人事科工作总结.doc

标签:标题篇一:2014年人事工作总结 2014年工作总结 时光荏苒，岁月匆匆，2014年已然结束，迎来新的2015年。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将2014年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1. 员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错.顺利的完成考勤的统计工作。 2. 员工入职、离职管理。 按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜.及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3。办理社保及公积金。 及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜） 4。员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同, 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。2014年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5。采购事宜 负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量,尽最大努力为公司节省资金. 6。成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅. 7。工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管. 8。员工培训 给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。 9。样品管理。 严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录,保证样品的完好，保证实物与帐目一致。二、招聘事宜 2014年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘.我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才 三、2015年工作计划 在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将2015年工作计划汇报如下： 1、加强沟通,抓好招聘工作随着公司的不断发展，公司对人才的需求,将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要，2015年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。 2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。 3、员工入职、离职管理 及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找. 4、办理社保及公积金.按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜.为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。篇二：人事科工作总结和下一步打算 人事科工作总结和下一步打算 之前一直在办公室工作，到人事岗位工作时间不长，人事科的各项工作如档案整理、工资套改、统计报表、信息报送、人员信息维护等工作 都已经提前全部完成，各项业务管理也很规范。我从事人事工作这一个月来主要是尽快熟悉各项业务的操作办理，及时做好年终扫尾工作. 总结这段时间的人事工作，自己也感受到人事工作是个细功夫，退休、转正、调入等业务办理必须按照规定程序步骤进行,不能急于求成;统计报表、工资套改、编制信息等业务涉及到的数据必须保证真实准确，不能弄虚作假;取暖费、遗属补助等人员信息的报送的必须做到一丝不漏,不能丢三落四.同时人事工作也要讲原则，人事工作涉及到单位的干部职工个人信息、档案的管理,一定要本着对单位负责、对领导和职工负责的态度，坚持原则,按规定办事、按程序办事，做到不该说的不说，不能办的不办。 下一步，人事科将继续围绕局党组的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四个方面： 一是做好业务的沟通协调.在熟练掌握人事各项业务办理操作的同时积极与组织部、人社局、编办、统计局、财政局、农业局等业务往来单位沟通联系，畅通各项业务的办理和审批渠道.积极与市局相关科室对接,获取每个季度各县区最新的农机统计数据,为领导提供第一手信息。 二是做好人事服务性工作.进一步梳理干部职工人事信息,认真做好干部职工的人事档案管理工作,及时将全局在职人员和离退休人员及老拖拉机站人员的档案材料细化、分类、整理归档。认真整理全局一年来收发的各类文件材料,规范纸质档案管理的同时建立电子档案信息库，将纸质材料分类扫描,在电脑上建立档案室,为领导的决策提供更快、更准确的资料。 三是继续做好各项常态化工作.顺利完成2014年度机关和事业单位工作人员年度考核工作；按照上级文件和局党组要求做好绩效考核工资亮化；根据区里要求认真开展机构编制核查和“吃空饷”问题自查工作；认真执行工资政策,及时办理职工职务变动、晋升薪级工资等工作；进一步规范干部职工带薪休假制度 四是主动配合其他科室工作,完成领导交办的任务.篇三：2014年人事科工作总结 2014年人事科工作总结 尊敬的院领导: 2014年人事科在医院领导的正确领导下，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现将2014年人事科工作中的成绩与亮点、存在的主要问题与不足、今后工作方向与工作规划方面情况向院领导汇报如下： 一、工作成绩及亮点 1、完善修订人事管理管理制度 合法的制度是用人留人的起码前提条件,人事科2014年度对人事管理的各项规范及管理制度进行了修订：聘用人员聘用流程、聘用人员管理办法、叶城县人民医院聘用人员工资待遇管理暂行办法、叶城县人民医院绩效工资管理暂行办法、叶城县人民医院各种休假管理及考勤处罚规定聘用人员档案管理办法等等。