网络经济与企业管理历年自考真题集.doc

 全国2009年10月高等教育自学考试 网络经济与企业管理试题及参考答案 
1.标志着企业真正形成的是(   C   )  
A.工业革命 
B.工场手工业的发展
C.工厂制度的建立
D.公司制企业的形成 
2。法约尔认为，企业管理活动的职能包括计划、组织和（    A  ）  
A。指挥、协调、控制 
B。领导、控制
C.命令、协调、控制  
D。沟通、控制 
3.德鲁克认为，企业的目标是实现企业价值的（    B  ) 
A.最优化 
B.最大化 
C。最小化 
D。均衡化 4。20世纪60年代，日本引入了美国专家戴明和朱兰的(   C   ）  
A.质量检测 
B.准时制（JIT) 
C.全面质量管理 
D.企业流程再造（BPR） 
5.企业总体战略又称为（   A   ）  
A。经营战略 
B.竞争战略 
C.业务层战略 
D.SBU战略 
6.在竞争优势分析的基本价值链模型中，下列属于基本活动的是(  A    )  
A.生产经营 
B.人力资源管理 
C.技术开发 
D。采购 
7.增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是（ D     ） 
A.集中发展战略 
B.纵向一体化战略
C。横向一体化战略 
D。同心多样化战略 
8.波士顿矩阵中，市场增长率低,市场占有率高的业务是(  C    ）  
A.明星类业务：高市场增长率和高市场占有率
B.问号类业务：高市场增长率和低市场占有率
C。金牛类业务：市场增长率低，市场占有率高
D.瘦狗类业务:市场增长率低，市场占有率低
9。客户关系管理的基本流程中，第一阶段是(   A   )  
A。客户分析 
B。创造客户价值 
C。发展关系网络 
D。深入了解目标客户 
10.在客户投资和利润分析中，高利润、低投资的是（  D    )  
A.期望的客户 
B。普通的客户
C。重复购买的客户 
D。忠诚的客户 
11。在客户组合分析法中，针对低历史价值、低潜在价值的客户应采取(  C    ）  
A。维持策略 
B.投资策略 
C。放弃策略 
D.培育策略 
12。一个完整、有效的客户关系管理应用系统中,形成企业与客户互动的子系统是(  B    ）
A。业务操作管理 
B。客户合作管理
C.数据分析管理 
D.信息技术管理 
13。最早、最简单的一种组织结构形式是（   B   ） 
A.职能制结构 
B.直线制结构
C。事业部制结构
D.矩阵型结构 
14.对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指(   C   )
A。组织结构柔性化 
B。组织结构虚拟化
C.组织结构扁平化 
D。组织结构网络化 
15.3C理论是指顾客、竞争和（  C    ） 
A。商业 
B。沟通 
C。变化
D.创造 
16.企业再造的出发点是(  A    )  
A.以顾客为中心 
B。以竞争为中心
C.以变化为中心 
D。以组织目标为中心 
17.目标营销要经历三个阶段，它们包括市场细分、选择目标市场和（   C   ） 
A.市场差异分析 
B.顾客分组
C.进行市场定位 
D。4Ps营销组合 
18。美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略要素概括为产品、价格、促销和(   B   ） 
A。品牌 
B。地点/分销 
C。顾客 
D。成本 
19。一般来说，消费品市场上，最重要的促销方式是(  C    ）  
A.销售促进 
B.公共关系 
C.广告 
D。人员推销 
20。网上直接调查,根据调查方法的不同,有若干分类。其中，最常用的是（    A  ）  
A。网上问卷调查法 
B。网上实验法
C.网上观察法
D。视频会议法 
21.运作管理对资源的消耗可以分为：固定类、变动类和(   C   ) 
A。短期类 
B。长期类 
C.时间类
D.资源类 
22.虚拟企业最基本的形式是（  B    )  
A.虚拟开发 
B.虚拟生产 
C.虚拟销售 
D.虚拟管理 
23.网络时代，企业财务管理的合理目标是(    C  )  
A。利润最大化 
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.顾客价值最大化 
24。财务预测方法中，定量预测又可分为因果预测法和（   C   )  
A。平衡预测法 
B.因素预测法 
C.趋势预测法 
D.比例预测法 25.人力资源具有双重性，是指同时具有生产性和(   D   ） 
A。能动性 
B。再生性 
C.社会性 
D.消费性 
26。网上培训应该遵循的原则是趣味性、个性化、互动性和（   D   ) 
A.沟通化 
B.激励性 
C.过程化 
D.主创性 
27.根据经合组织（OECD)对知识的分类，Know-what是（   C   ）  
A.人力知识 
B。技能知识 
C.事实知识 
D。原理知识 
