电厂安全主管述职报告.doc

安全主管述职报告
尊敬的各位领导：
非常感谢您们给我这个竞聘的机会，在此我再次感谢大家！(鞠躬)
我叫XX，X岁，大专文凭；XX年X月毕业于XX学校，分配至XX电厂后分别从事钳工、车工，电气运行正值、运行班长等工作.
在工作中历练，在学习中成长。不同的工作岗位和工作环境，造就了我不怕脏，不怕累,任劳任怨的工作作风；严于律己，一丝不苟，精益求精的工作态度；遇事勤思考，善分析，刻苦钻研的工作劲头;讲团结，识大体，顾大局的人生观意识.这些都离不开领导、同事的关心、信任和帮助。
努力就有收获。公司成立以来，在工作和学习上我取得了一些进步：
1、带领斗轮机5人小组,在#1机组168期间，在未经培训，指导的情况下，攻克技术难关，顺利完成#1机组安全运行上煤任务，未造成一次空仓；并总结安全操作经验，传授和培训其他斗轮司机.
2、迅速组建因＃1机组168期间运行方式改变而拆分的运二班体制，制定和完善相关制度；并聚全班之力,总结煤仓搭桥消除方法及措施，得到部门认可，推广至今。
在这些经验、成绩和我不懈努力工作下，我坚信能够胜任“XX部安全主管”这个岗位。下面我谈一下对本部门安全生产的一些思路和想法:
一,首先，是对安全生产的认知.
安全生产是电力企业的生命线,他关系着企业员工的切身利益和企业自身发展。大家知道，我们厂是超临界机组，无粉仓，加之地方煤、火车煤煤质复杂；落煤管易堵，煤仓爱撘桥;斗轮机又是上煤、卸煤、存煤的瓶颈所在;燃输工作战线长,运行方式复杂，多工种交叉作业，基建尾工遗留隐患缺陷较多；人员方面，协工多，安全教育培训相对滞后，时刻都考验着部门安全生产。面对严峻局面,我们只有理清思路,对症下药，才能更安全、高效、顺利的完成部门安全生产任务.
二，完善部门安全制度,落实安全责任
以国家安全法律法规，电力生产行业规章制度为基准，根据部门自身岗位特性补充、细化和完善安全制度，提高全员安全意识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理."的方针,认真落实安全责任，先分区,划出安全生产区域；再分层，确认安全负责人，最后分级层层落实到个人.
三，安全文化建设
1。安全管理人性化
我们处理和纠正、制止不安全事件的发生应多元化，人性化,考核不是目的，只是手段，真正的目的是让被考核人知道安全生产的重要性，所以多从关心员工生命和家庭幸福入手，以人为本,抓安全，抓教育，引导和营造人人讲安全的文化氛围。
2。安全宣传、教育常态化
坚持不懈安全宣传、教育常态化，时时灌输“安全大于天”的安全理念，让每位职工心中从“要我安全”到“我要安全”的安全意识转变，增强安全责任心，克服侥幸心理，杜绝习惯性违章，提高安全防范意识.
对不同工种和岗位的安全教育要有针对性和指向性,认真做好安全日，事故预想，技术问答等基本安全活动教育工作，大力开展和宣传安全生产重要性，认真学习上级下发的安全文件精神,分析事故案例，避免走过场,应付检查，流于形式.
3.安全操作标准化
燃输工作多为多工种交叉作业,危险因素相互作用,相互关联，将每个工种操作工序分解、细化,制定标准化作业方式，让操作人员熟悉和掌握每个工作步骤及相关安全措施，能很大程度上降低因人为因素而造成的安全事件，杜绝事故发生.
4安全监管全面化。
安全监管不是一个人的事，是部门上上下下所有职工的责任,鼓励员工勇于对发生在身边的不安全事件进行揭发，发现安全隐患,设备缺陷及时汇报,并给予相应奖励。部门上下一心，加大监管力度，做到安全人人抓，事事有人管，监督工作横到边，纵到底，不留死角的良好局面。这样才能杜绝安全事故发生，确保安全生产顺利进行.
最后，我坚决服从公司领导，部门领导的安全生产统一部署，努力学习提高自身综合素质，虚心接受领导、同事的批评指导,认真干好安全生产工作.
谢谢大家！我的述职完毕。