员工从进入医院到岗位变动，从日常管理到批评处分，从日常考评到离职，人事科都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工透过与切身利益相关的活动来感受医院的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。 2、建立全面立体的薪酬体系，充分体现员工价值、实现同工同酬 为严格落实二甲复审要求，充分体现聘用员工的劳动价值， 2014年三月人事科在院领导的带领下对我院聘用职工薪酬制度进行改革,在工资定级、奖金分配多样化等方面建立了相关制度，完善薪酬体系。 (1）对员工进行定岗定编，按照不同工作岗位、不同职责、不同职称、不同技术级别进行了全方位立体的设计，确立员工工资标准，执行“因岗设薪、宽带薪酬原则。在工资待遇实行同工同酬的基础上,津贴补贴按照工作类别、岗位级别分类定等定级.坚定不移地对优秀医疗人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极向上努力学习,考取执业资格，并建立与医院分享价值创造、分享回报的氛围。（2)人事科2014年四月对全院334位聘用人员工资进行变动调整，聘用员工月工资总额从63万上涨到76万，较上年相比每月多支出员工工资近13万元。充分体现了医院对聘用员工的关怀，充分调动了职工的工作积极性。 （3)对新聘44人进行了工资定级及核算。对考上执业资格的医疗、护理、行政人员30人进行了工资变动调整. （4）对签定劳动合同并工作满一年的工作人员核发烤火费每人1050元。 3、根据组织结构图为医院招聘人才 由于医疗行业是一个专业性较强的行业，医院需求的人才主要是医疗专业人才，包括医疗、护理、检验、药剂、医学影像等等，医院招聘人员主要集中在医学院校毕业招聘会上，主要是本省、本地区的学校及人员。 本院现有编制365人，在职职工345人，空编20人;聘用职工365人。按照床位编制300-500张床应为1：1。41.5比例，500张以上床位应为1：1.6-1。7的要求,我院有床位450张，需职工675人；实际开放床位600张，需职工960人。本年度全院人员数量710人。，但是对于一些专业性较强的岗们，例如医疗岗位中虽然人数多，但医院招聘的很多大中专院校毕业的学生并不具有执业资格，所以能够执业的医师人员不多，不能满足临床各科室的需要。因此我院医疗专业的人员总体仍属缺少状态。 人事科根据2013年底制定的医院招聘计划，为各科室积极招聘合格人才.2014年考入我院5人才储备55人（医疗人38人,医技7人,护理10人).新招聘员工44人（医疗26人，医技3人，行政3人，收费员4人，护理4人，外勤服务4人）. 人事科分别为新进医院的99人建立个人档案、申请并核定工资、安排宿舍、按专业类别安排科室。 在充分征求用人科室及主管部门意见的前提下，经院领导同意，人事科代表医院与88人签定学生培养合同，与13人签定劳动合同。与10人续签劳动合同。 （1) 人员在岗情况 后勤, 17检验， 28医疗学生， 56 无证护士， 17 执业 护士， 318 2) 招聘情况 本年招聘渠道如下： 3） 人员分析 本院男女比例情况（ 2）全院学历情况 中专， 334高中, 22 (4）辞职解聘 2014年离职38人，人事科办理辞职解聘手续38人次.其中医疗5人、护理17人,医技4人、行政后勤12人.离职率为5%。 离职的原因分别：为考不上执业资格解聘或辞职，因个人或家庭原因辞职，因违反医院规章制度解聘，考上5%人才储备等等。 4、积极做好岗位设置工作，为职工谋福利 既往医院岗位设置条件紧窄，导致一些岗位有岗，但人员聘不进去,一些人员有职称但无法聘岗的恶性循环。并且对持有职称证书但学历较低的人员，在岗位设置时采取了只聘这一级岗位中最低一级的管理办法。导致一部分职工岗位不 能上调,特别是护理人员取得了中级职称但聘岗很少,群众意见较大,并多次到人事科及卫生局反映。人事科在充分咨询上级人事主管部门，并请示院领导的基础上，在国家人事政策许可范围内，对此类人员共49人，解决了聘岗问题。2014年共有86人聘岗。充分实现了为群众办实事、办好事的要求。 5、积极为职工办理持证上岗事宜 (1）2014年人事科共为职工办理中初级专业资格考试报名49人次,办理喀什地区初、中、高级专业技术资格证书31人次，其中国家级4人，自治区级10人,地区级12人，县级4人. （2）2014年办理执业资格考试168人次，其中护士执业资格考试113人次，医师资格考试53人次。 （3)办理执业证书80人次。其中办理执业医师认定21人次，执业医师注册20人次，执业护士注册39人次（其中国家级16人,自治区级6人，地区级8人，县级9人) 。 （4)2014年参加副高职称高试20人次.参加副高评审14人，人事科历时3周时间审核副高申报材料14人份。 (5)本年度人事科为142位执业护士办理了执业资格延续注册事宜,办理执业医师执业地点变更3人次，办理护士执业地点变更4人次。 6、为离退休职工办实事、办好事 （1）按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续.2014年人事科共办理7人退休事宜，包括退休审批、退休证办理、退休工资审批，独生子女费审批。 （2）办理了6位遗属的遗属补助费审核批准。新审批了2人次遗属补助费. 7、严格请销假制度，做好考勤管理 为严肃考勤管理，严格执行本院各类休假及考勤管理规定,人事科在认真审核、严格批准的基础上对职工的请假要求进行审批.2014年人事科共审批了事假124人次、病假82人次、产假59人次、婚假34人次、探亲假30人次、年休假250人次.其中病假必须持有诊断证明或住院病历，产假必须持有生产证明及准生证.婚假必须持有结婚证明。探亲假须提供所探亲人的户口证明.所有假期必须经过四级审批，包括科室、主管职能科室、人事科、院领导审批。做到请人事科工作总结