28.知识管理的螺旋循环中,通过经验分享促进组织成员间隐性知识的转移,这是(   A   )
A。共同化 
B。外化 
C。连接化 
D。内化 
29。下列有关供应链管理的叙述，正确的是(   C   )  
A.供应链管理的目的是为核心企业提供满意的服务
B.供应链管理强调提高供应链末端的竞争能力
C。供应链管理最终能为供应链中所有成员带来价值增值
30。企业文化可以划分为不同的层次,表层文化是（    A  )  
A。物质层次文化  
B。制度层次文化 
C。执行层次文化  
D。精神层次文化 

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 
31.企业敏捷制造的主要支撑技术有( ABCE        )  
A.分布式网络通讯技术 
B。计算机集成制造技术 
C.工作流管理技术 
D。网络数据库技术 
E.计算机支持的协同工作技术 
32.目前企业的融资方式主要有（  ABCDE       ）  
A.发行股票 
B。银行借款 
C。商业信用 
D.内部积累 
E。吸收直接投资 
33。人力资源管理的基本原则有(  ABCD       ）  
A。综合效率原则 
B.激励原则 
C.公平竞争原则 
D.使用和开发相结合原则 
E。安全和健康原则 
34.知识管理的激励机制主要包括(  ABCD       ）  
A。知识运行机制 
B。知识明晰机制 
C。知识绩效机制 
D。知识惩罚机制 
E。知识共享机制 
35。企业文化的作用主要包括(     ABCDE    )  
A.导向作用 
B。凝聚作用 
C。规范作用 
D。激励作用 
E.沟通作用
全国2010年1月网络经济与企业管理 
1。被誉为“科学管理之父”是( C    ) 
A。马斯洛     
B.韦伯
C。泰罗   
D.法约尔 2.管理的首要职能是（   A   )      
A。计划  
B.组织      
C。领导    
D。控制 
3。企业资源计划简称（   C   )      
A.MRPⅡ
B。JIT 
C.ERP   
D.DRP 
4.企业战略管理的特点是（   D   ）  
A。分散性    
B.短期性     
C。柔性 
D。环境适应性 
5.差别化战略的风险与缺点是（  B    ） 
A.导致成本的减小 
B.对手可能会以较低代价模仿  
C。产品的特殊性容易被客户接受 
D。顾客的价格敏感性下降 
6。迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括．．．（  B    ）
A。供应商 
B。经销商  
C.顾客
D。现实竞争者 
7。客户关系管理简称(  C    ） 
A。RCM、     
B.VRM
C.CRM      
D.CSS 
8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中，属于营销管理模块的功能的是（   B   )
A。现场销售管理
B。市场分析      
C.合同管理
D.移动现场服务 
9。影响客户终生价值的因素是（  D    ） 
A。客户的位置  
B.客户购买的数量 
C。客户的资金量     
D.客户购买的时间长度 
10.企业组织的基本职能不包括（  B    )
A.保证企业功能的实现  
B.实现企业利润最大化   
C.保持企业活动的协调性   
D。维护企业的稳定性 
11。组织形式中直线制结构的优点是（   D   )
A.充分发挥职能机构的专业管理作业
B.管理权力分散  
C.管理费用高    
D。指挥灵活 
12.传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是(   C   ) 
A.容易进行纵向沟通     
B.不容易造成信息失真   
C。对外部环境反应迟钝    
D。容易进行组织内部协调 
13.在变化的市场环境中，为满足消费需要、实现企业目标而进行的商务活动过程，包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、产品促销等一系列与市场有关的经营活动，这是指（  A    ）
A.市场营销    
B。供应链管理     
C。企业运作管理     
D。企业组织管理 
14。制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品,这是指（  A    )
A.密集分销      
B.选择分销
C。独家分销 
D.定销 
15.以下哪一个是网上市场间接调查工具？（  B ）   
A。传真   
B。搜索引擎    
C。电话   
D。信函 
16。组织为了达成其目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作的总称是（   D   )
A。采购管理   
B。销售管理     
C.计划管理     
D。运作管理 
