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机料科管理职责.doc

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机料科管理职责 一.机料科长:李德荣 (1)负责机械、配件及材料选购管理工作。 (2)根据项目部工程科材料需要量计划,编制本项目所需要主要材料申请计划,报项目经理审批。进行市场调查和分析,本着“及时、经济、适用"的原则组织物资采购 (2)负责项目经理部与公司机料部、合格分供方之间有关材料供应、物资租赁等方面的具体工作。 (4)负责管理机车设备的保养、维修及核算管理工作。 (5)负责选择配置本工程项目适用的各类生产设备及物资。 (6)编制每月材料采购计划,资金使用计划,每月末按时报经理审批执行. (7)检查工地现场料具使用管理情况,及时解决具体问题. (8)按时对机车进行保养,保证机车使用率,完好率. (9)按照公司标准工作程序,为保证工程质量和进度进行日常管理与监督 (10)组织操作手进行学习,并进行安全教育 (11)、熟悉本部各大宗材料的使用情况,为降低工程成本,提高工程效益,合理组织各处之间的材料调配. (12)熟悉本部所需各种设备及分布情况,并合理组织设备进出场,督促设备维修保养工作,确保工程正常施工. (二)材料采购(胡承波) 1、采购前的管理规定: ①收集物资申请计划,对物资的品种、规格、型号、质量、数量和使用时间进行全面核实,报领导审批. ②对领导审批同意后的物资申请计划进行市场调查、分析和比较,遵循“及时、经济、适用”的原则,组织采购。 ③大宗或常用物资,为确保材料质量,以合同订购方式采购, ④收集欲采购物资有关材质证明的资料和经营许可证. 2、采购后的管理规定 ①对采购物资进行数量和外观质量的验收,索取有效发票和产品质量证明文件. ②进行物资采购记录,将产品质量证明文件交由库房保管员保管. ③所有采购物资必须先入库后发放,严禁先使用后入库。 ④已经验收入库的物资,必须尽快将发票和入库单到材料会计处做收料单进行报帐。严禁将发票久拖不报,如因此导致材料不能及时报销,由采购物资者承担一切损失。 (三).材料会计:王琴 1)、收料 ①以发票和入库单为收料依据。严禁无入库单收料. ②一张发票一张收料单,如一张发票有几种不同类别的材料应按不同类别分开收料。严禁将不同的材料类别收在同一张收料单上。 ③ 收料单第一、二联随发票报帐,第三联会计留存记帐。 ④ 内部调拨的材料,开据材料调拨单,按库房入库数量收料。 ⑤ 固定资产验收单必须逐项填写。 2)、建帐 ①建立数量金额明细帐、金额总帐、单项工程明细帐、周转材料帐、及固定资产台帐. ②周转材料帐分为:在库周转材料和在用周转材料两个科目。 ③设置固定资产动态一览表,标明固定资产的来源、去向、及使用班组(有使用合同)。 3)、成本核算 ①每月20日收集各库所发生的领料单,进行审核、计算、汇总、分清单项工程、填制材料消耗汇总表,经单位主管审核签字后,当月25日前报项目部财务。 ②与工程部门共同核实,所发生的领料单是否扣款。如有扣款,将所有扣款部分单独汇总进行扣款,并做出班组材料扣款月报表交到工程科。 ③民工班组清场时,及时统计其所领取的周转材料、工具、安全用品及固定资产,核实其是否有丢失现象。如需扣款,及时填制材料扣款单,在民工计价前报工程科进行扣款.如因延误扣不到款,由失职人员承担后果 。 ④凭领料单填写限额领料单。每单项工程材料领用达到70%时通知工程部门进行核实,如有变更追加,需由工程部门重新填写追加限额领料单,严禁超支报销。 ⑤每季度统计一次固定资产台班使用记录。 ⑥年终进行一次全面盘点,形成年终盘存报告表。 (四).库管员:(周永琴、吴胜林、李海军、龙海平) 1、熟悉所管理物资的性质、用途、熟悉保护存料的方法,计量工具的使用的维修. 2、做到管辖物资分门别类,堆码整齐、按制度规定和要求悬挂材料的标识. 3、严格物资管理规程所规定的收发制度办事,入库必须点数、过磅、检尺,出库必须手续完备,建立实物明细帐,及时准确记录库存物资的培养动态,及时向材料会计提供各种原始核算资料,做到收发料的帐卡、凭证等资料齐全,档案完整,坚持定期盘点制度,确保物资安全,帐物相等。 4、严格遵守易燃、有毒物资的保管和储运规则,落实库房安全措施,确保安全。 5、做好库存物资管理工作,做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作,确保物资使用质量. 6、每月末按时提供“材料领用汇总表,材料盘点表".
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