监理工程师考核表(新).doc

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沈阳市工程监理咨询有限公司驻美的城项目部 2016 年月监理工程师考核表工程师姓名：专业：序号考核项目考核标准分数考核实际得分评定理由备注 1 图纸、技术掌握情况 10 2 施组、方案、交底 5 提前上报审批合格，签署意见合理、台账与报审同步 2分 3分. 5分无合格、及时提前、合格、签署意见完整、正确 3 分项工程检查验收 10 分项工程检查、验收及时,不漏项，履行监理职责,与报验资料对比（含安全控制） 2分 6分。 10分低于规范要求按规范要求高于规范要求 4 事前全检或分户检查 10 全检率、真实性达到百分数；监理工程师记录与实际对照或对甲方专检结果对照 2分 6分。 10分 50%以上 70％以上 90％以上 5 整改合格率或完成率 10 全检率、真实性达到百分数;监理工程师记录与实际对照或对甲方专检结果对照 2分 6分。 10分 50%以上 70％以上 90％以上 6 进度控制 5 天、周、月与施工进度对比，采取控制措施，按计划施工 2分 3分。 5分无跟踪、跟踪、采取措施跟踪落实，控制有效 7 监理日记 10 监理日记不隔夜，按《监理部内部管理制度》执行；调理清晰；安全栏描述有针对性 2分 6分. 10分 >24小时、不完整及时、清晰、详细及时、字迹工整、数据描述、详细、封闭交圈 8 反馈及沟通协调 10 对甲方及总监的工作指令执行情况,各单位之间的综合协调,2天内必须向甲方汇报工作1次,每天向总监、总代或负责人汇报一次 2分 6分. 10分不及时、及时、真实及时、真实、有处理意见、与甲方与施工单位沟通有效 9 资质、工程报验 5 按监理部管理制度要求执行，符合公司贯标方法和标准;齐全、签署标准,台账与报验同步，内容正确 2分 3分. 5分不及时、不规范及时、符合内业要求及时、符合内业要求,并改进提高 10 材料报验 5 按监理部管理制度要求执行，符合公司贯标方法和标准；齐全、签署标准,台账与报验同步，内容正确 2分 3分。 5分不及时、不规范及时、符合内业要求及时、符合内业要求，并改进提高 11 通知单 5 对现场质量及安全反复整改无效、重大事件及预控事项的书面文件 2分 3分. 5分不及时、跟踪、及时有效有效、及时、封闭 12 工作表现 5 业务水平发挥、能力表现、工作综合态度、附加协助甲方工作内容等 2分 3分。 5分不积极、积极、认真投入积极、用细、模范 13 出勤、值班 5 考勤早晚签到，无迟到早退、积极值班、上班，值班认真履行监理职责 2分 3分. 5分正常早上、晚走加班 14 监理职业道德规范 5 监理规章制度、公司规定、合同规定、内部制度，团结、共勉 2分 3分. 5分不违背严格遵守遵守、帮助别人遵守 15 合计得分满分100 被检人员（签字）：评检人员：考核时间: 2016 年月监理工程师考核表工程师姓名：（资料员）专业：序号考核项目考核标准分数考核实际得分评定理由备注 1 监理管理文件 10 2 施组、方案、审查及整理 5 3 月报 5 4 会议纪要 10 5 收发文台账 10 6 设计变更及台账 5 7 签证及台账 5 8 物品管理及台账 10 9 办公室管理 10 10 上墙资料 5 11 通知单、联系单 5 12 工作表现 10 13 出勤、值班 5 14 监理职业道德规范 5 15 合计得分 17 监理部评定监理部评定理由被检人员(签字）: 评检人员：考核时间：项目人员考核 2016年5月1日—2016年5月31日美的城一期监理部 2016 年月监理员考核表工程师姓名：专业：序号考核项目考核标准分数考核实际得分评定理由备注 1 图纸、技术掌握情况 10 2 施组、方案、交底 5 提前上报审批合格，签署意见合理、台账与报审同步 2分 3分. 5分无合格、及时提前、合格、签署意见完整、正确 3 分项工程检查验收 10 分项工程检查、验收及时，不漏项，履行监理职责，与报验资料对比（含安全控制） 2分 6分。 10分低于规范要求按规范要求高于规范要求 4 事前全检或分户检查 10 全检率、真实性达到百分数；监理工程师记录与实际对照或对甲方专检结果对照 2分 3分。 5分 50%以上 70％以上 90％以上 5 整改合格率或完成率 10 全检率、真实性达到百分数；监理工程师记录与实际对照或对甲方专检结果对照 2分 6分. 10分 50%以上 70%以上 90％以上 6 进度控制 5 天、周、月与施工进度对比，采取控制措施,按计划施工 2分 3分. 5分无跟踪、跟踪、采取措施跟踪落实,控制有效 7 监理日记 10 监理日记不隔夜，按《监理部内部管理制度》执行;调理清晰；安全栏描述有针对性 2分 6分。 10分 >24小时、不完整及时、清晰、详细及时、字迹工整、数据描述、详细、封闭交圈 8 反馈及沟通协调 10 对甲方及总监的工作指令执行情况，各单位之间的综合协调，2天内必须向甲方汇报工作1次，每天向总监、总代或负责人汇报一次 2分 6分. 10分不及时、及时、真实及时、真实、有处理意见、与甲方与施工单位沟通有效 9 资质、工程报验 5 按监理部管理制度要求执行，符合公司贯标方法和标准；齐全、签署标准，台账与报验同步，内容正确 2分 3分。 5分不及时、不规范及时、符合内业要求及时、符合内业要求，并改进提高 10 材料报验 5 按监理部管理制度要求执行，符合公司贯标方法和标准；齐全、签署标准，台账与报验同步，内容正确 2分 3分. 5分不及时、不规范及时、符合内业要求及时、符合内业要求，并改进提高 11 通知单 5 对现场质量及安全反复整改无效、重大事件及预控事项的书面文件 2分 3分. 5分不及时、跟踪、及时有效有效、及时、封闭 12 工作表现 5 业务水平发挥、能力表现、工作综合态度、附加协助甲方工作内容等 2分 3分. 5分不积极、积极、认真投入积极、用细、模范 13 出勤、值班 5 考勤早晚签到，无迟到早退、积极值班、上班，值班认真履行监理职责 2分 3分。 5分正常早上、晚走加班 14 监理职业道德规范 5 监理规章制度、公司规定、合同规定、内部制度,团结、共勉 2分 3分。 5分不违背严格遵守遵守、帮助别人遵守 15 合计得分满分100 被检人员（签字）: 评检人员: 考核时间：

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