17。企业为实现企业价值最大化，对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配，进行计划、组织、控制管理的总称是（  B  ） 
A。企业生产管理      
B.企业财务管理   
C.企业客户管理    
D.企业销售管理 
18.根据变量之间存在的数量关系（如时间关系、因果关系）建立数学模型来进行预测的方法是（ B     ）
A.定性预测法     
B.定量预测法    
C.静态预测法      
D.动态预测法 
19.公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理和（   D   )
A。收益管理      
B.销售管理 
C。生产管理 
D。利润管理 
20。能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和是（    D  ）
A.员工  
B.管理者   
C。财务人员 
D.人力资源 
21.从培训与工作的关系来划分，员工培训可以分为脱产培训、半脱产培训和（  A    ）
A。在职培训    
B。文化补习      
C。学历教育    
D.岗位职务培训 
22.包括雇员收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬是（  A    )
A。经济报酬     
B.非经济报酬
C。基本薪酬      
D.绩效薪酬 
23.经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物等是(   D   ）
A。信息      
B。数据
C.素材      
D。知识 
24。对知识进行分类、分析、整理和提炼,形成对企业有价值的是（ C    ） 
A.知识的收集
B。知识的传播      
C.知识的加工处理      
D.知识的延续 
25。编码策略主要依靠的是(   C   ） 
A。整体效应     
B。聚集效应   
C。规模效应      
D。传递效应
26.“丰田生产模式”称为(  C    ） 
A。ERP 
B.MRP   
C。JIT    
D.TQC 
27.供应链管理强调（  A    ) 
A。大规模定制     
B。精益制造     
C.柔性制造   
D。协同管理 
28。业务外包是指在供应链管理环境下，企业把主要精力放在（   C   ）
A.制造业务      
B.销售业务
C.核心业务     
D.研发业务 
29。在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和是（  A    ） 
A。企业文化 
B。企业制度 
C。企业哲学      
D。企业精神 
30。企业的文化意义符号系统包括三个方面，即精神方面、物质方面和（   D   ）
A.气质方面      
B.制度方面   
C。管理者方面
D。行为方面 
31.按照控制方式的不同，一般把控制分为(   ACE） 
A。预先控制     
B。集中控制      
C.现场控制    
D.分散控制     
E.反馈控制 
32。客户关系管理的基本流程可分为（  ABCDE ） 
A。客户分析   
B.深入了解目标客户  
C。发展关系网络  
D.创造客户价值    
E。管理客户关系 
33.目前，最具代表性的财务管理目标主要有（   ADE） 
A.利润最大化   
B.成本最小化    
C.客户最满意化  
D.股东财富最大化   
E.企业价值最大化 
34。知识具有的特点包括（ ABCDE ） 
A.不可替代性   
B.互补性 
C.不可逆转性
D。无形性
E。可共享性
35.企业文化的内容包括（    ABCDE      ） 
A。企业哲学   
B。企业价值观  
C.企业精神  
D.企业制度     
E。企业的道德规范和企业形象
全国2009年1月高等教育自学考试 网络经济与企业管理试题及参考答案 
1。组织系统的优势之一是“整体功能大于部分之和”,这体现了组织工作的（  D   ）
A.有效性原则
B。统一指挥原则
C.弹性原则 
D。协调原则 
2。被誉为“组织理论之父”的是（   B  )
A。马斯洛
B.韦伯
C。法约尔 
D.泰罗 3。由两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业是（  C   ）
A.个体企业
B.私人企业
C.合伙企业 
D。公司制企业 
4.企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于（  C   ）
A。企业总体战略
B。事业层战略
C。职能战略 
D.长期战略 
5.在确定资源组合方面可以使用的分析工具是(    A ）
A.波士顿矩阵
B。迈克尔·波特五力分析模型
C.价值链分析 
D.行业生命周期分析 
