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人力资源管理师：模拟试题及答案第一部分职业道德（第125题,共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个选项。其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.请根据题意的内容和要求答题。并在答题卡上将所选答案搴的相应字母涂。错选、少选、多选，则该题均不得分。(一）单项选择题(第18题)关于道德的说法。正确的是（ )。（A）道德是一种处理人与人、人与杜会、人与自然关系的特殊行为规范（B）道德是一种缺乏制约措旆的理想化的行为规范（C)道德是一种关于做人的、但同时又缺乏共同标准的行为规范（D)道德是一种关于做事情的、同时又带有模糊性的行为规范答：A2、社会主义荣辱观的主要内容是(A)民主法治、公平正义、诚信友爱（C）牢记“两个务必”（B)立党为公,执政为民（D）“八荣八耻答：D3、某企业家说。“企业要靠无形资产来盘活有形资产。只有先盘活人。才能盘话资产”.“无形资产的意思是（ ）。（A)人是真正干工作的资源.人是无形资产（B）是某种无形的、说不清楚的存在物(C）主要是企业精神和员工的职业道德(D）企业的规章制度答：C4、关于“忠于企业.理解正确的是( ）.（A)只在某个企业工作一辈子（B）一切听从企业上司的安捧。绝不和企业上司三心二意(C）完成本职工作,不给企业出难题（D）全心全意为企业着想做事答：D5、做生意“一诺千斤”,其意思是说( )（A）盲多必失（B）讲求诚信(C）少做许诺（D)语言要谦逊、中肯答：B6、从业人员爱岗敬业的基本要求是（ )。（A）无私奉献（B）即使不喜欢某个工作。也得表现出喜欢的样子（C）干一行、爱一行、专一行(D）对得起良心.拿工资问心无愧答：C7,办事公道是指从业人员在处理关系时，要坚持（ ）(A)按照自己对事物的理解行事（B）按照道德规范、法律、政策和制度规定办事（C）按照折中的方式对待当事双方（D）按照同事们的麸同愿望、要求办事答：B二、职业道德个人表现部分（第1725题)17、工作忙时,你一般会(A）感到压力巨大（B）心情很抑郁（C)找到其中的乐趣（D）调整心态答:D18、在日常工作和生活中，你觉得（ ）（A）别人特自己不公平（B）别人不愿意和自己交往（C）大家很关照自己（D)高兴的事儿总会感染自己答：D19、上司安排你带一名新徒弟，一段时间后,发现他进步不大,工作老出差错,你会（ )(A）向上司提出换人（B）给他制定更加严格的要求（C）失去信心。不再帮助他(D）顺其自然，让他自己领悟答：D20、如果你的上司要去旅行结婚,这位上司平时口碑不是太好,你会（ ）(A）送个小礼物给他（B)别人送什么，自己也送什么（C)发送手机短信给他（D)送他一份厚礼答:A2l、你觉得自己在单位是个（ ）的人（A）朋友根少（B）不惹是生非(C)与大家愿意共事儿（D）别人不真正了解自己答：C22、遇到困难时。你一般会（ ）(A）自己解决（B）找同事帮忙（C)放弃(D）怪自己学的知识少答:B23、由于工作忙碌，本来你打算周末好好休息一下,但几位同事不期而至，占用了你大半天的时间，你会（ ）（A)感到有点沮丧（B)觉得无所谓（C)觉得这个周过得不如意（D）认为周过得还可以答：B24、公司召开员工大会时，领导讲话,你一般会( ）（A)耐着性子听领导说话（B）带一份小报看看（C）爱走神（D）能明白领导的心情答：D25、春节前虽然天气还冷,但不知何故，家里的几头大蒜长出了嫩芽。母亲感到很失望。你想对母亲说的话是( ）（A）“别那么节俭！几头大蒜，不值得伤心（B)“要是长得再长一点，就可以炒菜了（C)“好像春天到了”（D）“眼不见心不烦，扔了它，我再去买几头答：C第二部分理论知识(26125题,共100道题，满分为100分）单项选择题(2685题,每题1分。共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度.(A）劳动力需求量(B)劳动力需求增长量（C)劳动力供给量（D)劳动力供给增长量答：D27、实际工资计算公式是（ ）（A)货币工资/价格（B）货币工资/价格指数(C)货币工资价格(D）货币工资价格指数答：B28、劳动法的首要原则是（ )（A)保障报酬权（B)保障物质帮助权（C)保障劳动者的劳动权(D）保障休息休假权答：C29、决策树的分析程序包括剪枝决策；计算期望值;绘制树形图。排序正确的是（ ）（A）（B）(C）（D）答：B30、( ）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度（A)工作成就（B）工作续效（C）工作态度（D）工作满意度答：D31、从管理形式上看现代人力资源管理是（ ）.