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人事行政工作计划范文.doc

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1、人事行政工作计划范文行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作,全面推行目标式管理。行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:一、招聘1、 建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟制公司年度招聘计划.2、 负责公司招聘活

2、动,统计各部门需要招聘的岗位人员,招聘文稿的草拟.3、 新员工入职的流程管理和培训。4、 负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职位档案。二、培训1、 根据公司月度或年度培训计划组织培训的实施工作,对培训活动的组织和进行全程管理,并做好会场布置、参加培训人员的组织,出勤管理等相关工作。2、 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评,建立内部培训档案。展提出改进和意见.4、 督导部门内培训工作,组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作。三、考核1、 搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表。2、 协助相关部门/单位做好试用期人

3、员考核。3、 汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据.四、薪酬1、 负责定制考勤编制説明,计算员工薪酬,正确扣除公司规定费用,及时上交公司工资统计报表.2、 依据公司有关规定,按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划.3、 负责公司员工保险的申报缴纳工作,为员工办理保险相关事宜.五、晋升1、 编制公司各类专业技术人员职称和晋升 2、 根据绩效考核和各部门管理人员考核,适当的提升员工岗位和调动资薪,交由上级批准。六、辞退1、 对离职人员会和相关部门及时办理各项移交手续,做好保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析。2、 对离职人员説明公司对离

4、职员工的工资发放方法和时间,厂牌、工衣、工具的收回和工资的确认.3、 向部门管理人员确认是正常离职还是辞退。七、劳动合同1、 编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册。2、 组织与公司各部门人员签订及续订劳动合同。3、 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等.八、考勤1、 制定公司考勤打卡制度,并监督员工履行该制度.2、 制定和施行迟到、早退、旷工、缺席等一系列的考勤处罚条例。3、 违反制度者给予通告、警告、处罚等。4、 新员工应对其进行考勤培训、监督和打卡钟的使用.20xx年公司是紧张而忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作中,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度.当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献! 相信我们一直都是同行业的龙头!以上人事行政工作计划范文为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。

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