6.根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有偏低市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（ B    )
A.明星类
B.金牛类
C.问号类 
D.狗类 
7。按客户在客户关系中的历史价值和潜在价值对客户进行分类,这种分析方法简称（  D   )
A.客户组合分析方法
B。波士顿矩阵分析方法 
C。市场细分 
D.客户关系管理价值链分析方法 
8。在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中，属于销售管理模块的部件有（   C  ）
A.合同部件
B。服务部件
C.沟通渠道部件 
D。客户关系部件 
9.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是（  B   ）
A。营销管理模块
B.销售管理模块
C。客户服务模块 
D.呼叫中心模块 
10。为了有效地配置企业内部的有限资源,实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排是指（   C  ）
A.企业战略管理
B.市场营销管理
C。组织管理 
D.人力资源管理 
11.组织形式中职能制结构的缺点是（  A   ）
A.多头领导
B。管理权力集中 
C。组织的层级较多 
D。要求管理者通晓多种作业知识 
12.企业结构柔性化的典型形式是(    D ）
A。虚拟组织
B.网络型组织
C。战略联盟 
D.临时团队 
13。企业选择两个以上的细分市场作为目标市场，为不同的细分市场设计有差异的产品,并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要是指（  B   )
A.无差异市场营销
B。差异市场营销
C.集中营销 
D.网络营销 
14。网络营销的特点不包括．．．(   C  ）
A。跨时空
B.交互性
C。多阶层 
D.经济性 
15。阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于（  A   ）
A。B－B
B。B－C
C。C－C 
D。C－B 
16。准时生产又称之为( A   ）
A.JIT
B。MRP
C.CPFS 
D。VMI 17.企业在追求理财过程和结果的准确性和节约性的同时,对财务状况的安排要留有余地,这是贯彻了（  A   )
A。弹性原则
B。平衡原则
C.比例原则 
D。优化原则 
18。在编制财务计划时，利用有关指标客观存在的内在平衡关系计算确定计划指标的方法是（ C    ）
A。因素法
B.比例法
C.平衡法 
D。定额法 
19。商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系是（  D   ）
A.银行信用
B。租赁信用
C.借贷信用 
D。商业信用 
20。分析和整理关于工作信息的一个系统性程序是（   B  ）
A.人力资源规划
B.工作分析
C.人员培训 
D。人员开发 
21.从培训的目的来划分，员工培训可以分为文化补习、学历教育和(   D  ）
A。在职培训
B。高级培训
C。脱产培训 
D.岗位职务培训 
22。不直接以金钱的方式体现，诸如度假、各种保险、培训等的是（   B  ）
A.经济报酬
B。非经济报酬
C.基本薪酬 
D.绩效薪酬 
23.关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是(   A  ）
A。事实知识
B。原理知识
C.技能知识 
D.人力知识 
24.知识管理的主要职责就是为交流提供便利并不断地加以促进，包括把企业内外的专家联系在一起，这体现了（   B  ）
A.信任原则
B。交流原则
C.共享原则 
D.积累原则 
25。个人化策略主要采用哪种模式？(   A  )
A。专家
B。经理人
C。直接 
D。间接 
26。供应链管理强调采用的思想和方法是（   A  ）
A.集成
B.分散
C。整体最优 
D.局部最优 
27.在企业总体计划的指导下，用来指导总进度计划的较为详细的计划是指（  A   )
A.企业生产计划
B。企业销售计划
C.企业财务计划 
D.企业研发计划 
28。供应链范围内企业之间的物资转移活动（不包括企业内部的生产活动）是指（  A   )
A。物流
B.信息流
C.资金流 
D。商流 
29。制度层次是精神层次和物质层次的（   C  ）
A.核心
B。主导
C。中介 
D.延伸 
30。人本文化可以表述为3P，即企业即人、企业为人和（   C  ）
A.企业招人
B。企业裁人
C。企业靠人
D。企业虚拟人 

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分,共10分） 
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 
31。根据企业所属经济部门,可以将企业划分为（    ABCD    ）
A.农业企业
B。工业企业
