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装修公司总经理岗位职责.doc

上传人:人****来 文档编号:3947008 上传时间:2024-07-24 格式:DOC 页数:2 大小:23.04KB
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资源描述

1、装饰公司总经理岗位职责工作内容:一、 执行公司领导下达给装饰公司的任务和使命,负责装饰公司全面工作,制定公司年度经营计划和预算方案并执行。二、 负责执行公司的战略决策,并为公司的决策提供参谋支持,制定公司营销战略规划,为重大营销进行决策.三、 负责公司的整体运作日常管理,完成公司全年制定任务指标。四、 研究行业发展动态,调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。五、 负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准,包括工艺改革、创新的管理办理;负责与有合作关系的组织建立交流渠道,进行工作配合。六、 负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理,协调处理工程纠纷。七、 负责组织实施所属部门

2、的工作方案并检查落实和完成情况。八、 审核工程部各项费用开支,审核检查各施工单位发放工人工资情况.九、 考核、考察下属工作过程及工作成效,作好激励、奖罚工作。十、 负责装饰公司各个团队的组建、培训和管理工作。十一、 监管工程部奖罚基金使用情况,正确分配使用奖罚基金。十二、 整合工程部的内部优势,培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才,主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作,组织召开施工单位各项会议,组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。工作责任:一、 对装饰公司部各岗位工作人员的工作结果负责,对施工单位的使用情况负责。二、 施工单位的施工安排结果负责,对施工用料及施工质量产生的问题负责.三、 对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责,对工程部各项费用开支负责,对领导直接负责。(1) 根据国家相关政策和法规,制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。(2) 对工程部各项支出的的审核权。(3) 对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。(4) 对工程部各项规章制度的最终解释权.(5) 代表公司处理工程问题的现场决定权。装饰公司总经理:徐永跃 日期:2018.07.05

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