（A）静态管理（B）动态管理(C）权变管理(D）权威管理答:B32、（ )以行为科学理论为依据强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构(A)古典组织理论（B）近代组织理论（C)现代组织理论（D）当代组织理论答：B33、（ ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。(A）任务与目标原则（B）集权与分权相结合原则(C）有效管理幅度原则（D）稳定性与适应性相结合原则答：C34、以（ )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式（B）工作（D）人员（A）成果（C)关系答：A35、企业组织结构变革的前兆是（ )。（A）新任领导上任(B）企业经营业绩下降（C）员工士气低落（D）组织结构本身弊病显露答：BCD46、无领导小组讨论题目“在大学阶段学习更重要,还是实践更重要？”是一个(B）开放式题目（D）两难式题（A）排序型题目(C)资源争夺型题目答:D47、合格的面试考官不应该有的行为是( ）(B）面试过程察言观色（D）认真倾听。适当发表结论性意见（A）尽量创造和谐的氛围(C）面试前做好充分的准备答：D48、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的（ ）（A）背景性问题(B）知识性问题（C)思维性问题（D)压力性问题答:C49、（ )具有生动的人际互动效应。（A）公文筐测试（C）结构化面试（B）非结构化面试（D）无领导小组讨论答：D50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用（ ）。（A）属于直接培训成本(B)不计入培训成本（C）属于间接培训成本（D）不能确定属于哪种培训成本答：A51、（ )以特定的行为术语作出表述如“掌握”、“了解”和“应用”（B）课程内容（D）课程范围（A）课程目标（C）课程评价答:A52,在企业发展的（ ）应集中力量建设企业文化。（B）发展期（D）创业初期(A)衰退期（C)成熟期答：B53、对于需要定期开发的培训项目，企业一般（ ）。（A）聘请本专业的专家(B)聘请专职培训师(C)从内部开发教师资源（D)从大中专院校聘请讲师 答：C54、（ )承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制（A)高层瞥理人员（B）中层管理人员（C）基层管理人员(D）一线管理人员答:B55、( ）不属于培训中评估的作用。(A）保证培训活动按照计划进行（B）培训执行情况的反馈(D）保证培训效果测定的精确性（C）找出培训的不足，总结教训答：A61、“日清日结法的实施程序包括考评与激励：设定目标；控制。正确顺序为( ）(A）（B）（C）（D)答：A62、( ）不是由考评者的主观性带来的.(A)晕轮误差（B）自我中心效应(C)分布误差（D）评价标准误差答：D63、设计绩效考评指标体系的程序包括理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。其正确顺序是( ）。（A）（B）（D）（C）答:A64、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（ ）（A）简单相加法（B)系数相乘法（C)百分比系数法（D)几何平均法答：D65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标成本指标和（ ）(A）时间指标（B）时限指标（C）利润指标（D）收益率指标答：B66、在设定关键绩效指标时,（ ）不适合用来解决工作产出项目过多的问题（A）设置更为全面的指标体系（B)比较产出结果对组织的贡献率(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D）合井同类项.将增值贡献率的产出归到一个更高的类别答:C67、在360度考评中，主观性最强的维度是( ）（A)上级评价（B)同级评价(C）下级评价（D)自我评价答:D68、( ）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C)缋效考评的实施（D）岗位调查与分类答:B69、进行薪酬调查时。若岗位复杂且数量大，应采用（ ）.（A）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集杜会公开信息（D）委托中介机构进行调查答:B70、（ )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡.（A)职组（B）职门（C）岗级（D）岗等答：D76、经营者年薪制的构成一般不包括（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D)固定工资答：C77、劳动者一方当事人在（ ）以上的集体劳动争议。适用劳动争议处理的特别程序（A）10人(B)20人(C)30人(D)50人答:C78、劳动者派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务。