C。金融企业
D.商业企业
E。服务企业 
32。一个客户的价值构成包括（      ACD  )
A.历史价值
B.远期价值
C.当前价值
D。潜在价值
E.短期价值 
33.运作管理的任务与目标是（   ABC     ）
A。合理利用资源
B.正确处理效率与效益问题
C。竞争优势
D。成本最小
E。客户满意 
34。在经济性报酬中，主要有（     ABCDE   ）
A.基本薪酬 
B。绩效薪酬
C。奖金
D.津贴 
E.福利 
35.库存成本包括（     AB   ）
A.存储成本
B.订货成本
C。销售成本
D。信息成本 
E。谈判成本
1.管理的首要职能是(  D  )
A。领导
B.控制 
C.沟通 
D。计划 
2.中期计划的时间一般是（   C   ）
A。一年以上，两年以内
B.一年以上，三年以内
C.一年以上，五年以内 
D.三年以上，五年以内 
3。被誉为“管理过程理论之父”的是（   B   )
A.泰罗
B。法约尔
C.韦伯 
D。孔茨 
4.企业战略管理过程的第一步是（   D   ）
A。制定战略方案
B。战略条件分析
C。明确企业目标 
D.确定企业使命 
5.产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?（  B    ）
A。安索夫
B。迈克尔·波特 
C。彼得·圣吉 
D.迈克尔·哈默 
6。在竞争优势分析的基本价值链模型中，属于支持辅助活动的是(   B   )
A。市场销售
B.人力资源管理 
C.生产经营 
D.售后服务 
7。增加与组织现有产品或劳务大不相同的新产品或新劳务，这是（   A   )
A。复合多样化战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略 
D。同心多样化战略 
8。客户关系管理的基本流程中，客户分析的关键是分析客户的(   D   ）
A.历史价值
B。当前价值 
C.潜在价值 
D.终生价值 
9.在客户组合分析法中，针对高历史价值、低潜在价值的客户应采取(   A   ）
A.维持策略
B.投资策略 
C。放弃策略 
D.培育策略 
10.数据仓库是一种数据集合,它是(    A  ）
A。面向主题的
B。面向流程的
C。面向结果的 
D.面向历史数据的 
11。极大地违背了统一指挥原则的组织结构形式是（    A  ）
A.职能制结构
B。直线制结构
C。事业部制结构 
D.控股型结构 
12。对传统组织进行改革,利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造，这是指（  B    ）
A.组织结构柔性化
B。组织结构虚拟化
C。组织结构扁平化 
D。组织结构网络化
13。3C理论是指竞争、变化和（   C   ）
A。商业
B.沟通 
C。顾客 
D。创造 
14。学习型组织五项修炼的核心是(  C    ）
A。建立共同愿景
B。团队学习
C。系统思考 
D.改善心智模式 
15。按照消费者的认识和需求程度制定价格的方法是(  A    ）
A.需求导向法
B.成本导向法
C.竞争导向法 
D。过程导向法 
16.从内部因素看，影响定价的因素主要有定价目标、企业的营销组合和（    B  ）
A。产品品牌
B.产品成本 
C。地点(分销） 
D。企业利润目标 
17.网络广告中，最早和最常见的形式是（  B    ）
A。弹出式广告
B。按钮型广告
C。电子邮件广告 
D。文字链接广告 
18。敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是（    D  ）
A。网络企业
B.供应链管理企业
C。合作企业 
D。虚拟企业 
19.财务预测方法中，定量预测又可分为趋势预测法和(   D   )
A.平衡预测法
B.因素预测法
C.比例预测法 
D.因果预测法 
20.商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的关系是(   D   )
A。外部积累
B。直接投资 
C。租赁融资 
D.商业信用 
21.财务管理中，短期投资又称为（  B    )
A.权益性投资
B。流动资产投资
C。直接投资 
D。对外投资 22.投资决策方法中的动态分析方法主要有内部收益法和(  B    )
A。净收益法
B。净现值法 
C。回收期法 
D。投资收益率法 
23.人力资源规划的内容框架图中，作为基础性工作的是业绩评估和(   A   )
A.工作分析
B。企业目标 
C.劳动关系 
D.教育培训 
24。新员工通过企业招聘测试并到企业报到后，需要经过一段时间培训，这叫（   C   )
A。教育培训
B.工作培训 
C。岗前培训 
D。技能培训 
25.人力资源规划中，工作分析完成时将会提供工作说明书和（    B  )
A。教育培训计划 
B。工作规范
C.劳动关系计划
D。职位说明书 
26。根据经合组织（OECD）对知识的分类，Know-how是（   B   )
