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学习考核办法心得体会
我自2010年9月加入到金碧物业有限公司长春分公司，经历了开盘前的准备,开盘的现场秩序维护及日常的保安管理工作，为了更细致入微的了解长春分公司的考核管理办法，参与了由行政人事部和监察部共同组织，刘经理和赵经理主讲的考核管理办法学习，对公司的规章制度有了更深一步的了解，现将心得总结如下：
一 考核的本质
考核是员工满足高层次需求服务的一种体现,它是一种激励方式.其目的是改善员工的工作表现以达到工作的管理目标，提高员工的满意程度和未来的成就感。其结果是用于工作反馈、报酬管理、职务调整、工作改进.
二 考核的重要性
考核是现代企业管理的重要组成部分，它为人力资源计划、人事决定与调整、工作分析和员工招聘、人力资源培训、奖惩及薪酬等提供必要的数据。
三 对于考核，我将做到以下几点
1。坚持学习，不断提高自己的专业素养
在以后的日常管理工作中，力争把保安队伍带领成文明礼仪之师.
2.勤于实践,不断提高业务能力
根据工作需要，不断学习相关规章制度,积累工作经验和改进工作方法。
3。积极主动,扎实做好本职工作
端正态度,保质保量的完成领导交办的工作任务.
总之，我会一如既往的踏实工作，时时处处严格要求自己，自觉维护良好的工作形象,尽职尽责的完成各种任务，牢记宗旨，全心全意的为金碧物业长春分公司增光添彩。
于忠军
2011.1。14