从而使双方建立起（ ）（A）事实劳动关系（B)劳动派遣关系（C）形式劳动关系(D）民事法律关系答：D79、若派遣劳动者的接受单位不能履行派遣服务费支付义务.派遣机构( ）。（A）应负有担保责任（B）应该代为支付(C）应负有刑事责任(D）没有任何责任答：A80、工资指导线上线也称预警线.是对（ ）的企业提出的警示和提示。（A)生产经营不正常、亏损较大(B）工资增长较慢、经济散益较差(C）生产经营正常、有经济效益(D）工资增长较快、工资水平较答：D8l、企业法定代表人对本单位的安全生产负（ ）。（A）全面责任（B）安全生产技术领导责任（C）直接责任(D）安全生产技术监督责任答：A82、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括（ ）。(A）安金第一（B）效率第一（C)预防为主（D）以人为本答：B83、企业调解委员会对劳动争议的调解的特点不包括( ）（A）群众性（B）系统性(C）自治性(D)非强制性答：B84、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则。该原则的主要内容不包括（ ）（A）申请调解自愿(B）调解过程自愿（C）退出调解自愿（D）履行协议自愿答：D85、劳动争议仲裁的仲裁时效为60日，经仲裁委员会批准可以延期。延期不得超过（A）15日（B）30日（C）60日（D）90日答:B二、多项选择题(86125题。每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.错选、少选、多选，均不得分)86、劳动力市场均衡的意义有（ ）。（A)充分就业（B）同质劳动力获同样工资（C）体现工资差异（D)劳动力资源的最优分配（E)增大工资总额答：ABD87、劳动权保障具体体现为（ ）。(A）基本保护（B）平等就业权(C）全面保护（D）自由择业权(E）优先保护答:BD88、组织公正与报酬分配要求（ ）。（A）分配公平(B）程序公平（C）互动公平（D）法律公平(E）组织公平答：ABC89、下列对人力资本理解正确的是（ ）.(A)人力资本具有创造性（B）人力资本具有时效性(C）人力资本具有累积性（D）人力资本具有收益性（E)人力资本具有个体差异性答:ABCDE90、关于组织理论与组织设计理论。说法正确的是( ）（A）组织理论包括组织设计理论（B）组织理论被称为广义组织理论(C)组织设计理论被称为大组织理论(D）组织理论与组织设计理论外延不同(E）组织理论与组织设计理论外延相同答：ABD9l、部门结构不同模式的组合原则包括(A)以产权为中心(B）以关系为中心（D)以岗位为中心（C）以成果为中心(E）以工作和任务为中心答：BCE92、企业组织结构变革的方式包括（ ）(A）改良式变革(B)爆破式变革（D）组织结构整合(C）计划式变革（E）反馈式变革答：ABC93、( ）属于人力资源规划的内部环境。（A)企业的行业特征（B)企业结构(C)企业的发展战略（D）企业文化(E）企业的人力资源管理系统答：ACDE94、人力资源预测的局限性包括（ ）（A）预测方法不精密（B）企业内部的抵制（C）预测的代价高昂（D)知识水平的局限(E）环境的不确定性答BC101、引起测评结果误差的原因有( ）（A）感情效应（C)近因效应（E)晕轮效应(B)测评指标体系不明确（D）测评参照标准不明确答：ABCDE102、在制定培训规划时.必须保证培训规划的（ )。（A）普遍性（B)有效性（C）标准化（D）多样性(E)系统性答:ECBA103、培训项目计划包扩的层次有( ）（A)企业培训计划(B）培训人员计划（D)培训课程计划（C）课程系列计划（E)培训阶段计划答ACD104、外部培训资源的开发途径有( ）（A）从大中专院校聘请教师（B)聘请专职培训师(D）聘请本专业专家学者来（C)在网络上寻找井联系教师(E）从顾问公司聘请培训顾问答ABDEC105、管理技能的开发模式有（ ）(A)敏感性训练(B)角色扮演（D)决策竞赛（C）决策模拟训练（E）轮流任职计划答：ABCDE106、培训效果评估的内容包括（ )（A)培训目标达成情况评估(B）培训计划评估（D）培训需求整体评估（C）培训效果效益综合评估（E）培训工作者的绩效评估答:DBA107、结果评估的缺点包括（ )（A）需要较长的时间（B）相关经验少.评估技术不完善(C）多因多果,只能做定性方面的分析（D）多因多果。简单的数字对比意义不大(E）必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据答：ABED108、综合型绩效考评方法包括（ ）。(A）合成考评法（B）直接指标法（C）日清日结法(D）关键事件法（E)图解式评价量表法答AEC109、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括（A）优越性效标（B)特征性效标（C）结果性效标(D)行为性效标（E）一般性效标答：BCD