A.人力知识
B.技能知识 
C。事实知识 
D.原理知识 
27。知识管理的螺旋循环中，从隐性知识到显性知识的转化，这是（   B   )
A.共同化
B.外化 
C.连接化 
D.内化 
28。知识管理的起点是（   A   ）
A。知识的采集
B.知识的存储
C。知识的创新 
D。知识的积累 
29。知识管理的编码策略，也叫（   B   )
A。隐性策略
B。显性策略 
C.个人化策略 
D.网络化策略 
30.企业文化可以划分为不同的层次，中层文化是（   C   ）
A.形象层次文化
B。精神层次文化
C。制度层次文化 
D。物质层次文化 
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 
31.根据生产力要素比重，可以将企业划分为（  ABCD        )
A。劳动密集型企业
B.技术密集型企业
C。知识密集型企业
D。资源密集型企业 
E。商业密集型企业 
32。在竞争优势分析的基本价值链模型中，属于基本活动的有（  ABC        )
A.售后服务
B。生产经营 
C。市场销售
D。技术开发 
E。采购 
33.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中，子系统包括（    ABCE      ）
A.业务操作管理
B。客户合作管理 
C。数据分析管理
D。价值分析管理 
E.信息技术管理 
34.美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略要素概括为（   A CDE      )
A.产品
B.品牌 
C。价格
D.地点（分销） 
E.促销 
35.薪酬管理中，经济性薪酬主要有（  ABCDE        )
A。基本薪酬
B。绩效薪酬 
C。奖金 
D。津贴
E.福利
全国2011年1月高等教育自学考试 
网络经济与企业管理试题 
.企业管理的目标是（    A  )
A.进行计划、组织、领导和控制
B.实现企业价值的最大化
C.对企业的资源进行合理配置 
D.达到组织的预订目标 
2。被誉为“组织理论之父”的是(  A    ）
A。韦伯
B。马斯洛
C。法约尔 
D.泰罗 
3.电子数据交换简称(   B   )
A。DDI
B。EDI
C。CDE 
D。EDC 
4.由业主个人出资兴办,并由业主自己直接经营的是(    C  ）
A。合伙企业
B。公司制企业
C。个体企业 
D。外资企业 
5.准时制简称(    C  ）
A。MRPII
B.TQC
C.JIT 
D。OTC 
6.人们习惯上把几年以上的计划称为长期计划？(   D   ）
A.2年
B。3年
C。4年 
D。5年 
7。企业的核心能力有两个互补来源,一个是企业所有的资源，另一个是( B     ）
A。企业管理方法
B.企业的内聚能力  
C.企业的人力资源 
D。企业的核心产品 
8。波士顿矩阵分析方法把具有偏低市场成长率和相对市场份额较高的战略经营单位称为（   C   )
A。明星类
B.问号类
C.金牛类 
D。狗类 
9。企业按照某个(些)“细分变数”把整个市场细分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场称为(   A   )
A。市场细分
B.产业分析 
C.竞争优势分析 
D。竞争对手分析 
10。美国阿姆斯特朗公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎,该公司使用的战略是（   C   ）
A.差别化战略
B.总成本领先战略  
C。重点战略 
D.价值创新战略 
11.对于潜在价值高而历史价值低的客户可采用的策略是（    B  ）
A。维持
B.投资
C。放弃 
D。培育 
12。一个完整的有效的客户关系管理系统是由四个子系统构成的,即业务操作管理、客户合作管理、数据分析管理和（   A   )
A.信息技术管理
B.数据库管理
C。呼叫中心管理 
D.售后服务管理 
13。一个客户的价值由三部分组成，即历史价值、当前价值和(   B   )
A.终生价值
B。潜在价值
C.期望价值 
D。基础价值 
14。企业集中处理大量打入或打出电话的场所是（   C   ）
A。商务中心
B.售后服务中心
C。投诉中心 
D.呼叫中心 
15。组织结构柔性化的典型组织形式是(   C   ）
A。虚拟组织
B。矩阵型组织
C。临时团队 
D.事业部制组织 
16。最早、最简单的一种组织形式是（    A  ）
A.直线职能制
B。直线制
C.职能制 
D.事业部制 
17.企业不考虑各细分市场的特性，而突出市场需求的共性，只推出单一产品，运用单一市场营销组合，力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求的营销战略是（  B    )
A。差异市场营销
B。无差异市场营销  
C.集中营销 
D。网络营销 
18.以市场上竞争对手的同类产品价格为主要依据的定价方法是(   C   ）
