风(10分)坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念,如发现与病人及家属争吵一次扣2分。收受病人红包、索要礼品,发现一次扣5分。科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发现一次扣全部分数.凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假,非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定,扣除当月全部工资。由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任.规范医保、新农合门诊及住院操作,医保和新农合资金是群众的救命钱,一定要按上级规定和方案运作,严明责任纪律,医疗组要把握住院指征,完善病历书写、用药指征

22、,自费药品按规定处理.对在医保和新农合运作中违规操作的,发现一次扣2分。并由当事人承担全部责任。 擅自增加收费项目,提高或降低收费标准,发现一次扣1分。医务人员相互拆台,不团结合作,发现一次扣5分,并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非,打击同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和他人名誉者,经查属实者扣10分,严重者上报市局处理.提高服务质量,改善服务态度,凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责,造成不良影响者,发现一次扣2分.不能按时完成领导交办的工作任务或不服从领导工作安排,一次扣10分,并实施诫勉谈话。工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结的话、做不利于团结

23、的事,发现一次扣5分。科室物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣1分上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏),非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私活等,一次扣1分,上班期间喝酒一次扣4分.不服从院长调度,拒不执行安排事项,每次扣10分.各科室应厉行节约,人走电停,违者按医院规定罚款并扣2分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。上班或值班时在院内无正当理由聚集、打牌,发现一次每人扣2分,并实施诫勉谈话。因事外出,既无委托代班又不交待去向,发现一次扣5分,如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。工作中不严格按照技术操作常规、不积极参加集体主办的业务学习和劳动、遇急危重

24、症病例不积极配合抢救,发现一次扣2分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊,私自转诊或被邀请医生拒绝协作者,发现一次扣2分,超服务能力接诊,不及时转诊,发现一次扣2分。各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;药房人员要耐心、细心,不让患者代为兑换小币。如发现其中一项扣1分。(2)群众满意度考核标准和方法(5分)院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制定病人投诉处理制度,每发现一次投诉扣2分;每月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80以上扣2分;达不到60扣3分;达不到40%扣5分。(五)否决性指标考核标准和方法对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票否决,当

25、月无内部绩效工资。责任扣除项目:1、下列情况之一者由当事人承担全部经济和法律责任,当月无绩效工资:依法行医,按章操作,严禁无证行医,无证行医或超出执业范围而引起的一切责任。使用过的一次性医疗用品,因未及时处理、藏匿、丢失、变卖引起的罚款.收款室现金被盗、丢失。中西药房、护办室、手术室、妇产室、防疫科、化验室所有的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。药房应划价准确,误差率不超过规定标准。半年盘存短款不超过500元的按两倍赔偿,超过500元的除罚款外,停职待岗.医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。2、下列情况之一者当事人承担全部法律责任及80%经济责任

26、,另扣除50%绩效考核总分值。 因医疗文书、文件、病历、化验、放射、B超、心电报告单;处方、X光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记、合医档案等损坏或丢失,造成纠纷或在相关案件中失去证据,其后果由当事人负责。(档案保存期不低于2年) 药房验收药品,因质量不合格,未报告、验收登记项目不全、进药计划不周,造成单位药品品种积压、临近效期未报告、中药要勤翻勤晒,遵方炮制,未进行翻晒至霉变、虫蛀、虫害造成损失的以及罚款的金额. 一次性医疗用品销毁不当,登记不全而被罚款。在正常医疗活动中,出现纠纷和事故者,由于当事人原始记录不全,证据不足,举证不力造成的经济损失。因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范

27、外)造成的损失。对不主动或不执行院领导安排,不参加各种特殊、突发、紧急情况,不参加公益性活动、义务劳动、突发公共卫生事件、群体防疫、防洪、灭火、抢险、抢救危重病人者,当月无绩效工资并报上级主管部门给予追究、处理。(六)绩效考核的管理与监督1、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院委会讨论,职工大会通过后执行,并报市卫生局备案。于2012年1月份开始试行内部绩效工资制.2、每个职工绩效考核根据官庄乡卫生院岗位说明书工作任务完成百分比,绩效考核方案的服务数量、服务质量、服务行为、群众满意度等工作任务分值,以及每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况,填写“绩效考核分值计算情况统计表”并由本

