碎石灌浆施工方案.doc

厂区道路碎石灌浆施工方案一、编制依据国家、部颁及吉林省的有关施工规程、设计规范和质量检验及验收标准和法规性文件及业主制定的有关规定。二、施工准备 、施工准备 材料：采用质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或石灰石,碎石应呈多棱角块体。机具：翻斗车、汽车或其他运输车辆按计划直接卸入路床，挖掘机或人工摊铺,泵车、洒水车，压路机，其他夯实机具。三、施工方法底基层已全部完成并经验收合格且表面清扫干净无杂物、土块等。、测量放线:测量控制桩间距控制在50m一个。、堆料及摊铺 堆料：每个流水段可按50m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段由专人负责指挥.卸料后用挖掘机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1。251。30，机械摊铺为1.201.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度。 摊铺：碎石料卸料后,应及时摊平。尽最大限度使用挖掘机初平，若挖掘机摊平不能满足要求的情况下,使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为挖掘机指示摊平标高，以便挖掘机按准确高度和横坡摊平,为下一步稳压创造良好条件。 、稳压 稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就其位,穿插紧密,初步形成平面.稳压两遍后即洒水，用水量约22。5kg/m2,以后随压随洒水花，用量约1kg/m2，保持石料湿润，减少摩阻力。 、灌M5水泥砂浆 碎石层经稳压后，随即进行灌砂浆，水泥砂浆一般按水泥：中砂=1：5。23。的体积比配制。过稠、过稀或不均匀，均将影响施工质量.灌浆时要浇灌得均匀,并且灌满碎石间的孔隙。砂浆的表面应与碎石齐平,碎石的棱角应露出砂浆之上。灌浆时必须使砂浆灌到碎石层的底部,灌浆后一至二小时，当砂浆下沉，孔隙中空气溢出后,如有需要可在未干的碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙.、碾压提浆 灌浆完成后，应立即用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20厘米。同一位置振捣时，振捣时间不应少于30秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。 四、质量保证措施1、施工准备阶段的质量管理设置组建单位工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强,善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”规定要求,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口,进行监控指导管理，项目班子成品,施工作业班组中的特种工，应具有相应的资格证书,持证上岗，定期组织质量安全技术学习,保证工程质量，确保工期顺利完成。公司工程部在收到建设单位施工图纸后,首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员及各专业班组长熟悉、了解施工图内容，进行图纸内审,提出图纸不完善部分，做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位的图纸会审，对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答，认真作好会审记录，整理成册,送报有关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工的依据.施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求,对选定的班组长和工人逐级进行安全交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及关键部位作法,保证工程质量技术措施,安全技术措施要求，降低成本和质量保证措施,工程质量标准和验收规范等.采购材料进入现场时，必须现场进行检查验收,需要复检的材料，按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”,立即取样送外委托试验室检验，取得合格试验报告单后方可发放使用，对现场施工材料一律不允许紧急放行,对不合格产品立即退货，以确保工程质量。五、安全施工措施在施工中,始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，达到：“安全生产文明施工标准化工地”的要求.1、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤.2、安全管理制度：安全生产要做到“六要即思想要正，实施要对，交待要清，责任要明，检查要勤,纪律要严.3、建立安全责任制，设立安全标志.4、各方施工部门在组织施工中，必须保证有本部门施工人员施工作业就必须有值班领导在现场值班，不得空岗、失控.5施工安全注意事项机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。机械操作人员应持证上岗(含其它特殊工种），非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转.机械的转移及转运必须符合安全规范。在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。夜间施工必须设置足够的照明，并设专职安全值班指挥夜间施工作业。进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。六、文明施工措施为了加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，根据市政府的有关规定，结合本工程的特点，本工程将严格按照施工文明施工标准及管理规定执行。（1)建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长,生产、技术、质量、安全、消防、防卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。(2)健全管理制度.包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、各项专业管理制度等。（3）健全管理资料。（4）积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。