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薪酬福利管理规定.doc

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资源描述

1、制度管理 薪酬福利管理规定第一章 总 则第一条 目的 根据国家有关劳动法规和政策,学习国际先进做法,结合本公司实际,特制定本管理规定,目的是为了规范企业管理,明确员工级别,建立激励机制,推行企业现代化管理机制。第二条 基本原则: 华楚投资开发有限公司(以下简称公司)执行年薪+福利+年终效益奖金制度。第三条 适用范围: 本决定适用公司内(含子公司)所有签订劳动合同的在岗正式员工。第四条 管理权限: 公司董事会负责总经理(副)的任免、考核;总经理对总经理助理级以下、部门副职(技术工程师、会计师)以上人员任免、考核;副总经理对主管及以下人员任免、考核.第五条 强化考核: 公司(含子公司)所有员工的职

2、别、薪酬与考核结果挂钩,考核结果将作为员工级别确定、职位升降及年终效益奖金发放的主要依据。 公司对总经理助理级别以下人员每季度考核一次,考核由公司行政主管领导牵头,组成考核小组具体负责,考核结果由公司行政部门专人负责存档备案,严格保密.考核应避免平均主义,公司总经理(副)将对考核状况不定期进行抽查。 第二章 管理级别及薪酬标准第六条 行政管理级别: 行政管理级别设定为:董事长(副)、总经理(副)、董事长助理(总经理助理)、部门经理、部门副经理(技术工程师、会计师)、主管和职员、后勤服务人员。第七条 薪酬量化标准:(见附件一) 第三章 操作办法第八条 定岗定编: 公司岗位编制根据实际需要设定,报

3、总经理审批。第九条 级别确定: 根据管理权限,总经理助理、部门负责人(副)、工程技术人员由总经理确定,主管和普通员工由分管副总经理确定。 定级应避免平均主义,原则上同一级别均要从行政管理级别的最低档定起。 在确定级别时应首先对员工的操行、能力、工作、业绩进行综合考评,得出考评结果后参照员工的本企业工龄、学历、职称等因素,由公司领导班子会议决定该员工的最终行政级别。第十条 年终效益奖金: 公司实行总经理责任制.董事会对公司执行团队进行业绩考核.在考核经营收入、成本控制、工程质量的前提下,将实现利润或视同利润的适当比例做为执行团队的年终效益奖金。第十一条 薪酬构成:人员工资实行年薪制。年薪包括基本

4、工资、保险、年终效益奖金.个人月薪包含个人年薪的月平均数、所有津贴、补贴、加班费(部门负责人以上等级人员不设加班费)等。为便于对所有员工进行考核,员工的基本工资构成为:基础工资:已包括国家各种补贴在内,保障员工最低生活需 要的工资,占基本工资的30 %。岗位工资:体现岗位责任、工作技能、工作强度和工作条件 水准的工资,占基本工资的30。浮动工资:用来评价工作态度和工作责任。工作综合表现情 况的工资,占基本工资的10。效益工资:与工作完成情况直接挂钩的工资,占基本工资的30。第十二条 华楚人员和薪金核定(见附件二)第四章 旷工、事假、工伤薪酬发放第十三条 旷工旷1天,减扣当月浮动工资100。 旷

5、2天,减扣当月浮动工资100,效益工资100 %。 旷工3天,减扣当月薪酬,三天以上解除劳动合同。第十四条 事假:员工事假原则上每月累计不得超过3天。超出时间则按实际超假天数从当月工资中扣减,计算公式为:当月薪酬20.92 * 超假天数。员工事假每季度累计超过5天,视作自动离职.第十五条 工伤: 员工因工负伤(经劳动仲裁部门确定),治疗期间的工资按原标准执行。医疗终结后,复工上岗,按重新确定的岗位薪酬标准执行.第五章 保险等福利待遇第十六条 保险公司为正式在岗员工办理养老保险和失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等,保险费的缴纳比例遵照所在地政府的劳动法规、规章自行确定.为使人事劳资工作尽快

6、标准化、规范化,保险费中应由员工个人负担的部分一律由公司代扣代缴。第十七条 通勤车补贴 公司给予正式在岗员工通勤车补贴,标准见云南华楚开发有限公司通勤车管理规定。第十八条 伙食、住宿补贴公司为正式在岗员工提供免费工作餐(每日二餐)。公司为正式在岗员工提供集体宿舍.公司承担房屋租金、物业费,个人承担水电费、卫生费等。第十九条 工作性津贴 公司给予正式在岗员工(含在岗股东)电话费补贴。董事长助理、总经理助理、部门负责人:200元/月;部门副职、工程技术员、主管:150元/月;司机等特殊岗位员工:100元/月;外联事务较多的人员经总经理批准后可以享受补贴。第二十条 带薪假及探亲补助在公司工作满一年者

7、,可享受每年七天的带薪假。带薪假在次年度一次性休满。休假时间根据公司工作进展情况个人申请、统一安排。公司给予外地员工探亲差旅费补贴。户籍所在地或家属所在地在昆明地区以外的员工,每年可享有定额探亲补贴。补贴标准统一为:10000元/年人。探亲补贴实行年度包干,多不补少不退.报销流程按照差旅费管理规定执行。第二十一条 外派学习培训及旅游公司根据员工的工作绩效情况,每年选派2-3名优秀员工外送学习培训,具体要求见培训管理规定.公司根据工作进展情况,有计划地组织在职员工赴国内外旅游观光,每年至少一次. 第六章 吸纳人才政策第二十二条 员工试用公司新招聘的员工,一律给予13个月的试用期,根据实际情况,可

8、以延长试用期最多3个月.试用期间实行试用期工资(基本工资的80%),试用期满后按级别工资执行。第二十三条 工资发放员工工资原则上由财务部发放,汇入员工在银行的个人工资帐户。员工应依法缴纳个人所得税和代扣代缴费,公司财务部是员工个人所得税的代扣代缴义务人,并在打印的员工工资清单中列出.发放工资统一由银行代发。公司财务部每月为员工打印工资清单,详细列出各种工资、应发工资、应扣款项、实发工资等项目。财务部应做好工资保密工作,工资清单仅发到员工本人。公司各部门员工要自觉遵守工资的保密制度,不得相互传递和交换个人工资信息.工资发放统一定在次月的5日,遇节假日提前发放(特殊情况除外).各部门考勤表与绩效考核结果必须在次月2日前报办公室,办公室在次月3日前报公司财务部。 二O一O年九月4

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