28、人签字。报办公室报账员核实并汇总,交由院委会和职工代表参加的绩效考核领导小组,并组织于每月5日前对上一月份的各岗位绩效情况进行考核,填写绩效工资测算表及绩效考核分值计算情况统计表,并将考核结果内部公示3天.3、每月内部绩效工资发放表,要附官庄乡卫生院月份岗位绩效考核情况表和上述说明性文件资料,做为会计记帐的依据。(七)考核结果确定1、基层医疗卫生机构工作人员考核得分系数根据考核结果确定,个人考核得分系数=考核得分/100岗位系数.2、考核周期内出现下列情况之一的,经核实后,按岗位系数50%及以下确定考核得分系数(具体由各单位在考核细则中明确)。 违反相关政策和法律法规,被上级部门通报处罚的;收

29、受红包、回扣等经调查核实的;私自非正常途径转诊病人、或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的;违反医保和新农合政策规定骗取资金的;因玩忽职守造成医疗差错或事故的;因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的; 遇有重大事件不及时逐级报告,造成不良后果者的;私自收取现金不及时入账的;以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的。对损坏卫生院荣誉,造成不良后果,或受各种党内、行政记过以上处分的.不服从院领导工作安排的。(八)考核时间及结果运用绩效考核每半年进行1次,分别在7月上旬和次年元月上旬进行,绩效考核结果是工作人员考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据,未开展绩效考核的,奖励性绩效工资不予发

30、放。个人奖励性绩效工资=(奖励性绩效工资总额-提取的领导班子奖励性绩效工资-院长(主任)奖励基金)/考核得分系数总和个人考核得分系数。工作人员绩效考核结果做为其晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要依据,年度内两次绩效考核均达不到60分的,个人年度考核定为不合格;一次绩效考核达不到60分的,定为基本合格.七、有关意见(一)因病确实不能坚持正常工作,并经县级以上医疗机构鉴定的,其病假期间绩效工资发放参照国家有关规定执行.(二)非工作急需本人主动申请并经单位同意脱产进修的,其进修期间不享受个人绩效工资;单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。(三)法定产假、婚嫁、因公致残按国家规定执行工

31、资待遇。(四)因工作需要,基层医疗卫生机构抽调到市卫生局科室工作人员,在正式实施绩效工资后,由原单位发放个人基本工资和基础性绩效工资,其奖励性绩效工资等福利由用人单位比照事业单位同等条件人员解决。(五)受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的,按国家相关规定执行.八、工作要求(一)提高认识,加强领导。做好绩效工资考核分配工作关系到广大职工的切身利益,是完善基层医疗卫生机构收入分配制度、深化基层医药卫生体制综合改革的重要基础,对调动广大医务人员的工作积极性,具有非常重要的意义。市里的实施方案出台后,我院立即成立考核小组和监督小组,具体负责考核工作的组织实施和监督;考核小组和监督小组中

32、职工代表均不少于2人。(二)明确任务,认真实施。我院依据本实施意见,将本单位目标工作任务,进行认真细化分解,核定每个岗位的工作任务量,量化指标分值,制定考核细则,由院务会集体研究后,经院职工代表会议或院职工大会通过后,报市卫生局批准后实施.(三)严肃纪律,公正公平。我们要严肃绩效考核分配工作纪律,对工作不负责任,不按照规定的程序和标准考核,造成绩效考核失真失实的,实行责任追究。考核结果要及时公示,自觉接受职工监督.要做好职工的思想工作,引导职工正确对待绩效考核,通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后,一律不得擅自发放津补贴。我们要不断完善考核内容,创新考核机制,规范考核程序,提高绩效考核的科学性

33、、合理性,充分发挥绩效考核的激励作用,进一步调动工作人员的工作积极性和主动性,推进基层医疗卫生事业又好又快发展。(附) 乡卫生院各科室月服务数量绩效考核量化表考核指标考核内容考核标准分值临床部分内科月管理门诊诊疗700人次,住院50人次辅助260人次门诊登记、处方书写合格率达到100,门诊病历和住院病历、护理文书书写合格率95%。建立医院感染管理组织,制度健全,措施落实,力争不发生院内感染事故和医疗事故,医疗纠纷赔偿控制在一定额度内.与上年相比,住院床日数有所下降或维持较低天数.次均住院和门诊费用的增长幅度不超过全市平均水平。开展单病种限价。按照规定配备基本药物,基本药物使用率98以上.抗生素

