模具车间管理制度汇编.doc

模具车间管理制度

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修订内容
修订人
审核人
批准人

1. 目的
为了确保生产秩序、保证模具车间各项工作顺利开展、营造良好的工作环境、规范员工对工装、模具制作和维修现场整理,实现均衡、安全、文明生产,提高员工业务素质、达到优良、高效、低耗目标特制定本制度。
2. 适用范围
适用于**＊＊*＊＊＊股份有限公司模具车间全体人员。
3. 人员管理
3。1、模具车间全体人员必须遵守上、下班作息时间，按时上下班；
3。2、班长对人员进行合理的工作安排、考勤记录、早会宣讲,员工应尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员的工作安排；
3。3、班长对新进员工要进行图纸培训，让员工彻底地理解要领及方法;
3.4、车间全体人员必须按要求佩戴劳保用品、穿劳保鞋,不得穿拖鞋进入车间,违者将根据《＊＊*＊*工厂管理制度》进行处罚；
3.5、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：嚼槟榔、听歌、私自离岗等行为。吸烟要到指定区域.如有违者将根据《＊＊**＊＊**工厂管理制度》进行处罚；
3.6、车间全体人员要团结一心、互帮互助；
4. 作业管理
4。1、车间应严格按生产计划生产，接到生产任务后班长应根据任务量的大小、缓急合理安排员工生产，要明确员工按图纸上的尺寸及要求加工准确，以免出现误差；
4。2、在制作过程中,发现图纸及工装有问题时，要及时的与技术部人员沟通，避免造成损失；
4.3、生产过程中对物料要进行预算,节约物料，剩下的物料要分清种类、标明尺寸，分类存放以备后用;
4。4、模具做好后，要自检然后运到模具堆放区标好编号、填写表格；
4.5、生产模具使用一定次数后要进行关键尺寸校对、如有质量隐患要及时维修后再入库，以免影响生产进度和品质（例如叠合板模具30次、内（外）墙模具10次等，详见质量过程控制数据要求来拟定模具使用频率)
4.6、车间人员每日上岗前，必须对所有设备进行检查、保证设备正常运转,以免发生安全事故;
4。7、车间人员下班时，要对整个车间进行清理、打扫卫生，做好设备的保养工作。最后离开车间的员工要将电源全部关闭、门锁好；
5. 物料及模具区域的摆放和清理
5。1、原材料堆放区：要将原材料堆放整齐、各种物料要按种类摆放；
5。2、成品模具堆放区：成品模具要按种类编号有顺序的摆放；
5。3、生产完模具的堆放：模具被生产线用完之后,由生产线清理干净、返回模具车间.模具车间按照模具的边摸、底模、顶模的长短，有顺序的摆放；
5.4、模具车间要对物料及模具堆放区域定期整理和清洁、保证堆场的卫生和物料整齐摆放；
6. 模具车间管理流程图

序号
流程
责任者
工作描述
记录
1
提出需求
使用部门
需要增加新工装/模具时，填写《工装/模具申请单》
《工装/模具申请单》
2
审核
厂长
提出《工装/模具申请单》经相关部门主管审核，厂长批准后交模具车间（厂内制作)或采购部（厂外制作）执行。
《请购单》
3
工/模制作
模具车间/主管
接收《工装/模具申请单》后及时确认交期、材料库存、制作工艺，如有疑问可返回申请部门、沟通确认后再制作；
未填写或未签字审批的可拒绝受理制作申请
4
自检
模具车间/班长
模具车间完成后，自行对工装/模具进行检验,合格后做上编号、标记待办入库手续

5
采购/外协
采购专员
接收《请购单》后及时联系外协厂家制作，如有疑问可返回申请部门、沟通确认后再制作；

6
准备收货
仓管员
确认数量、名称等信息后准备收货，联系提出需求责任担当来验收后办理入库手续

7
验收
使用部门
外协厂家制作完成的工装/模具由仓库通知使用部门来人验收、入库
《入库单》
8
办理入、出库手续
仓管员
对自制或外协制作的工装/模具验收合格后，办理入库\出库记录，仓库做帐、模具实物出库并统一放模具车间管理;
《出库单》
《模具明细表》《模具编码原则》
9
编号、分类存放
模具车间/班长
对自制或外协制作的工装/模具统一编号并存放在指定位置(模具编号、出库单、模具记录表必需和财务需求保持一致);

10
领用
模具车间/班长
使用部门需要领用相关工装/模具时,必须到模具车间/班长处填写表单后，在模具车间班长陪同下去存放点领用；
《工装/模具领用台帐》
11
返模具车间
使用部门
使用部门返还相关工装/模具时，自行清理完模具后放至指定的存放点后,必须到模具车间/班长处领取《工装/模具领用单》,签字确认；

12
检查
模具车间/班长
模具车间班长对返库工装/模具进行检查、对在库工装/模具也需要不定期检查确认

13
维修
模具车间/主管
组织员工对需要维修的工装/模具进行维修处理

14
报废
模具车间/主管
对需要报废的工装/模具进行报废、清理场地
《报废申请表》
15
记录保存
模具车间/班长
及时更新工装/模具台账、检查、维修、报废等与工装/模具有关的记录。

16
更新台账
财务
收集模具台账、更新成本数据库、定期做盘点

7. 相关文件
暂无
8. 奖惩制度
8.1、模具车间内部人员,如有违反车间管理，将根据《＊*＊***＊＊工厂管理制度》进行处罚；
8。2、模具车间制作的工装/模具，若质量偏差因主观原因而不能使用将通报批评责任担当一次;若因客观原因而不能使用累计3次将罚款50元；
8.3、仓库收到外发制作的模具，通知需求部门申请者验收,未及时完成验收累计3次将罚款50元；
8。4、模具车间未及时对制作模具、返回模具做台账记录的,累计3次将罚款100元;
8。5、生产车间返还模具未及时摆放至存放点、通知模具车间验收和记录，累计3次将罚款100元；
9. 附件
附件1：《工装/模具申请单》
附件2:《请购单》
附件3:《模具报废申请单》
附件4：《模具明细表》
附件5：《工装/模具领用台帐》
附件6：《模具编码原则》
10. 附加说明
本制度由*＊**＊*＊*股份有限公工艺技术部起草，并归口解释和管理。
附件1：《工装/模具申请单》

附件2:《请购单》

附件3:《模具报废申请单》

附件4:《模具明细表》
附件4：《工装/模具领用台帐》
附件5：《模具编码原则》
附件6:《模具报废申请单》
附件5：《工装/模具领用台帐》

附件6:《模具编码原则》