A。成本导向定价
B.需求导向定价 
C.竞争导向定价 
D。政府指导定价 
19。在消费品市场上，最重要的促销方式是（   A   )
A.广告
B。人员推销
C。销售促进 
D。公共关系 
20。制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其产品的分销战略是（  B    )
A。密集分销
B.选择分销
C。独家分销 
D。定销 
21.营销者通过市场调查，依据消费者在需求和欲望、购买行为以及购买习惯等方面的差异性，把整个市场划分为若干个分市场的过程称为(   B   )
A。市场营销
B。市场细分
C.流程再造 
D.企业再造 
22.营销过程中的核心是（    C  ）
A。实际消费者
B.潜在消费者
C.目标消费者 
D.购买者 
23.JIT生产方式发源于（  D    ）
A.美国
B。荷兰
C。中国 
D.日本 
24.关于事物的原理和客观规律方面的知识，属于（    B  )
A.事实知识
B。原理知识
C.技能知识 
D.人力知识 
25。企业在追求理财过程及结果的准确性和节约性的同时,对财务状况的安排要留有余地。这是贯彻了（  B    ）
A.比例原则
B。弹性原则
C。平衡原则 
D。优化原则 
26。从培训的目的来看，员工培训可分为文化补习、学历教育和（   A   ）
A.岗位职位培训
B.在职培训
C。脱产培训 
D.半脱产培训 
27。企业实施知识管理的原动力与最终落脚点是（    D  ）
A。知识的收集
B.知识的传播 
C.知识的加工处理 
D.知识应用与创新 
28。供应商管理库存简称为(  D    )
A。JMI
B.JIT
C。CPFR 
D.VMI 29.投资按期限可分为(    A  )
A。长期投资和短期投资
B。直接投资和间接投资
C.确定投资和不确定性投资 
D。对内投资和对外投资 30。在企业文化层次中,制度层次是精神层次和物质层次的（    B  ）
A。核心
B.中介
C。延伸
D.主导 

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分,共10分） 
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 
31.根据生产力要素比重，可以将企业划分为（    ACDE    ）
A。劳动密集型企业
B。管理密集型企业
C.技术密集型企业
D.知识密集型企业
E。资源密集型企业 
32。法约尔认为，企业的管理活动是由以下哪几种职能组成的(     ABCDE   ）
A.计划
B。协调
C。组织
D。指挥 
E.控制 
33。战略管理的特点有(    ACDE    )
A。整体性
B.相关性
C.长期性
D。权威性
E。环境适应性 
34。企业组织的基本职能是（    ABCDE    )
A.保证企业功能的实现 
B.保持企业活动的协调性
C.提高企业的效率
D。维护企业的稳定性 
E。维护企业的适应性 
35。产业寿命周期的概念是从产品寿命周期演化过来的，其假说产业经过的四个阶段包括(  BCDE      ）
A。婴儿期
B。初创期
C。成长期
D.成熟期 
E。衰退期
全国2011年10月高等教育自学考试 
网络经济与企业管理试题 
1.提出需要层次理论的是(    B）
A.韦伯
B。马斯洛
C。泰罗 
D.法约尔 
2.企业管理的目标是(   D   )
A。达到组织的预定目标
B.进行计划、组织、领导和控制
C。对企业的资源进行合理配置 
D。实现企业价值的最大化 
3.领导是领导者影响并感召个人和群体去追求某些目标的行为和过程，其活动的内容不包括．．．（   B   ）
A。指导
B。计划
C。激励 
D.沟通 
4。企业的核心能力有两个相互补充的来源,一是企业所具有的资源，另一个是（    A  ）
A。企业的内聚能力
B.企业的战略
C。企业的客户关系 
D.企业的人力资源 
5.企业按照某个（些）“细分变数”把整个市场细分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场，这是指(   C   )
A。产业分析
B.竞争对手分析
C。市场细分 
D.竞争优势分析 
6。根据波士顿矩阵分析方法，我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为（   D   ）
A。明星类
B.金牛类
C。问号类 
D。狗类 
7.在客户关系管理系统中，主要涉及市场营销、销售实现和客户服务与支持这三个基本的业务流程的子系统是（  A    )
A.业务操作管理
B.客户合作管理
C.数据分析管理 
D。信息技术管理 
8.一个有效的、完整的客户关系管理应用系统的子系统一般包括：业务操作管理、客户合作管理和（ D     )
A。生产管理
B.销售管理
C.财务管理 
D.数据分析管理 
9.采用客户组合分析方法，对在客户关系中的历史价值高但潜在价值低的客户采用的策略