34、2联及以上联用处方百分比不超过20%。所有药品执行零差率销售.在各项标准都达到要求的情况下,各个科室门诊或住院人次每增加百分之十,分值增加2.5分,门诊或住院人次每降低百分之十,分值减少2。5分。50外科月管理门诊诊疗450人次,住院35人次辅助200人次儿科月管理门诊诊疗600人次,住院25人次辅助100人次妇科月管理门诊诊疗150人次,住院 2人次辅助100人次 王吉庄所月管理门诊诊疗500人次并承担辖区部分公共卫生服务职能公共卫生服务部分农村居民健康档案农村居民健康档案的建立、使用、管理按照卫生部城乡居民健康档案管理规范的要求,在自愿的基础上,为辖区的常住人口建立居民健康档案,及时更新档

35、案,逐步实行计算机管理,2012年建档率达到100%.10健康教育健康教育和健康咨询服务的提供情况、农民健康知识知晓率.推广参与式健康教育方法,通过开设健康教育宣传栏、健康知识讲座、健康教育咨询服务等方式向农民传授健康素养、优生优育等基本知识技能,不断提高农民健康知识知晓率,2012年达70%。5免疫规划国家免疫规划的执行及其管理情况加强预防接种门诊的设置建设和运行管理,为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种服务,及时发现、报告并协助处理疑似预防接种反映。2012年适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(“五苗”)接种率达到95%以上,新扩大国家免疫规划疫苗指定范围和人群的

36、接种率达90以上。5传染病防治传染病疫情的报告及处理情况保障传染病疫情网络直报系统正常运行,及时发现、登记、报告辖区内传染病情,传染病疫情的报告率、及时率、准确率均达95以上.配合县级以上疾控机构,参与现场疫点处理,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。规范辖区人口死亡报告.4妇幼保健孕产妇、儿童保健的开展情况(妇幼独立考核)建立孕产妇、03岁儿童保健手册,规范开展孕产妇、儿童保健工作,2012年孕产妇保健覆盖率达90以上、儿童保健覆盖率达75以上,新生儿疾病筛查率达到80以上.40公共卫生服务部分老年人保健老年人健康检查、健康登记管理情况定期为65岁以上的老年人进行一般体检,开展健康危险

37、因素调查,并向老年人提供自我保健、伤害预防和自救等健康指导。老年人的健康登记管理率2012年达90以上.10慢性病管理高血压、糖尿病等慢性非传染病的防治及管理情况.对确诊的高血压、糖尿病患者进行登记管理,定期进行体格检查,指导村卫生人员定期开展随访,询问病情,并对用药、饮食等进行健康指导。到2012年两类人群的登记管理率达90%以上。10重性精神疾病者管理重性精神病患者的随访、康复指导及登记管理情况对辖区确诊的重性精神病患者进行登记管理;在专业机构指导下,对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。3重大公共卫生服务项目重大公共卫生服务项目有关工作的开展情况(妇幼独立考核)按照重大公共

38、卫生服务项目实施方案,认真做好农村降消项目、孕产妇住院分娩、农村妇女孕前增补叶酸等重大公共卫生服务项目的有关工作。10应急处理卫生监督等突发公共卫生事件的应急处理、卫生监督管理等有较强的应急处理能力,做好食品、公共场所、学校、职业病防治等卫生指导与管理工作.3护理部分按照卫生部制定的护理规范操作标准开展护理活动,严格护理流程,规范护理操作,最大限度的让患者满意.护办室任务数门诊1300人次、住院100人次。门诊或住院人次每增加百分之十,分值增加2.5分,门诊或住院人次每降低百分之十,分值减少2。5分。50医技部分检验科:330人次、放射科160人次、超声科170人次门诊登记、检验报告合格率达到

39、百分之百,报告填写全部使用医学术语检查病人每增加或减少百分之十,分值相应增加或减少5分。50辅助部分药房收费服务门诊患者1900人次,住院患者112人次。按照规定配备基本药物,指导临床医师基本药物使用率98%以上。药房达到规范化要求.抗生素2联及以上联用处方百分比不超过20.所有药品执行零差率销售.公开药品价格,接受社会监督。门诊或住院人次每增加百分之十,分值增加2.5分,门诊或住院人次每降低百分之十,分值减少2。5分。50行政管理在院长的领导下做好各种行政管理工作,领导各科室做好增收节支工作,财务工作上,严格遵守财务制度,按照上级部门的指示精神做好各项财务工作。绝对服从领导,做好院领导分配的各种行政管理工作,抓好财务工作,制定量化指标,按照上级财务部门的要求做好财务报表和财务管理,为增收节支制定工作思路,做好预决算工作。5021

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