1、 明泰万晟集团有限公司文件编号修改版次第 版 第 次生效日期 年 月 日 XX岗位职责说明书页 码第3页 共3页一、基本信息:岗位名称技术负责人岗位编号所属部门XX项目部直接上级项目经理直接下级栋号长、资料员拟订者与日期审核者与日期批准者与日期二、岗位目的: 根据项目部的目标要求,在项目经理的领导下,行使项目部技术工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规章及项目部质量管理义务,负责其分管的技术管理工作。并对项目部技术管理工作负责。三、岗位职责:序号工作领域工作职责1前期阶段1、参与项目部对分包单位或班组的招投标文件制定,负责编制施工招标技术文件;负责全面主持本部工作,拟订执行人
2、员工作计划.2、负责制定本项目部有针对性的技术措施、要求、质量保证措施及管理制度,并监督执行。3、主持部门会议,传达公司文件及项目部管理精神,确保公司文件及项目部管理精神的贯彻实施。4、负责组织施工组织设计的编制、会审、监督、落实、交底;组织项目部图纸会审前的技术资料审核、问题的归纳及汇总,针对图纸会审内容向项目技术部及各专业工长进行技术交底,检查、落实各级技术交底.2施工阶段1、领导部门员工完成项目部工程建设全阶段的项目测量、定位放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作;;负责检查、审核外包或技术部自行测量的沉降观测记录;对项目所有技术工作的指导、检查、监督.2、负责定期组织和培训部门员工和项
3、目部技术人员对新法规、新标准、新技术、新工艺的学习。3、负责编制月生产计划、生产计划总结,定期组织召开公司生产会议,并及时组织实施、检查、协调、考核,确保项目合同的履行.4、负责组织检查项目部技术档案;收集部门技术资料,整理并存档。5、参加月底施工现场的生产质量安全大检查,按月审查项目部生产计划执行情况,确保生产计划的落实;负责质量事故的上报和处理工作。参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。6、审核项目部技术员、栋号长及分包单位的材料供应和使用计划,对合理的进行确认,不合理计划进行更正。7、负责检查各专业分包单位、劳务公司及班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标
4、准、施工组织设计及技术交底要求施工.8、负责联系设计、地勘、建设行政主管单位(或部门)等配合单位提出解决图纸、地质状况、建筑物外观等问题,对设计、地勘提出的解决方案予以传达到项目经理、项目部各管理部门及本本部门所有管理人员,并督促、检查解决方案的落实情况;组织组织各工序、分部分项工程检查。9、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。3竣工阶段1、组织竣工验收前的项目分部分项工程、观感质量检查,对检查中提出的问题负责落实到责任人。2、负责提交申请验收报告;督促完善竣工资料、设计、地勘及其他配合单位的资料整理、归总工作.3、负责督促造价员对设计变更、增加工程
5、、技术经济签证资料及竣工结算工作的开展.4、负责落实竣工验收后,保修期内的维修、保护工作;配合物业公司办理交接手续。四、权限:建议权:建议增加作业班组或人员;向成本控制部及项目经理提供新技术、新工艺使用的建议权;建议更换分包单位或班组;技术员、栋号长、资料员等的更换或嘉奖的建议权。 审核权:审核分包单位或劳务公司提交的施工组织设计、专项方案;审核工程每月进度款项;审核材料采购计划。 五、工作联系:内部联系项目部安全科、项目部材料科、造价员、财务部、项目经理、成本控制部外部联系各建设主管部门、监理单位、开发(或业主)单位、检测单位、劳务及其他分包公司、质量协会、设计地勘等配合单位六、任职资格:
6、学历及专业n 中专及 以上学历n 工民建、土建、水电及市政 等相关专业毕业工作经验素质要求知识要求工程管理类专业知识 精通 熟悉 掌握 了解 预结算等知识 精通 熟悉 掌握 了解 财务管理知识 精通 熟悉 掌握 了解 技能要求工程管理类专业知识 精通 熟悉 掌握 了解资料及算量技能 精通 熟悉 掌握 了解财务技能 精通 熟悉 掌握 了解计算机应用技能 精通 熟悉 掌握 了解能力要求(最多五项)团队领导 决策能力 影响能力 培养指导组织协调 客户导向 成本意识 创新能力学习领悟 信息收集 成就动机 沟通能力关注细节 人际交往 自控能力 积极主动团队合作 坚持不懈 诚信正直 责任心 资格证书中级职称5年以上;二级建造师资格2年以上 其他要求计算机:熟悉掌握WORD、EXCL、CAD等相关知识其他:新技术学习及创新能力七、工作特征: 工作环境现场临时活动板房,有办公区工作时间8:0012:00,14:0018:00,根据项目安排调整作息时间,有加班.